1、施工负责人岗位职责1、 遵守国家和地方职能部门的政策法规,执行公司的规章制度和指令,熟悉并运用岗位流程。对施工项目全面负责。严格执行有关技术质量、安全文明施工、工程进度、现场管理、成本控制等方面工作。2、 组织制定项目的施工组织设计、安全管理计划、质量管理计划、施工机械计划、建筑材料报审、总体计划和年、季、月、周施工进度计划。3、 组织施工文件、施工方案、图纸会审、图纸变更及洽商和技术交底的管理。4、 组织施工现场临时性建筑物(构筑物)的建设、机械安装就位、施工用水电的敷设、文明施工及场容场貌的建设。5、 深入施工现场,组织协调机械、材料、班组交叉作业矛盾,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
2、不断完善项目管理制度,作好项目各计划的落实.6、 搞好施工现场的安全管理工作,领导和组织施工现场定期的安全检查,发现安全隐患要及时处理,对上级提出的安全生产和管理问题要定时、定人、定措施予以解决.确保安全生产无事故。7、 落实施工自检、互检、交接检及日常检查工作,严格执行交接检制度,办理分项工程验收.组织工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定,确保无质量事故。8、 检查进度计划的实施及纠偏,根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表。合理安排劳动力资源,合理组织施工,确保进度计划目标实现。9、 掌握各阶段施工材料、机械设备动态情况,合理组织材料进场计划并及时把提料报表反馈到经营部进行采购.确保施工用物、料、机使用及时充沛。10、 贯彻施工各项管理制度并监督正确执行,协调和处理好各管理人员、班组之间的关系。施工管理工作贯穿施工全过程做到严密精细。11、完成公司交给的其它任务.施工管理工作应认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。