绩效改进计划表(PIP).doc

绩 效 改 进 计 划（PIP）
先生/女士：
在 年 月 日至 年 月 日的考评周期中,你的考评结果未能达到任职岗位的要求.根据公司绩效管理相关规定,并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望，经公司批准，给予你绩效及行为改进的机会.有关改进计划内容如下：
一、绩效表现中存在的不足：
二、原因分析与改进举措：
三、绩效改进计划
1、绩效改进期: 个月，自 年 月 日起至 年 月 日止。
2、绩效改进的具体目标：
目标项
目标
目标值
衡量标准
考核权重
业绩目标

能力提升目标

价值观改进目标

3、结果应用：若绩效改进期考核合格，则公司继续履行与你的劳动关系；否则,公司将对你的岗位进行调整或解除与你的劳动关系。
员工本人签字： 日期： 年 月 日
直接上级签字： 日期： 年 月 日
人力资源签字： 日期： 年 月 日
1