汽车市场部经理绩效考核方式(KPI).doc

市场部经理KPI
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
新产品经销率
半年
100分
新产品经销率Y=综合销售量/综合生产量＊100%
25%
92％〈=Y 160分
89％〈=Y〈92% 130分
86％〈=Y〈89% 110分
85%〈=Y<86％ 100分
82%<=Y〈85％ 90分
79%〈=Y<82％ 80分
Y<79％ 0分
财务部
保证完成新产品的销售任务
保持新产品的合理库存
库存优化
半年
100分

15%

财务部
保持合理库存结构
品牌定位及市场营销策略报告
半年
100分
营销总监打分
40％
见软指标评分表
本岗位提交报告
提供市场营销策略的初步建议
部门结构评估报告
半年
100分
营销总监打分
20％
见软指标评分表
本岗位提交报告
分析部门运作的效果，提出对部门结构的改革建议