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工会厂务公开工作总结.doc

上传人:精*** 文档编号:3886444 上传时间:2024-07-23 格式:DOC 页数:7 大小:30.04KB
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资源描述

1、2013年厂务公开活动总结xx管理中心车间工会2013年以来,按照xx管理中心关于厂务公开的有关规定和工作要求,紧紧围绕xx管理中心经济工作大局,准确把握工作定位,努力提升工作实效,不断提高厂务公开工作水平,积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开和民主监督工作,取得了显著的成效,促进了单位各项工作的健康发展。一、进一步深化了厂务公开各项活动.今年以来,xx中心认真按照xx管理中心关于厂务公开的工作要求,积极学习、贯彻、落实上级工会关于厂务公开工作的一系列文件及指示精神,积极深化“厂务公开深化年”活动,进一步明确了职责,强化了民主意识,自觉全面地推行厂务公开工作,主动接受职工群众的监督,厂务公开运

2、行机制规范有序,厂务公开的内容更加丰富,厂务公开工作的范围更加全面,保证了职工对经营管理和有关职工切身利益等问题有知情权、参与权、表达权,强化了职工的主人翁意识,调动了职工的积极性、主动性和创造性,密切了干群关系,促进了xx管理中心健康、和谐、稳定发展。二、进一步明确了厂务公开工作的重点.职工出勤、加班、夜班,民主评议单位领导干部的结果,劳动保护措施和有关规章制度,困难职工救济、职工疗休养、先模评选、创先争优活动评选结果等有关职工切身利益问题、职工关心的热点问题等作为厂务公开工作的重点内容进行及时公开.三、进一步健全了厂务公开工作的制度。根据xxx工会和深化厂务公开活动的要求,完善了关于开展厂

3、务公开活动的意见和xxx管理中心厂务公开实施细则,调整了厂务公开领导小组,明确了中心事务员具体负责厂务公开的各项工作,按照深化“厂务公开深化年”活动的规定和要求开展好各项活动,规范了厂务公开的程序,形成了事前、事中、事后全过程公开的厂务公开工作制度。四、进一步拓展了厂务公开工作形式。xxx中心根据单位不大、部门分散、人员不多、分布广泛的实际,xxx车间工会确定厂务公开主要以职工大会为主,并且结合中心厂务公开栏、宣传栏和中心各种相关的会议等多种形式进行公开.班组主要采用班组民主生活会、班务会和班务公开栏等形式进行公开,从形式上不断加以拓展,实现了厂务公开工作的全覆盖、全过程,增强了工作的透明度,

4、避免了由于职工群众对关心的、关注的、涉及自身利益的相关工作、重大事项不了解、不理解、不知情而引起的误会、矛盾和猜忌,保护了职工群众的知情权、参与权和表达权.五、进一步规范了厂务公开的程序.根据厂务公开确定的内容、形式,及时填写厂务公开记录表,及时在公开栏和相关会议上公开相关事项和信息。厂务公开领导小组定期通过意见箱、职工座谈会、举报电话、发放征求意见表、厂务公开需求表等多种形式,听取职工对公开事项的意见和建议,提出整改意见、落实整改措施.每一次公开都按照厂务公开的程序完成以后,公开事项的记录表、公开内容、职工提出的问题及答复、处理结果等资料做到及时整理汇总,备案保存备查.六、进一步显现了厂务公

5、开工作的成效。厂务公开活动的开展,规范了xxx中心经营管理和各项工作的程序,增强了工作的透明度,建立了稳定的干群关系,实现了单位内部的和谐稳定,促进了各项工作的健康发展。通过厂务公开活动的有序、有效开展,保障了职工群众的知情权、参与权和表达权,调动了职工参与单位管理和参与经营管理的积极性,体现了单位经营管理和决策的民主性、正确性和科学性.通过推行厂务公开制度,坚持对中心领导班子成员进行民主评议,转变了中心领导班子成员的工作作风,增强了事业心、责任感。同时,厂务公开活动的开展,广大职工了解了情况,消除了疑虑,干群关系得到了进一步改善,实现了单位内部的和谐稳定,激发了广大职工爱岗敬业的热情,增强了

6、职工关心单位工作完成、单位健康发展的主人翁责任感.2013年,广大干部职工团结一致,努力拼搏,xxxxxxx都全面完成了承担的各项工作任务,经营管理指标均保持了较好水平。xxx管理中心的厂务公开工作,在xxx党委、工会的正确领导下,经过中心上下的共同努力和职工群众的广泛参与,取得了一定的成效,但还存在着一些不足之处,一是厂务公开工作在某些环节是做的不够细致。二是职工群众对厂务公开的认识程度还需进一步提高.2014年厂务公开活动计划:在2014年厂务公开活动中,我们要继续以党的十八届三中全会精神为指导,以开展群众路线教育实践活动为动力,认真贯彻上级工会关于厂务公开的文件精神、落实厂务公开的有关规

7、定和工作要求,紧紧围绕单位的中心工作和重要任务,认真抓好单位厂务公开的各项工作任务,在2013年工作的基础上,认真总结厂务公开工作的经验和教训,认真反思查找不足,适应新形势,应对新挑战,开创厂务公开工作的新局面.1、围绕学习、宣传、贯彻党的十八届三中全会精神,加强广大职工的政治理论学习,积极学习、贯彻、落实上级工会关于厂务公开工作的一系列文件及指示精神,积极推进厂务公开工作的各项活动,2、进一步深化民主管理,党支部工作、行政工作、工会工作、评先树优等有关职工切身利益问题、职工关心的热点问题等事项作为厂务公开工作的重点内容进行及时、全面的公开。3、突出和履行基本职能,在xxx改革发展中维护好职工

8、合法权益.树立正确的维权观,积极构筑并不断完善职工民主管理体系、劳动保护监督检查体系、职工利益保障体系、劳动关系协调体系,不断加强维权能力建设,提高维权机制建设的工作水平。4、认真学习借鉴兄弟单位的先进经验和做法,与时俱进,扎实工作,保证职工对xxx管理中心经营管理和有关职工切身利益等问题有知情权、参与权、表达权,强化职工的主人翁意识,调动职工积极性、主动性和创造性,密切干群关系,促进xxxx管理中心健康、和谐、稳定发展,以优异的成绩为社区树形象、添光彩。2013年12月30日篇二:2015年厂务公开民主管理工作总结深化厂务公开 推进民主管理助推企业健康持续发展2015年厂务公开民主管理工作总

9、结2013年集团公司厂务公开民主管理工作推进会以来,我们工会紧紧围绕企业中心工作任务,把厂务公开的制度化和程序化建设作为工作重点,以深化厂务公开的实效,推动了民主管理科学化水平进一步提高.两年来,在巩固已取得成绩的基础上,不断深化公开内容,拓展公开渠道,重点抓好信息平台网上公开,着力推进厂务公开的透明度和程序化,不断提高公开质量,有效保证了在管理企业过程中员工的知情权、参与权和监督权,取得了较好的成效,对推进企业健康可持续发展起到了积极的推进作用.一、高度重视,完善制度,保障厂务公开制度化程序化公司党组高度重视厂务公开工作,坚持把厂务公开民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政

10、治建设的重要内容,当作推动党风廉政建设的重要载体来抓,纳入经营管理工作的总体规划.2014年11月,根据领导人员变动情况,及时调整了厂务公开民主管理领导小组成员.厂务公开民主管理领导小组责任明确、分工具体,对公开内容严格审核把关,明确责任要求,确保了公开内容的真实性、全面性;对公开的事项环节进行监督把关,并联系实际不断创新公开形式、拓展公开渠道,不断推进公开工作深入发展;监督厂务公开工作依规开展,抓好厂务公开工作的整改落实,确保公开工作质量及效果;对公开的各个环节抓好落实,确保公开工作常规化、制度化;抓好厂务公开的具体组织实施,做好信息反馈和档案资料整理,确保公开工作规范化、常态化。各职能部门

11、积极配合,广大员工积极参与,厂务公开民主管理基本形成领导重视,部门配合,职工参与基本规范的公开制度体系。二、突出重点,改革创新,不断把厂务公开推向深入在巩固已取得成效的基础上,不断深化公开内容、创新公开形式、拓展公开渠道,是公司今年厂务公开工作的着力点.一是不断深化公开内容。在坚持抓好常规内容公开的基础上,突出重点内容公开。在企业内部重点公开领导干部贯彻执行党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定情况,公开执行中央八项规定情况,公开企业业务费、办公费、车辆费等职工关切的热点事项。二是不断创新公开形式。在坚持职代会公开形式、专栏公开形式、其他会议公开形式的基础上,根据信息平

12、台建设的大趋势,着重抓好厂务网上公开。使厂务公开透明运行全方位推进,为全体干部职工提供了良好的参政议政环境.三是不断拓展公开渠道。不断拓展公开渠道,确保厂务公开信息畅通,是近两年来厂务公开的重点。如通过印发提案表、征求意见表表达渠道,广泛征求职工群众意见建议;通过深入基层调查研究、召开座谈会、与职工谈话等沟通渠道,广泛征求职工意见及建议;通过召开班子会、厂务会、中层干部大会、职工大会等传递渠道,由行政一把手报告工作,广泛征求职工群众意见建议.同时通过内部网络信息平台渠道,及时务时进行厂务、党务网上公开,广泛征求职工群众意见建议,厂务公开渠道及沟通渠道更加畅通。四是更加注重厂务公开信息收集反馈及

13、整改落实.厂务公开领导小组不但重视厂务公开形式化和程序化建设,更加注重厂务公开信息的收集反馈及整改落实。仅2014年在党的群众路线教育活动中,通过不同形式及渠道收集到干部职工意见建议xx条,基层企业收集到职工群众意见建议xx条,两级领导班子对反馈回来的意见及建议高度重视,多次召开专门会议,分析原因,制订整改措施.对意见建议,可采纳的制订措施组织实施,不能采纳的或暂时难于实施的,及时说明原因,争取职工群众理解;以问题为导向,制订整改措施,明确整改责任,限时整改落实,厂务公开工作取得显著成效。据统计,职工对公司厂务公开工作的满意度达到95以上,职工提案落实率达100。五是更加注重了工作效果的检验.

14、2014年专门安排了民主管理绩效考核清算工作,考核由工会牵头组织了专门的考核小组。按照“年度民主管理考核评分表”,分5大项24个子项目、4个加分项目,设计了相应的量化分值。考核采取各单位自评打分、考核组考核的办法,对每个单位民主管理绩效进行严格考核,考核结果计入企业综合绩效考核.通过考核有效地检验了民主管理的成果,也推进了民主管理的实效性.三、厂务公开助推了企业健康持续发展和稳定和谐局面 近两年来,陕西公司把厂务公开当作企业生产经营的长效机制来抓,当作党风廉政建设和反腐败斗争的重要载体来抓,坚持求真务实,注重公开质量实效,有力地助推了企业健康稳定发展,形成了稳定和谐的局面。一是促进了职工民主管

15、理权利进一步落实。在经营管理过程中,注重维护职工的民主管理和民主监督权利,让广大干部职工知情、参政、监督、当家作主.企业重要事项和职工切身利益决策,坚持职代会决定;一般性厂务由党组会、领导班子集体决定,并及时通过专栏公开,接受职工群众监督。职工民主权利充分得到维护,参政议政热情高涨,在全公司形成干事创业氛围。二是促进了管理制度进一步完善.在经营管理过程中,注重推进各项制度建设,坚持用制度管理,职权责明晰,干部职工执行力明显提高.企业效益稳步提高.三是促进了职工合法权益的进一步落实。在经营管理过程中,始终坚持以人为本的经营理念,切实维护职工的合法权益,依靠职工谋发展,发展成果与职工共享.严格履行

16、全员劳动合同制,依规为职工办理社保、医保、住房公积金、住房补贴。关爱职工,及时给予困难职工帮扶和慰问.四是有效促进了企业持续稳定健康发展.由于职工民主权益、合法权益得到保证,开拓创新,艰苦奋斗,与企业共度时艰谋发展成为职工的自觉行动。今年以来持续实现安全无事故,截止三季度末,陕西公司提前完成了年度利润目标,创历史同期最好水平,所属秦岭公司实现扭亏为盈,公司无亏损单位,整体盈利.五是促进了党风廉政建设。把厂务公开民主管理当作党风廉政建设的重要载体来抓,扎实推进了班子建设、作风建设、先进性建设。通过不断提高厂务公开透明度、扩大民主监督力度,从源头上防止腐败.企业有改革发展过程中,人心越聚越齐,干劲

17、愈挫愈坚,党员领导干部廉洁自律,没有违纪违法行为。近两年来,陕西公司厂务公开工作在完善中提高,在创新中发展,取得了较好成效,但对照中央、集团要求仍有差距.存在不足是:深入开展调查研究力度不足,网上公开内容有待进一步细化,与干部职工交流沟通有待加强,厂务公开质量有待进一步提高.今后的工作中,我们严格落实全总、集团工委以及省总各项指示精神,扎实推进厂务公开民主管篇三:厂务公开工作总结2011年西商项目厂务公开工作总结为了深化西商项目民主管理工作,落实项目员工的公开、知情、参与和监督权,建立有效的协调劳动关系机制,结合公司厂务公开实施细则(试行)二公电工发(2011)6号文件的指导,我项目部成立厂务

18、公开领导小组,负责厂务公开的组织、协调、监督和实施工作。在厂务公开工作中,认真组织领导、制度建设、考核评比,使厂务公开更具真实性和实效性.2011年我项目厂务公开工作主要完成了以下几方面:一、积极组织宣传,大力开展厂务公开活动积极开展形式多样的宣传,根据施工进展情况适时制定活动计划,使职工充分认识到厂务公开的重要性及必要性。同时,鼓励职工积极参与厂务公开活动,提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。二、工作措施到位,确保厂务公开落到实处严格按照公司厂务公开实施细则(试行)规定执行厂务公开工作,明确公开内容、公开形式、公开程序,及时向职工公开,使厂务公开工作落到实处。1公开内容详实

19、。公开的内容主要有三方面,一是公司重要会议精神,二是职工切身利益和合法权益的具体事项,三是项目廉政建设公开的情况.围绕上述内容确定公开的具体事项,厂务公开内容具体包括了公司年中会议讲话文件及项目员工学习年中会议计划总结,“三重一大学习及总结,党员承诺书公开,党风廉政建设自查表,日常办公费用公示,财务相关公示,劳动纪律考核等均予以公开.2公开形式多样.在厂务公开形式上,项目部以定期召开员工大会为主要公开形式。在日常的周工作会议上向员工公开本最新情况并公开公示,有效地实施了内部监督和外部监督。3公开程序规范.项目部在日常公开的同时,一般按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序进行,重大或有时限性

20、的内容随时公开。三、目前存在的问题我们在总结经验的同时,也要客观地看到厂务公开工作存在的不足。如员工对这项工作的重要性和必要性认识不足,厂务公开的规范化管理有待完善需增加意见或建议箱,反馈员工真实想法等等。这些,在今后工作中要切实加以解决。厂务公开工作是一项长期的系统工程,任重而道远。今后,西商项目部将对厂务公开工作存在的不足之处继续加以完善和改进,使它成为持之以恒的规章制度,落实到项目管理的各项工作中.篇四:公司2014年厂务公开工作总结纺电公司2014年厂务公开工作总结为深入贯彻认真落实电气公司党委、工会的各项任务,进一步加强和规范厂务公开,推动民主监督工作不断创新和上台阶,实现立足企业发

21、展大局、服务职工的目标,在企业深化改革、加快发展的过程中,积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作,结合“党的群众路线教育实践活动”,帮助职工解决最关心、最直接、最现实的问题,取得了一定成效。现就纺电公司厂务公开工作简要汇报如下: 一、正确认识厂务公开重要意义,积极推行民主监督工作.推行厂务公开工作,是企业改革、发展和稳定的内在需要;是加强基层民主建设的重要举措,是促进企业党风廉政建设的有力手段,更是建立现代企业制度的重要内容。一年来,纺电公司认真按照电气公司工会的要求,积极贯彻电气公司相关文件及精神,结合“群众路线教育实践活动”,广泛推行厂务公开制度,基本形成了党总支领导,行政为主

22、体,工会为工作机构的明确有序的厂务公开运行机制。为了使厂务公开的推行工作能够开好头、起好步,我们从统一思想、强化认识上着手,采取多种形式,进一步明确了职责,强化了各级经营管理者的民主意识,要求全部干部必须把思想统一到“党的群众路线重要思想上来,深刻认识厂务公开工作的重要性,自觉推行厂务公开制度,主动接受职工群众的监督,从而在纺电公司干部中行成了广泛的共识,基本上实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变,保证了厂务公开工作的顺利推行。二、纺电公司厂务公开工作的具体作法。1、明确原则。为了使公开工作健康顺利发展,我们坚持“厂务公开要以职工是否满意为标准”。一要确保厂务公开内容的真

23、实、可信;二要确保职工及时了解、广泛参与公开工作。即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过;凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定;凡企业重大事项研究决定必须让职工代表广泛参与;凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督;凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。2、健全制度.公司工会成立了纺电公司厂务公开领导小组,每个分会都成立了监督检查小组。健全了厂务公开制度,建立了厂务公开两级监督考核制度和定期报告制度。目前,公司和各部门都已建立了公示、公告栏,规范了厂务公开的程序,形成了自上而下公开、自下而上反馈,逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。3、规

24、范形式。目前,纺电公司厂务公开主要以职工代表大会为主,工会委员会议和分会主席例会为辅,结合每月的内部刊物纺电通讯“公司动态”、“经营简报”;公司公告栏、红头文件、通知通报等多种传统形式,并不断从内容、形式上加以规范。为适应电子通讯发展形势,今年还4、突出重点.实践证明,厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。对此,我们按照“群众路线要求,全心全意依靠职工群众的方针,“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”,近几年,我们先后公开公示了纺电公司十二五发展规划、年度经营目标、职工培训计划、集体合同执行情况、财务工作报告、工业园二期项目建设、高路小区供暖、业主

25、代表选举等职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题.采用“过程参与,结果公开”的方式,努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带,化消极为积极,化被动为主动,引导职工与企业同舟共济、同甘共苦.5、强化监督.厂务公开工作失去监督就会流于形式.为保证相关部门认真履行公开职责,我们把有效监督重点建立在部门量化考核上.一是对于公开工作不规范的部门,及时提出整改意见。二是要求各部门积极配合厂务公开监督小组进行全过程监督。三是主动接受职工群众监督,对职工反映的问题和情况,及时登记,及时处理,2014年共监督落实职工代表提案41份,保证了广大职工民主监督权利的落实,推动了厂务公开工作的顺利进行。三、推行厂务公

26、开制度取得的成效.1、规范了企业管理.通过推行厂务公开制度,既赋于了职工知情权,调动了职工参与企业管理和决策的积极性,也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中,体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开,规范了企业管理,提高了企业经济效益.2、密切了干群关系。通过推行厂务公开制度,坚持对中层以上管理人员进行民主评议,有效地调动了中层干部的工作积极性,转变了各级管理干部的工作作风,增强了事业心、责任感.通过推行厂务公开制度,干部减轻了思想包袱和心理压力,职工了解了情况,消除了疑虑,干群关系得到了进一步改善,推倒了干群之间的“隔心墙

27、”,在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥。3、提高了职工的积极性。让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策,极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。纺电公司厂务公开工作,党总支的统一领导下,经过党政工各方面的共同努力和职工群众的广泛参与,虽然取得了一定的成效,但与其他开展好的单位还有一定差距。2015年纺电公司工会将继续“围绕一个中心、抓住两条主线工作思路,不断改进和完善厂务公开工作,动员广大职工为深化企业改革、实现提质增效、完成生产经营目标、促进企业稳定发展建功立业。2014年11月21日篇五:厂务公开民主管理工作总结汇报推行厂务公开民主管理 为非公有

28、制企业发展创造和谐环境*是一家依法注册成立的民营企业,创建于1996年。2003年10月公司通过了瑞士*公司的*质量体系认证,是广西首批通过该项认证企业之一.公司目前以研发、生产制造汽车*为主,同时还研发制造工程机械等*四大类共多个品种,现公司年销售额为5500多万元,且正以逐年递增的形势向前发展.近几年来,公司工会组织在公司党支部的正确领导和企业主的大力支持下,把推行厂务公开、加强民主管理工作,作为实践“三个代表重要思想、全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级工作方针的具体体现,积极贯彻落实“以人为本、努力构建和谐企业”的经营理念,坚持抓好“四个重点”,从思想认识、组织领导、公开内容、公开途径上不

29、断深化厂务公开,充分调动了全体员工的工作热情和参与企业管理的积极性,使企业得以和谐健康的发展。我们的具体做法是:(一)把握好新起点,以正确的认识为基础,全面深化厂务公开工作2001年9月,在县、市总工会的指导和帮助下,*公司工会组织得以正式成立,使厂务公开推行工作有了组织实施和群众参与的平台,厂务公开民主管理工作进入了一个正常发展的时期。通过不断的学习和工作实践,我们认识到:厂务公开民主管理与建设和谐企业有着内在、必然的联系.实行厂务公开民主管理,是建设和谐企业的有效途径和重要方式。要搞好私营企业的厂务公开工作,首先要建立了民主管理工作的平台,也就是要成立企业工会组织,有监督和组织职工参与的机

30、制,同时还要处理好以下关系:一是要正确处理厂务公开与企业业主的关系;二是处理好厂务公开与企业生产经营活动的关系;三是厂务公开工作要处理好与企业党、政、工、团各方面的关系,以及和工会自身的关系。在推行厂务公开时,不仅要协调各方面的关系,还要争取各方面的密切配合,因此我们建立了党委领导,党、政、工齐抓共管,其他各方面配合,职工广泛参与的领导机制和工作格局.(二)把握好关键点,以完善的组织制度为保障,深化厂务公开工作厂务公开能否落实到位,关键在领导。加强厂务公开的组织领导,必须在明确责任、理顺关系、形成合力上下功夫。我公司的厂务公开在坚持党的领导、工会行政为主,员工广泛参与的指导思想下,建立了以公司

31、党支部书记为组长,工会主席为副组长,公司办主任、各车间员工代表为成员的厂务公开领导小组,并结合公司实际情况制定了各项管理制度,设立了厂务公开专栏,进一步使厂务公开工作规范化、制度化、程序化.(三)把握好着力点,以“热点”内容为对象,全面深化厂务公开工作我们着重在企业生产经营和职工切身利益上进行深化厂务公开,做到全面深化厂务公开与企业重大事项相结合、与职工切身利益相结合。首先,关于企业生产经营方面,我们把包括企业发展规划、年度生产经营计划、企业技改投资方案、经济责任制和规章制度等都向职工进行公开,接受职工的监督,听取职工的意见和建议.其次,关于职工切身利益方面,我们把职工工资、奖金分配方案;租房

32、补贴、用餐补贴、评比评先方案;职工养老金以及其他社会保障基金缴纳情况;集体合同签订及解除劳动合同情况等都向职工公开。厂务公开的内容广泛,真实性强,切合职工关心的问题,使职工对企业的整个生产经营活动看的清、摸的着,消除了疑虑,化解了矛盾,杜绝了不正之风,规范了企业行为,同时提高了企业的管理效率。(四)把握好切入点,以有效的形式为手段,深化厂务公开工作我公司以公开内容为切入点,积极探索和创新适合企业特点的公开形式。根据公司实际情况,遵循可行、实用、便捷、有效的原则,灵活多样,因企制宜原则,主要把开好职代会、办好厂务公开栏、开好厂务公开专门会议、办好公司报纸四个途径作为切入点,扎实作好厂务公开发布工作。另外,我们还设立了举报箱、意见箱、做职工问卷调查等方式,总之就是想方设法的收集职工的建议和意见,进行认真研究和分析,并对有条件解决的问题采取有效措施给以解决,对暂时无法解决的要作出解释和说明,取得职工的理解和支持。*通过抓“四点”深化厂务公开,调动了企业职工和经营者的积极性,加强了领导班子的廉政建设,培养了一支过硬的职工队伍,推动了企业革新,促进了生产经营,使得公司经营效益逐年提高,员工各项福利待遇也得到不断改善。企业得发展,员工得实惠,达到了“双赢”的目的。

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