甲方分包管理责任书.doc

分包工程管理责任书建 设 单 位： 负责人： 总 包 单 位： 负责人： 分 包 单 位： 负责人： 分包施工内容： 外墙涂料工程 分包方现场负责人： 电话： 为加强施工现场的各项管理工作,保障总承包、专业分包施工顺利进行，依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规以及河南省、郑州市相关规定,本着“谁施工、谁负责”的原则，总承包方与分包方签订以下管理责任书：一、分包工程总体管理目标和任务1、分包方必须严格遵守安全生产的所有法律、法规及总包方现场安全管理制度，杜绝所有等级责任事故(重伤事故、死亡事故、火灾事故、触电事故、机械事故等），轻伤频率控制在2以内。2、分包方施工质量必须达到合格标准。3、分包方施工工期必须满足建设方及总包方合理要求。4、分包方要遵守总包方现场安全文明管理规定，配合总包方共同实现“省级安全文明工地”管理目标。5、分包方要服从总包方统一协调管理,主动做好与其他分包方的配合工作，妥善做好成品、半成品等的保护工作。二、分包方安全管理责任1、分包方项目负责人是分包工程安全生产第一责任人，对分包工程安全工作负全面责任。2、分包方必须严格贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产法律、法规和规范标准。3、分包方要组建完善的项目安全管理机构，建立健全分包工程各项安全规章制度，严格执行总包项目部各项管理制度，严格服从总包方管理.4、分包方入场前要与总包方进行场地交接，安全交接。包括：施工现场安全防护装置是否完善、总包方是否存在安全隐患未排除等。 5、分包方一旦进入施工，要对其施工区域分包工程所有安全工作具体负责,总包方按照相关规定履行监督责任.总包方的管理不能减轻和免除分包方任何安全管理责任。6、分包方要认真编制、报批分包工程安全施工组织设计,分析分包施工涉及的所有危险源，针对重大危险源编制专项应对方案，编制完善应急救援预案。7、分包方要严格落实施工人员三级安全教育制度，并将三级安全教育卡上报到项目部，安全教育率要达到100% .8、分包方特种作业人员持证上岗。9、分包方要严格落实安全交底制度,安全交底要覆盖全面、真实、针对性和可操作性强，现场必须严格按照安全交底执行。10、分包方施工人员安全防护用品、劳保用品要配备齐全，合格率、使用率达100% 。11、因分包方施工引发的安全隐患(临边作业、高空作业、安全用电、机械设备、消防、吊装等)由分包方负责管理。12、分包方安全生产管理标准必须符合建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011），检查项目合格率达到100%，其中优良率达80% 。13、分包方要建立各类事故报告制度，认真按照国务院第302号令国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定及河南省人民政府关于重大安全事故行政责任追究的规定进行责任追究，并及时将处理结案情况上报上级相关部门.15、分包方如安全管理不善，各级主管部门（上级部门、建设方、监理方)均有权对分包方进行处罚。 16、分包方所有需要在后期退场的材料、工具、设备、电料及其它物品，在进场时,应持进场材料清单到总包方项目部备案.在外运出场时，均需按总包方的要求，到总包方项目部办理出门证后，方可出场。 17、分包方负责看管好场区内的自有材料。分包方人员如有偷盗行为者，按照所盗物品价值进行原价赔偿，并另外对分包单位进行违约索赔5000元；情节特别严重者，立刻移交当地公安机关进行处理。18、分包单位若在没有通知总包单位情况下,私自乱开围挡，总包单位将根据现场情况对分包单位进行违约索赔，违约索赔金额为10002000元；情节特别严重者,总包单位将按偷盗行为进行处理。三、分包方质量管理责任1、分包方必须严格按照国家规范、设计图纸、设计变更施工,工程质量必须符合国家质量验收规范，工程质量须达到合格工程。2、分包方必须完善施工组织设计、专项施工方案、技术交底，严格工程质量工程控制，严格报验制度。3、分包方施工不合格的必须无条件整改.4、分包方负责在交叉施工过程中，承担分包工程成品、半成品的保护责任。分包工程成品、半成品必须有切实可行的保护措施。5、工程竣工验收前，由分包单位负责该分包工程的成品保护工作,由于非保护不力造成损坏的由相关责任方承担全部责任。 6、总包单位和分包单位相互配合协助本工程办理相关分包工程验收手续,收集整理分包工程竣工资料并且统一归档。7、各分包方负责自身工程施工完成的全部收尾（不包含总承包合同内的工作，如封填洞口、恢复原样等）工作及垃圾清运至现场指定地点的工作。四、分包方工期管理责任1、分包方施工工期必须满足建设单位和总包方的合理要求。2、分包施工如有工期拖延，因分包方原因分包方必须无条件赶工，非分包方原因为确保满足工期要求,责任方承担分包方的赶工费.3、因分包方原因分包方赶工费用、或因拖延工期造成的大型机械延长使用租赁费均由分包方承担。4、因分包方原因工期拖延,导致总包方工期不能正常实现合同工期,分包方要负责向有关部门争取总包方工期顺延.因非分包方原因，导致分包方工期不能正常实现合同工期,总包方要负责向有关部门争取分包方工期顺延。五、分包方文明施工、环境卫生管理责任1、分包方要遵守总包方现场文明施工、环境管理规定，配合总包方共同实现“省级安全文明工地管理目标。2、分包方入场前要与总包方进行场地交接，双方明确待交接场地的文明施工、环境状况，交接完成后分包方才能进入施工。3、分包方一旦进入施工，要对其施工区域分包工程文明施工、环境管理具体负责，文明施工、环境卫生管理不能留任何死角。总包方按照相关规定履行监督责任，总包方的管理不能减轻和免除分包方任何管理责任。4、分包方要严格执行国家、省、市等各级部门相关的施工现场管理规定,并服从总包方、监理方、建设单位等单位的管理.5、分包方要杜绝在施工区域内做饭等，要设立专门的生活区并集中管理,完善厨房、卫生间等生活设施。 6、分包方施工现场每天打扫干净，施工现场建筑垃圾应分类存放.7、分包方负责各自施工区域、生活区域的环境卫生，要加强自身人员素质教育和管理，不得在施工现场、生活区随意大小便（如发现给予处罚500元/处)，剩饭、剩菜集中收集、及时处理。如在分包方区域内发现大小便、剩饭菜，均由分包方负责清除。因此产生的费用、罚款由责任方承担。8、因分包方原因造成的各级部门处罚,均有分包方承担。9、分包方加强自有人员的素质教育，杜绝有打架、斗殴的现象,凡发生打架、斗殴事件时，将相关涉事人员均交公安机关处置。10、分包单位要配有专职安全员，安全人员相关证件报总包单位安全部报备。11、分包单位的电动吊篮用电要有自己的专用配电箱供电，有专业电工负责管理，电箱上要标有分包单位名称，分包单位的吊篮要在屋面吊篮配重处明显位置做有标记.如发现配电箱混用，配重处不做标记，每处处以50元处罚并整改到位.六、分包方成品保护、相互配合责任1、分包方对自己施工的成品、半成品、原材料、产品负有保护责任.不得因自身施工造成其他施工方产品的破坏,杜绝污染、损坏其他产品（油漆污染、油料污染、电气焊污染、电气焊烧伤、各种碰砸损坏等），否则2倍将赔偿对方损失。2、分包方材料、设备及其它任何物件应当依据总包方安排存放。七、总包方与分包方之间费用按照施工合同规定，分包方要向总包方缴纳以下费用：1、 水电费：生活区、仓库、加工区挂表按实计取（如发现电线私拉乱接，没有经过自己队伍电表，每处当月按5000元收费，当场交纳),三栋主楼共计电费7000元。分包方施工前向总包方缴纳电费押金壹万元，水费一次性交纳三栋楼4000元(包干)，建筑及生活垃圾出场费4000元(包干）。2、 生活区及施工现场卫生配合清理费（施工现场及生活区卫生的清理以分包单位为主,总包方配合），按总包方实际发生费用的10比例分摊,当月交纳分摊费用。 总包单位： 分包单位: 项目负责人： 项目负责人： 安全监督员： 专职安全员： 年 月 日 年 月 日 - 6 -