资源描述
附件1 高层管理人员年度绩效考评评分表
考评期间: 年 月 至 年 月
姓名
部 门
岗位
绩
效
序号
指标
权重
考评标准
实际
数据来源
得分
效益类
1
％
2
％
营运类
1
%
2
%
3
％
4
%
5
％
6
%
7
%
组织类
1
％
安全类
1
质量事故
％
2
安全事故
%
得分合计
100％
-—
被考评人签字：
年 月 日
总经理签字：
年 月 日
附件2 部门绩效计划表
部门
责任人
汇报对象
考评时间
年 月 日 至 年 月 日
工作指标
指标标准
权重
完成
日期
考评依据及数据来源
关键
业绩指标
部门负责人签字：
年 月 日
分管领导签字：
年 月 日
总经理签字:
年 月 日
附件3 员工绩效计划表
部门
责任人
汇报对象
考评时间
年 月 日 至 年 月 日
工作指标
指标标准
权重
完成
日期
考评依据及数据来源
关键
业绩指标
员工本人签字：
年 月 日
部门负责人签字：
年 月 日
附件4 部门/个人绩效计划修正表
序号
原KPI指标
修正KPI指标
修改原因与理由
名称
考评标准
数据来源
权重
名称
考评标准
数据来源
权重
1
2
3
部门负责人意见：
分管领导意见:
最终修订结果：
类别：□ 部门考评 □岗位考评 部门： 部门负责人： 考评周期：□月度 □年度
附件5 部门绩效考评表
部门： 考评周期： 度 考评期间： 年 月 至 月
序号
考评指标
考评指标评分标准
权重
实际达成情况
数据来源
分管领导
评分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合计分值
100分
总分
部门负责人签字及日期： 分管领导评分及日期： 总经理审批及日期：
附件6 部门负责人月度考评评分表
考评期间： 年 月 日至 年 月 日
姓名
部门
岗位
绩
效
任务
绩效80％
序号
指 标
权重
考评标准
实际完成情况
得分
1
％
2
%
3
％
4
％
5
%
6
％
7
％
8
％
管理
绩效20%
1
部门员工违规率
%
2
部门管理费用和成本预算控制
%
得分合计
100％
-—
被考评人签字：
年 月 日
分管领导签字：
年 月 日
总经理签字：
年 月 日
附件7 员工月度考评评分表
考评期间： 年 月 日至 年 月 日
姓名
部门
岗位
绩
效
任务
绩效80％
序号
指 标
权重
考评标准
实际完成情况
得分
1
%
2
%
3
％
4
％
5
%
6
%
7
％
8
%
能力与态度20％
1
％
——
2
％
——
3
%
—-
4
％
-—
得分合计
100%
——
被考评人签字：
年 月 日
分管领导签字：
年 月 日
总经理签字：
年 月 日
附件12 ________年________月员工月度考评汇总表
填报部门: 填报时间:年 月 日
序号
部门
姓名
分数
考评等级
被考评人
备 注
A
B
C
D
E
签 字
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
小计
附件13 _______年度员工考评汇总表
填报部门： 填报时间： 年 月 日
序号
部门
姓名
月度考评成绩
年 度
被考评人
备 注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
评 定
等 级
签 字
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
15
小计
附件14 ________年度部门考评汇总表
填报部门： 填报时间： 年 月 日
序号
部门名称
月度考评成绩
年 度
被考评部门
备 注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
评 定
等 级
负责人签字
1
2
3
4
5
6
7
小计
附件8 指标数据信息收集提报表
填写部门: 填报人： 日期： 年 月 日
被考评
部门
指标名称
指标定义
数据来源部门
指标完成情况
数据采集方式、频率或公式
数据收集部门负责人签字
附件9 述职表1
考评期间： 年
姓名
部门
职位
年度述职报告（50分）
具体阐述(年度部门绩效目标达成情况，可附页）：
年度个人自评
在这一年中，您哪方面的工作最出色?
在这一年中,您觉得哪方面做得还有欠缺?
您认为您的个人素质和能力方面还须怎样提升？
您希望得到哪些帮助和支持?
自评:
□优秀 □良好 □合格 □尚待改进
被考评人签名：
述职表2
管理改进（50分)
序号
项目
权重
相关项目及完成情况
考评委评分
1
部门流程及系统建设
2
人才培养和团队建设
3
部门沟通协调和合作
5
个人素质和能力提升
年度述职成绩
述职报告评分
管理改进评分
综合得分
评定等级
考评委评语：
考评委主任签名： 日期：
附件10 绩效考评申诉表
申诉人姓名： 部门： 职位： 考评时间： __ 年__ 月
序号
申诉事项
申诉理由
事实依据
1
2
3
部门负责人及分管领导意见：
人力资源部意见:
考评委审批意见：
最终处理结果：
附件11 员工日常绩效检查记录表
项 目: 部 门： 检查日期: 年 月 日
检查内容
工作纪律、岗位标准、业务技能、服从意识、团队意识
姓 名
时间
检查内容
检查情况
处理意见
检查人
被检查人
注:部门负责人根据员工《月度考评评分表》进行日常工作检查，发现问题及时记录,并由被检查人签字确认，以作为员工月度考核依据.
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