教辅工勤人员管理制度.doc

教辅工勤人员管理制度
一、指导思想
坚持以人为本，体现多劳多得，优劳优酬,引导和促进教职工增强工作的责任感，提高竞争意识，提升后勤服务质量。
二、奖励性绩效工资考核发放原则
1．坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。
2．坚持“公正、公平、公开"的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。
3．坚持“科学合理”原则.绩效考核工资分配方案力求科学合理，绩效工资差距适度。
三、奖励性绩效工资发放形式
教辅人员奖励性绩效工资由学校按学年度考核造册，公示无异议后发放到个人手中。
四、管理制度
1、以学校利益为重，热爱本职工作,关心学校，注重学校声誉, 顾全大局.
2、服从分工。
3、遵守公共道德.
4、注重同事友谊，对同事和学生和蔼可亲。
5、遵守学校各项制度，执行学校考勤制度或本部门考勤制度，工作期间不离开本职岗位，非工作需要禁止到其他办公室和教师住宅区闲聊。
6、讲究卫生，衣帽整齐。教辅人员要保持责任之功能室干净整洁；食堂人员按规定穿戴衣帽.
7、工作认真负责，无工作失误.各功能室各项记录齐全,未影响教育教学工作的正常开展。食堂工作有序进行,采购验收、消毒留样、进出库记录完整；因主观原因造成工作事故的依情节追究责任。
8、团结协作,帮助同事,在特殊情况下能接受并完成临时分派任务。
9、爱护公物。各功能室教育教学装备无人为损耗。食堂人员节约水电,节约用料.未经学校批准不得将学校装备、食堂餐具、食物、用料等带出。