月度绩效考核标准及评分表.doc

培训在线HR表格 月 度 绩 效 考 核 标 准 及 评 分 表助专（含)以下用表部课组班 考评期:年月工号姓名职务/岗位权重考评项目说 明评分标准得分35%工作效率1进度超前,提前完成分配的工作任务，效率高.35312按时完成各项工作任务。3026385%以上工作能按时完成.2521470%以上工作能按时完成。2014530以上工作不能按时完成。13030%工作品质1工作细致,精益求精,责任感强，完成完美。30262品质意识良好，无违犯作业规范行为.25213工作瑕疵少，月违犯作业规范行为三次以内。20164品质意识较差，有三次以上的违犯作业规范行为。15105品质意识差，缺乏责任感，并造成品质事故。9010考勤1当月无事病假且无迟到、早退现象。102月请事、病假二天以内或迟到、早退二次以内。83月请事、病假二天以上或迟到、早退二次以上。510工作技能1各项技能娴熟,经验丰富,能运用构想克服各种难题。1092具备工作所需技能，有一定经验，能解决一般性困难工作。873基本具备必要之工作技能，日常工作尚能正常进行。654必要之工作技能有较大缺陷，须进一步培训.435缺乏必要之工作技能，亟待培训.2010遵守规章与配合度1遵守规章,奉公守法，服从指挥，足为楷模。1092能遵守规章，服从工作指令。873尚能守法,但偶有松懈或抵触主管指令。654守法精神欠佳，有待加强教育,或对工作指令有不服从现象。435守法精神差，易影响同事，或工作中不服从指令现象严重。205安全与卫生1安全意识优，无安全隐患；现场干净整洁,物品定置规范。542安全意识尚可，但存在安全隐患；或现场整洁度较差、物品定置不够规范.3-23安全意识较差，存在较大安全隐患或有安全事故发生;亦或现场整洁度差、物品定置极不规范.1-0考评人总体评语和考绩总分总分综合等级被考评人说明:(我的签字证明我已看过以上考评内容）被考评人签字日期:上级主管签字日期：考评人签字日期：存档号日期：等级说明优甲乙丙丁定 义超越岗位常规要求；并完全超过预期地达成工作目标完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越。符合岗位常规要求；保质，保量，按时完成工作目标。基本符合常规岗位要求；但有所不足；基本达成工作目标，有所欠缺.未达岗位常规要求；离工作目标要求差距大.分布比率520%5020%5分 数85分(含）以上8480分7975分7465分65分以下2