仓库管理员实践报告.docx

仓库管理员实践报告仓库管理员工作总结XX年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将XX年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心.积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作.我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务：1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况:原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部.3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。下半年我将进一步发扬优点,改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率,增强工作实效。二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。仓库管理员实习总结时间很快,我都已经在公司培训15天了。今天是在仓库的最后一天了，就要到公司其他部门学习了！真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实，无忧无虑的，和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生，再他看来.做在办公室里工作是一件多么自豪事情！哪怕是工资给点低一下，他都很高兴！每个人的追求是不一样的，追求决定着你的付出,追求越高，付出就要比人更多!那我的追求是什么呢？这半个月的仓库实习，收获颇多，无论从产品知识，到物流流程都有较多的收获：经过学习,明白了.一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格每天早晨8点20分准时开晨会.晨会结束，回到各自仓库整理货位，打扫卫生,开始一天的工作.公司理念：你我同心，规范自律，诚信勤严，精准快捷,创新共赢公司战歌:团结就是力量a。接货：各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置b。验货：由质检部的负责人验货签单，确定无误，入库c.入库：由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库，放在相应位置，并摆放整齐，以待检查.仓库设置遵循同类药品放在同一库房，非同类药品单独存放” 如，常温库,阴凉库，冷库,一些医疗器械，易窜味的药品都放在各自的仓库。a.开单:拓展部与新农合把销售订单开出，物流部将开好的订单打印出来，并加以分类，同一仓库的单子放在一起.火速单，托运单，配送单,各自放在指定位置.b.备货：备货组员取各自的单子找到相应的药品，将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室.c。复核：同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后，封箱,摆放在指定位置。d。发货：发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程。统一按照后送先装车，先送后装车”的原则整个物流的流程就是这样了，其实物流这个工作，看似简单，但做的精准快捷还是有点难度的!1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账.原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一致.3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映，以便及时调整。4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表,报送领导及财务人员。1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续.未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。