生产部经理绩效考核指标(KPI).doc

生产部经理KPI
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
生产进度计划完成率
半年
95％
见KPI说明表
40％
100 A>=95％
90 90%<=A〈95%
70 85％<=A<90％
0 A<85%
SAP《采购发票查询报表》；《成品采购收货报表》
保证交货期
质量目标达标情况
半年
100分
指的是质量目标达标的情况记录, 此处用返工率来表示达标率
30%
100 A〈=3%
80 3%<A<=4％
50 4％〈A〈=5%
0 A>5％
质检部月报表；生产总监记录
保证质量
成本核算准确率
半年
100%
差错次数为W
20%
100 W=0
90 W=1
70 W=2
0 W>=3
财务部成本会计;生产总监抽检记录
有效控制生产成本
工厂管理指标
年度
100分
见KPI说明表
10％
见软指标评分表
生产总监记录；《订单计划》
适应公司未来的发展，提高监管力度
备注：计算方式中A表示实际完成数，W表示差错次数。