文案策划绩效考核.doc

岗位绩效考核系列
文案策划评分表
考核期间： 年 月
姓名:
岗位：
得分
任务
绩
效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
自评
上级
结果
1
策划方案
30%
每月至少四个且通过率不低于50％
按目标要求完成得 30 分,策划方案通过率少于50％得 0 分

2
客户、市场信息收 集
10%
客户、市场信息收集完整、准确、真实有效
按目标要求完成得 10 分，任意一项未满足扣 2分 

3
自媒体运营
40％
按时按质按量完成任务，影响力及传播量达预设规模
1.圆满完成并主动汇报分析：40分
2.按要求完成,但影响力一般：30分
3.任务执行欠佳，但创作了有影响力的传播：20分
4。执行力欠佳，未做出效果：0分

4
宣传活动执行
10％
能很好地执行宣传活动
1。能有很好的执行并总结分析:10分
2.能较好执行及总结分析：5分
3。未能很好执行及总结分析： 0分

加权合计:
行
为
考
核
序号
行为指标
权重
考核指标
自评
上级
结果
1
主动创新
50％
1级:等候指示 10分 
2级：询问有何工作可给分配  20分
3级:提出建议,然后再作有关行动 30分 
4级：行动，但例外情况下征求意见 40分
 5级：单独行动，定时汇报结果 50分

2
学习能力
50％
1级:有学习意识但无行动10 分
2级：主动学习:20分
3级：自学并得到技能 30分
4级：学习后用于实践 40分
5级:学习后实践并得到良好效果 50分

加权合计:
总分
总分=业绩考核得分×80％+行为考核得分×20 ％=
考核人
签字:
年 月 日
※岗位绩效考核从试用期（3个月）结束后开始正式执行。