薪资绩效考核制度.docx

副校长校长行政部财务部教导部市场部前台 行政前台 客服渠道组口碑组薪资、任务考核及绩效薪资构成=基本工资+工龄工资+绩效工资（课时费)+奖励罚款+其他补贴1、基本工资（单位：元)10001500元/月备注：(1）试用期为13个月,试用期工资为转正后的80。(2）上班时间:2、工龄工资（单位：元)每满一年，基本工资加50元，最高工龄工资为500元。公司每月结束时进行核实、并从下一个月开始实施工龄工资调整。3、绩效工资:（单位：元），即课时费，发放方式：全额与工资同步发放计算方法及资费标准如下：（1）绩效工资=市场招生量绩效系数4、奖励：(单位：元）,即提成（次月发放 70% ,30年底统一发放 ）情形一：学员续费(即加课）:提成计算方法：提成=续费总额4%情形二：招生奖励：提成（开班前三天所交钱)计算方法：提成=缴费总额4%(所有老师平摊)备注：（1） 若学员学满参加一期课时，则员工享受学员缴费的提成；（2） 若学员在缴费后一个月之内退费，与该学员相关的所有提成不予以发放。（3） 若学员续费学习，提成5、罚款(单位：元），（一次性扣除罚款,扣除方式：与工资发放同步扣除）情形一：续费学员退费：罚款计算方法：罚款=已领取奖励 已消耗课时部分奖励=（续费总额470）（续费总额-退费总额）470=退费总额4%70备注:（1）关于“续费学员退费”的“退费罚款”只对“已领取”了相关款项提成者实施，若非领取过相关提成的学员退费，上述罚款不实施；（2）年底不再计发该学员的相关续费奖励；情形二：学员退学或退费：罚款（1）个人授课学员退费数3个,则当月扣除该任课教师200元。（2）个人授课学员退费数3个，则当月扣除该任课教师500元，同时公司有权辞退该任课教师并不支付任何经济补偿金。备注：当学员所报课时因客观原因无法消耗完时退费，经特殊审批后“情形二”的罚款项不实施.情形三：迟到：罚款，每次5元罚款= 情形一 + 情形二 + 情形三说明1:(1）同步发放是指同当月工资一起发放.例如，2011年1月30日为工资发放日，发放2010年12月21日至2011年1月20日这个考勤周期的工资，那么课时费即为“2010年12月21日至2011年1月20日”这个时间段内课时量(超课时量)的课时费用.(2）次月发放是指随次月工资一起发放。例如，2011年1月30日为工资发放日，发放2010年12月21日至2011年1月20日这个考勤周期的工资,同时发放2010年11月21日至2010年12月20日的奖励（所有提成的70）.说明2：关于特殊情形的计算方法同一教师讲授两个不同年级课程,且课时费用标准不同时，假设低课酬的课时总量为X，课酬为Min；高课酬课时总量为Y，课酬为Max；课时费为Z，计算方法如下：（1)当X+Y20时,Z=0；（2)当X20,且X+Y20时，Z=（X+Y-20)Max;(3）当X20时,Z=(X-20）Min+（YMax)；上述描述可概括为,扣除基本课时量，应该从低课酬的学时开始扣除，即遵循课酬从低高的原则扣除基本课时量.6、其他补贴(1）餐补:每工作日100元,以实际工作时间为准。每月工资小于2500，则发放100。若绩效不达标（若有罚款事项或者违反教学程序或公司制度规定者则视为绩效不达标)每月则不予发放.（2）享受公司规定的其它福利.