仓库管理年终工作总结与明年工作计划.docx

仓库管理年终工作总结与明年工作计划无论在什么的岗位、做一份一年以来的工作总结是尤为重要的。仓库管理年终工作总结与明年工作计划,欢迎大家阅读参考。仓库管理年终工作总结与明年工作计划一：光阴荏苒，岁月如梭。20*不知不觉在指尖悄然逝去，20*年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年.用心思量总结工作当中的利弊、得失.从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。XX年仓库主管总结报告如下：一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结,找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。 2、及时收发物料，并定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘，合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理.确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。 3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护;改善工作环境，做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识. 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图.对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料.5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。 6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。XX年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点： 二、存在的不足以及改进措施：1、工作效率比较低:据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有,工作缺乏条理性.即“有苦劳,没有功劳”。 2、 仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区,不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。 三、解决方案：1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化.降低犯错几率,提高工作效率。2、 对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等.并做出每个仓库的平面分布图. 四、XX年工作计划 1、保证工作顺利开展；确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓,保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题. 2、仓库人员的换岗；在XX年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。 3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。 4、仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。 5、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡相符程度；报料及时;库容；做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率.以失误率来判定员工的绩效考核.不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70）A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点.重点管理C类物资(占仓库资产的10）C类物资是常用物资，且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20）可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点. 7、员工培训；培训计划，对员工进行6S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训。作为公司的职员，我不要求什么,我只要求自己做得更好，不断的在进步就好,我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的发展！仓库管理年终工作总结与明年工作计划二：时间过得真快，转眼XX年即将结束，我在鹭达眼镜又将迎来XX年新的开始,在这期间回顾XX年工作,主要有以下几条：仓库助理的工作职责1） 责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作,日常卫生和发货工作.2） 配合采购部分发商品及商品报损报残以及商品退货工作，高档商品做好记录。3) 每月协助财务及主管做好盘点工作，做到账务相符，日清日结，日事日毕。4) 配合营运部做好仓库商品的正常出库、退货、搬运工作，做好日常管理工作。5） 采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理,对新到货品及时验收整理，按要求做好上架，做好区域标示.6） 对仓库不定期的检查，定期进行大扫除，清洁工作，做好防水防漏防盗等安全工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。7） 掌握库存商品及低质易耗品的库存情况，及时报备采购及相应采购人员.如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，及时反馈采购并报备公司副总进行处理。以上是XX年来的工作总结，其中有些不足之处，请批评指正。在新的XX年我也给自己做了一个计划,我会更加努力工作，主要有以下几点：1) 兢兢业业，工作认真负责,产品入库严格把好验收关、按照采购单的要求,对产品数量,质量，包装进行检验，并做好记录，并签字确认 .如有不符及时反馈给采购，并做好相应措施。2) 合理做好产品进出库。认真核对出库入库商品与调配出入库单是否一致,出入库单须有签字。严格按照公司规章制度对所出货物进行复核，做到数量正确，质量定好，并像送货司机移交调配出库单，完成仓库的正常送货工作。3） 根据仓库格局，做好仓库区域规划,合理利用仓库仓容，库房，做到方便出货,先进先出。4) 对于门店退回来的货品，根据调配入库单认真核对、做好记录，及时上架。5) 提高自身管理水平,协调好各部门之间工作。6) 加强对公司产品的了解,加深对产品各型号的认识。仓库管理年终工作总结与明年工作计划三:年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。（一)抓学习，不断提高自身素质。1、加强思想政治学习，提高政治素质.认真学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论;加强业务知识学习，不断提高自身素.（二）强化工作职能，服务物资仓储工作。1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰)，49类（炼油配件）。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改.协助计划员做好出入库及准确及时入库。3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。4、帐目管理，每月认真上帐,及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口.全年入库单1401份，入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元;发放物资约万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。5、做好仓库管理工作，物资分类存放,排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火,防盗工作.辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服.我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。面对领导及同事的期许,我满怀信心，相信在电子商务部领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的物资保管员。