汽车市场部经理绩效考核方式(KPI).doc

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资源描述

市场部经理KPIKPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的新产品经销率半年100分新产品经销率Y=综合销售量/综合生产量100%25%92=Y 160分89=Y92% 130分86=Y89% 110分85%=Y86 100分82%=Y85 90分79%=Y82 80分Y79 0分财务部保证完成新产品的销售任务保持新产品的合理库存库存优化半年100分15%财务部保持合理库存结构品牌定位及市场营销策略报告半年100分营销总监打分40见软指标评分表本岗位提交报告提供市场营销策略的初步建议部门结构评估报告半年100分营销总监打分20见软指标评分表本岗位提交报告分析部门运作的效果，提出对部门结构的改革建议

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