第三章-工程是质量保证措施教学教材.doc

第三章 工程是质量保证措施一、质量管理组织体系为了满足客户要求，贯彻公司“质量第一，信誉第一，拥护第一”的质量方针，切实落实公司的各项指标，加强质量管理，提高工程质量，事项本工程的质量目标，创出精品工程。指定如下工程质量管理制度：做好质量管理的宣传工作，深刻认识“质量意识教育，规程、规范教育”的三教育活动，深刻认识“质量是企业生存的根本”；“质量是争取市场的保证”；“质量是每个员工的饭碗”。引导职工以自己的工作质量、操作质量来确保工程质量，确保创优计划的实现。根据总公司、分公司、项目部的三级管理制度，成三级负责制的创优领导小组，相应明确优目标和责任。项目部创优领导小组由项目经理任经理组长，项目部技术负责人或质检员任副组长，组员有醒目部研究决定分公司备案。加强质量检查，严格实行自检、互检、专职检制度，确保查工作的有效性、真实性。总公司例行每月检查，各级质检员必须深入工，加强实测检查，发现问题应及时书面上报（填写检查记录表、出具整改单），并督促整改及时验证。项目部质检员必须全面负责各分项工程，隐蔽工程以及工序交接的检查验收，重要结构部位的隐蔽应及报公司、总公司质检员一并检查验收，合格后方准进行下道工序。在公司范围没建立和健全三级（总公司、分公司、项目部）QC小组，有各级技术负责人担任组长。在组长的领导下针对工程特点，有计划、有目标地展开活动，并制定攻克质量通病的具体措施。各级QC小组要积极提倡采用新材料、新工艺、新技术的研讨和应用，着重管理型、攻关型，并要整理出书面成果供发表，QC小组攻关课题要包总公司质量监督处登记。2、健全工程的预验收制度：工程具备竣工验收条件（其工程资料三套、竣工图二份必须齐全），一定要经二级（分公司、总公司）预验收，预验收通过，总公司主管领导批准，并由总公司施工管理处确定正式验收日期。3、健全施工技术管理资料归档制度：分公司技术负责人、专职质检员应根据工程进度，随时掌握监督项目部资料员做好工程资料的整理和收集工作，要求做到真实、齐全准确并及时归档。施工过程中加强成品、半成品、预埋件的保护。4、项目管理机构主工长技术经理各分包单位各专业工长质量保证体系安全保证体系材料供应体系各做班组二、质量管理部门人员各部门的管理职责如下：1、质量监督处：贯彻公司质量方针和质量目标。负责过程检验和实验控制工作。负责最终检验和实验控制工作。负责工程检验和实验状态控制工作。负责不合格品控制工作。负责统计技术应用控制工作。负责部门技术质量文件和质量记录的控制工作。负责及时处理本部门的不合格，制定并实施纠正和预防措施。分公司工程处工程料：参与工程项目质量计划的编制，检查项目质量计划实施情况。做好工程分包单位的预评工作及劳务承包的考核工作。负责每月对设计变事实施情况的检查；做好工程标识和可追溯性检查。做好图纸会审及过程控制检查记录。负责组织安全施工生产见车，督促整改措施的落实。做好材料检验、试验的抽查工作。负责分项、分部工程质量检验核定及中间交换、隐蔽工程的检验和鉴证，负责工程例外转序的检查和验证，负责收集、汇总和上报质量信息，并做好检查记录。负责最终检验和试验中不合格品的落实整改。负责计量器具的管理，并做好检验记录。负责工程检验和试验状态的监督管理信息收集，做好检查工作。参与严重不合格品处置方案的编制，组织编制一般不合格品的处置方案，对一般轻微不合格品处置结果验证。负责对项目部工程防护工作检查。做好本部门的质量记录工作。组织本单位承建工程竣工交付后的回访、保修工作，负责保修的质量控制和验证。3、项目部的职责：项目经理：贯彻公司只癞瓜内方针的质量目标。按质量体系文件要求，对项目部的质量管理职责进行分配，明确项目部各人员的职责，并认真落实。对承建工程安全、质量全面负责。组织编制单位工程项目质量计划，并负责实施有，严格履行合同规定的内容。做好项目部的各项资源配置，并协调内部各种关系。4、项目技术负责人（施工员）：参与编制项目质量计划及完善施工组织设计。负责做好重大变更评审相关工作。负责做好工程半成品、构件标识。负责做好工程标识相关性的工作。负责做好施工过程控制中相关的技术工作。负责做好过程检验、试验中隐藏收、工序检验等工作。负责做好最终检验和试验中有关工程竣工资料方面的工作。参与一般、轻微不合格的评审及处置。负责做好质量记录。5、质检员：参与编制项目质量计划。负责特殊过程的只浪控制工作。编制工程项目质量检验计划，做好分项、做好分项工程质量评定，组织隐蔽工程验收，参与工序交接检验，做好分项工程实测月报一表。负责最终检验和试验中有关功能试验。负责工程检验和试验状态的控制。负责不合格品控制中有关质检员的质量检查工作。负责做好本职工作中有关的质量记录。6、安全员：参与编制项目质量计划。对施工全过程的安全措施实施情况进行监督检查。负责各种安全设施验收工作。对施工班组进行安全教育有安全技术交底。负责各项安全方面的质量记录。7、材料员：参与编制项目质量计划。编制项目部物资的需用工作。负责现场物资的标识工作。负责材料验收并证及进货检验和试验工作。负责材料的搬运和贮存工作。负责施工机械设备的维护保养工作。负责本职工作中涉及的有关质量记录。8、计量员：负责新购计量器具的验收工作。负责计量器具的标识工作。负责计量器具的使用的维护工作。负责本职铬镍钢做中有关的质量记录。9、资料员：负责文件和资料的保管工作，建立文件清单。建立质量记录管理目录和质量记录登记册。负责质量记录的贮存、保管工作。一、施工人员进场要进行安全法规教育，做到人人知法，人人懂法、守法，进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业时系好安全带，不懂机械和电器的人不能擅自开动、使用机器，进行施工技术交底时应同时进行安全交底，坚持开展安全活动日制度。 二、机械设备防护措施：焊机要有防腐及接地措施，机械操作应实行定机定人，操作人员持证上岗。 三、现场消防安全措施：现场必须设置消防工具，设灭火器、消火栓及必须的铁锹、沙袋，放置要适当明显，并有防雨棚，易燃易爆材料必须按指定地点单独存放。 四、配电设施安全措施：临时电缆线的铺设走向按施工平面图铺设，电缆采用防水胶皮电缆，线路有标识，配电箱要有安全部门验收合格，并做绝缘接地装置，及防雨措施。 五、文明施工措施：我公司若中标即将本工程定为文明工地。积极开展思想教育工作，对新上岗职工进行各方面的上岗培训，进行法律、法规常识的宣传教育工作，使每个职工真正懂法，做到文明上岗、文明工地，树立整体荣誉及社会道德修养的良好素质，提高职工思想文明意识。 六、施工标牌：由县安监站购买的成套的安全标牌，施工现场区域特别设警世标牌，如：“严禁吸烟”，“注意安全”，“注意有电”，“防火”，以及地下有管线的标志。 七、办公室、警卫室、材料库搭设整齐，红砖铺地，室内外刷白，布置符合施工平面图。办公室内设施齐全，桌椅摆放整齐。各种图表管理制度上墙。 现场文明施工由项目经理及工长负责，由专人负责清理，对每天的文明施工进行检查。 八、环保措施：设备材料等堆放在仓库内，卸时轻拿轻放，防止扬尘；道路经常清扫，洒水湿润，防止车辆带泥上路行驶，防止尘土飞扬；设立垃圾箱，严禁乱扔垃圾，废物及时清理运出；夜间施工采用先申报，审批后实施的制度；施工现场采取架设封闭墙的隔离措施，区分施工场地、堆放场地、及非施工场地，统一管理模式，对于废弃物也统一清理后外运。（1） 组织保证建立项目部安全生产管理小组，正副组长由项目经理和安全主任担任指挥施工全过程的安全生产。项目经理为工程项目安全生产第一责任人，项目副经理为工程项目安全生产直接责任人，安全主任为工程项目安全生产和安全管理督察员，全体员工为其所施工管理或操作的相关工作的安全生产负全责。（2）制度保证项目部根据现行国家的有关安全法规、条例、标准和规程，结合公司安全生产管理制度、施工现场安全生产管理规定、事故的预防及其应急预案，在工程项目开工前，制订“施工现场安全生产管理制度”、“项目部安全生产岗位责任制”、“施工现场安全应急预案”。总体、分部、专项施工方案必须有安全技术措施，并经相关安全责任人审批。 本工程由二名质安员专门负责安全管理工作，下由专职安全员和兼职安全员若干名，组成安全管理小组，负责进行经常性的安全思想教育和安全技术教育，拟定安全生产的有关条例，制度和各项具体具体措施，监督、检查施工全过程的安全生产，负责安全事故调查与处理等。分项工程在作业前，必须对员工进行“三级”安全教育，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经教育落实的不得进行施工。主管施工员要对班组进行书面安全技术交底，质安员要对班组进行安全管理监督，操作人员和相关管理人员必须签名。严格贯彻和经常检查施工现场安全十条规定，建立安全管理和安全生产档案，定期进行安全大检查，班组每天上班前检查安全和班后检查质量，做到自检、互检交接检查。（3）施工安全主要措施1，.进入施工现场必须戴安全帽，不戴安全帽不得进入施工现场。 2，遵守操作规程和安全制度，严禁酒后操作，不准在高空凌空边缘等危险地方站立的操作。 3，.进入现场严禁赤脚或穿拖鞋、硬底鞋、阔口嗽叭裤、高跟鞋。 4，.严禁从高空往下乱掷杂物，防止物体打击伤人。 5，.凡是非专业的机械工和电工，一律不准私自开动机械和接驳电源电掣。 6，高空坠落、物体打击、机械伤害、吊装伤害、塌方和倒塌。“六口、五害”应根据不同情况设防护栏杆、安全网、格栅等安全防护措施。 7，严禁违章和冒险作业，要经常检查“三宝”：安全帽、安全网、安全带的使用情况。高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。8，严格执行国家消防条例，认真贯彻“预防为主、消防结合”方针，成立以项目副经理为主的消防领导小组，制定本工程的消防制度及具体措施，实行义务消防员与专职消防员相结合，按现场总人员的15配备义务消防人员，并做好班组进行消防安全教育与安全检查，进入施工高峰要定期组织消防专项检查。9，对特种作业人员如电工、焊工、钢井架司机以及悬空高处作业人员必须持有效证件上岗，证件复印存档，登记造册，并定期考核。10，严格使用符合相关安全标准的劳保用品和安全设施。11每幢建筑物根据施工进度同步搭设全钢棚架，并四周满挂合格的安全网作立网，每层运桥在排栅立网外边设红白间色的踢脚板，首层平桥搭设兜底网，以每二层平设一度兜底网。12，进场前，机械设备经检查，符合安全性能良好，安全防护设施齐全有效，并办理机械设备安全验收合格手续才准许进场。13，施工用电采用三相五线制，三级漏电保护，并实行一机一闸一漏电保护开关，电气设备，固定的机械设备每天进行接地电阻测试记录，配电箱每日由电工进行检查记录。14， 施工过程中每天由安全主任进行孔洞口和临边及安全设施的检查并记录：15，井架上落笼不准载人，井架使用要有安全措施，井架搭拆事先要作安全技术交底，要求操作人员一定要系安全带。16，在同一垂直位置上下不宜同时操作，如必须同时操作，则要有足够安全围护设施。下边通道出入口要搭挡板，并有安全示意牌。17，防“六口”：楼板预留口、通道口、井架口、楼梯口等。除“五害”。18，雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施，有六级以上强风、浓雾等、恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损失或脱落等现象，应立即修理完善。19，防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护。严禁上下同时拆除。20，加强对现场易燃物质(如模板、柴油、沥青、油漆等)的管理，尽量使其远离火源。建立定期检查制度，杜绝火源发生，消除火灾隐患。（4）检查落实作业班组每天进行班前、班后安全检查。施工员、质安员、机管员每天对自己所管辖的工作岗位进行安全检查。项目部安全责任人每月按照建筑施工安全检查评分标准JGJ5999进行不少于一次的检查。项目部安全生产管理小组进行不定期、节假日前后的安全检查。（5）奖惩每季对发现重大事故隐患并及时报告和采取有效措施的有功人员一次性给予300元奖励。每季对劳动保护、安全生产有建设性的合理建议者每人次给予300元奖励。项目部每月对工作班组进行一次安全生产考评，全月无发生安全事故则每班组奖励100元，发现违章次数三次以上班组，扣罚班组长及当事人各人50元。进入施工现场不戴安全帽，高空作业不带安全带，每人每次罚款50元。特种作业人员未持合格证上岗，扣罚指挥者和当事人各人50元。二、现场文明施工目标及文明施工保证措施1、文明施工理念文明施工管理的水平高低是企业实力和形象的反映，是工程质量的重要保证。我们坚信好的产品必须有好的环境。只有通过系统的组织、完善的制度、严格的管理才能确保文明施工目标的实现。2、文明施工目标确保佛山市安全生产文明施工工地，争创安全生产文明施工样板工地。3、文明施工保证措施（1）文明施工组织管理体系（如下图）： （2）文明施工管理制度我公司根据佛山市建筑工程文明施工标准，结合上级集团公司的规定，编制一系列的文明施工管理制度，具体如下：企业创建“安全文明工地”标准；施工现场安全生产管理规定；施工现场场容场貌、临设标准；施工现场企业形象宣传标识标准；施工现场企业形象宣传标识管理办法；施工现场环境卫生管理标准；施工现场治安综合治理管理规定；施工现场宿舍管理制度；施工现场定期清扫制度；施工现场防火制度；11文明施工检查制度；12施工现场材料管理制度。（3）文明施工管理的措施为提高本工程项目和管理水平，增强企业综合素质，树立文明的企业形象和取得良好的社会效益，本公司将认真贯彻和执行佛山市有关加强建设工程文明施工管理规定，努力达到佛山市文明施工工地目标，争创佛山市文明施工样板工地。为此将做出不懈努力。文明施工是争创文明施工工地的重要一环，文明施工的核心思想是“以人为本”，以“安全、健康、环境、爱民”为主题，其基本目标是“六化”，围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍办公室规范化、外脚手架安全美观化、场容整洁化。为切实执行佛山市关于文明施工管理的有关规定，人人重视，共同搞好现场文明施工工作。工地实行分区封闭式施工管理响应顺德区政府的城市形象工程指导方针和达到我公司制定的本工程达到佛山市文明施工工地标准的文明施工目标，工地采用封闭式管理，将施工区、生活区和办公区相互分离独立围蔽，避免相互干扰，保证了场容场貌的整洁。2大门、标识、洗车槽、淤泥排放a.施工现场实行封闭式施工。根据现场实际情况：业主已经在厂房四周砌筑好围墙。围墙高度约为2.0米。在科苑三路工地主要出入口设置规整的大铁门，高度与围墙相应，宽度6m，大门采用镀锌水管做架，正面封铁板并油漆，门上有企业标识，大门旁挂施工牌，设公司统一标准的工地门口标识。门口旁边设保卫室，所有人员均应凭胸卡出入施工现场。b.工地大门内车辆出入口设置宽30cm，深40cm沟槽围成的宽3m、长5m的“U”型洗车场地和三级沉淀池、布置高压冲洗水枪。c.运输车辆出入工地不能带泥砂出场，并做到泥土不遗散。并有专人负责，沿淤泥运输线路巡检，发现散漏，及时铲除、清洗，确保路面清洁干净。淤泥排放要严格执行本市、区有关规定。3施工现场1、施工现场生产和生活设施包括现场办公室、工人宿舍、冲凉房、厕所、材料仓、机电房、保卫室等均须挂牌标明。2、施工区域与生活区要分开；临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放；砂、石料堆放应分类隔离。施工人员进场按规定佩戴胸卡，对外来工建立档案，做好“证卡”登记。3、施工现场出入口、办公室、宿舍、厨房、厕所、材料堆放场、加工场、仓库、通道采用硬地化施工，其余场地均进行绿化。4、施工现场周边设置排水沟，保持排水畅通，现场混凝土搅拌、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁；设专人检查，避免泥浆、污水、废水外溢，地面按规定实行硬地坪施工。5、建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅，有足够的照明；无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现场；搅拌砂浆必须有容器或垫板，施工完场地要清净，丢洒在楼板、楼梯的砂浆混凝土要及时清扫。6、在搅拌机、砂浆搅拌机作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械的废水经过沉淀后，方可排入排水系统。7、施工现场设置专门的吸烟区。8、现场办公室、会议室的地面用地面砖铺贴，台、椅、桌、凳须摆设整齐，布局合理、整洁美观、墙面刷白、吊塑料天花板，在办公室墙面适当位置陈设规定的标准图表或物件。9、生活区的宿舍通风透光，宜连体设置，合理分隔，每间房不能安排超过20人住宿。10、临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；施工垃圾集中堆放，日清日出，并适当量洒水，减少扬尘。经现场管理方面配备一定的劳动力进行归堆清理多余物质。11、尽量不安排夜间施工，若因施工工期要求需要进行做夜间施工时，应向有关部门办理夜间施工许可证，做到施工合法。12、控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪音振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。13、积极主动处理好与相邻单位的相互合作、睦邻友好关系，积极、主动征询与接受他们的意见和建议。14、主动和诚恳接受城管、环卫、街道等到管理部门的监督指导工作。15、文明施工管理人力方面，派出一名专职管理员，每天对场容、场貌等方面进行检查，发现问题即刻解决。16.在竣工前10天内将我方搭设的现场办公室、临时工棚等设施拆除干净，平整并打扫好场地交回业主使用。4材料管理：a.现场仓库有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗。b. 露天堆放的材料机具、构件按施工平面布置图规定，分品种规格合理堆放，砂、碎石应清底使用。c. 包装物袋及时回收，多余的料具建筑垃圾及时归堆清运和处理。d. 落地灰、砖碎、混凝土及时清理和回收使用，施工班组执行“三清”（随做随清、谁做谁清、当天做当天清）,做到工完场地清。5现场防火a.组建一支三十人以上的义务消防队，定期进行消防演练。建立消防制度，按规定配置合适的灭火器材和消防水源。b.动火按规定办理审批，设专人监护、操作人员持证上岗，在易燃易爆物品的存放点外挂设明显的禁火标识。6建立文明施工文件资料a.建立文明施工责任制度，检查制度，奖罚制度。b.编制文明施工学习计划，开展消防巡检，并做好相关记录。7卫生保健措施a.建立卫生管理制度，派专人负责生活垃圾等卫生清洁，定期“喷药”消灭“四害”。 施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，并具有良好的排水措施，现场不能有积水。b.做好施工现场总平面管理工作，做到场地保持整洁，材料堆放整齐有序，道路畅顺，c.装修期间要求工完场清，保护已装修好的场容整洁，严禁随地大小便。楼层面拆模后的模板支顶料、天花、墙面批挡落地砂浆都要及时整理、清理、保持干净整洁。b.施工时所用的任何容器、机具、施工设备不应溢漏，不准随便排放废物、燃料、油、配性物或其它污物，任何污染物的处理都必须经过监理工程师的同意。厕所浴室搭设标准和卫生要求e.厕所浴室内墙贴1.5m高以上瓷片；有淋浴设施，足够的洗涤龙头。设有加盖化粪池、洗手池，设自动冲洗设备和专人清洁，确保室内不积水，无垃圾、无污垢、无随地大小便，无异味。8宣传教育现场正门处挂置五牌一图，场内设置安全文明施工安全栏和文明施工安全标语。“三板一图”及宣传栏等应设置在现场明显位置。（4）文明施工的检查措施项目部文明施工管理组每周对各项目施工现场作一次全面的文明施工检查。由指挥部牵头组织各职能部门（质安部门、党群部门、保卫部门、材料部门、动力设备部门等）每月对分项目进行一次大检查。项目部文明施工管理组不定期地对分项目工程进行抽查。每次抽查，都针对上一次检查出的不足之处作重点检查，确认是否作好相应的整改。对于屡次整改不了的，进行相应的惩罚。检查采用评分的方法，根据13大项，97条评分标准实行百分制记分。（5）文明施工的奖惩为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应负责落实到每个责任人身上，明确其责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。指挥部与项目部治安文明施工小组，按文明施工检查表进行检查并根据分数进行一定的奖罚，检查分数高于80分的给予奖励与表扬，分数低于60分的除了批评和扣罚款最高不超过5000元外，还要进行全面整改，确保文明施工。三、环境保护目标及保证措施1、环境保护理念施工期间，施工材料的运输、施工机械的工作及废料的运输，将给周边的大气环境、声环境带来污染。我公司将遵循“以人为本”的原则，以最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响。2、环境保护目标环境保护管理目标：施工现场扬尘及生活用火炉烟的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mg/m3）。1污水排放符合佛山市水污染物排放标准；2施工垃圾分类处理，尽量回收利用；3节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。3、环境保护保证措施（1）环境保护组织管理体系严格遵守国家、广东省、佛山市有关环境保护的规定。在实施ISO9001：2000质量保证体系时，建立健全的施工环境管理制度和管理体系，实现施工环境管理的系统化、标准化。具体管理体系如下图：施工期环境保护责任保证体系（2）环境保护具体措施1落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。2运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。3把施工期弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。4地面设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。5临时占用人行道及道路，必须严格执行申报审批的规定。如果任何污染或废弃材料排放到未经允许区域，必须尽快将其清除，并使该区尽早恢复未受污染的自然状态。在施工中尽量减少噪音对周围环境的影响，夜间施工时应尽量避免机具的碰撞和人员不必要的喧哗。对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准，使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。工地汽车出入口均应设置冲洗槽，设专人用水枪将外出的汽车、车轮泥污等冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。 不准乱丢放垃圾、杂物，对建筑物垃圾分层清理，指定地点集中堆放，并定期用车运走。现场内凡噪音大的机械设备，应遵照有关规定，采取或制定降低噪间的有关措施，努力防止施工噪声污染。现场绿化在现场未做硬化的空余场地进行规划，种植四季常绿花木，以美化施工环境。、四、雨季施工主要措施本工程施工时如遇到台风、雨季时，必须采取足够有效的防护措施，保证雨季施工中的工程质量及施工进度的顺利进行：1、首先平整场地铺设好场内通道，在场内四周按要求挖好800X1000mm的排水沟，并增设相应的集水井。2、应准备抽水设备和防雨、防雷用具。具体包括潜水泵，雨衣、塑料纺织布、机具的防雷装置等。 3、暴雨时应停止浇筑混凝土并做好刚浇筑的混凝土覆盖保护工作。 4、雨季进行砼的浇筑，要设置一个遮雨棚，防止雨水冲刷砼，确保工程的质量。雨季施工之前，要组织电气人员认真检查现场所有电气设备，线路及漏电保护装置，发现绝缘不好，要立即处理。 5、凡露天电器设备和电闸等，都要有可靠的防雨防潮措施。 6、钢管脚手架，钢井架等高大设施，应做好防雷保护。 7、尽量避免在雨季开挖基坑或管沟等地下工作，如不可避免时，要做好防坍塌措施。8、风雨过后尽快清扫施工现场及脚手架，防止滑倒及坠落事故的发生。9、雨后要检查钢井架，钢管脚手架等设备的地基，是否有下陷坍塌现象，发现下沉要及时处理。 10、凡下雨或雨后浇筑时，必须随时测定砂石的含水量及时调整砼用水量，保证泵送砼配合比的准确配制，新浇筑砼在终凝前遇天雨时，砼表面应及时用塑料薄膜进行复盖，如砼表面被雨水冲刷时，应有及时组织人员在表面加浆打磨处理。 11、所有砼操作人员应备有防雨衣裤。 12、外墙做饰面作业时须考虑搭设防雨棚。 13、机电设备在雨季使用时应加强检查，防止漏电事故发生。 14、所有塔吊、钢井架等动力设备都应装防雷接地装置。15、水泥库房周围要切实做好排水沟渠，库房内的地面应比外地面高200-300MM。五、综合管理1、综合管理理念我公司立足于强化综合管理水平，提高综合管理素质，持之以恒开展“讲文明、树新风、创信誉”活动。2、综合管理目标自觉形成综合管理“人人关心、人人参与”氛围，规范管理常抓不懈，创建佛山市安全生产文明施工工地以及佛山市优良样板工程。3、综合管理检查制度（1）班组实行班前班后检查；（2）每月由现场防火责任人带队，组织有关部门人员，对施工现场进行全面检查，公司每季进行抽查；（3）认真做好施工生产各工序工完场清检查；（4）认真落实整改隐患的跟踪、复查。4、综合管理措施 （1）综合管理组织组建项目部的安全文明施工领导小组，防火、治安综合治理领导小组，义务消防队以及应急预案领导小组。（2）综合管理制度 施工总平面管理制度施工总平面管理由项目指挥部综合治理领导小组下设机构统一管理。职工岗前培训教育和日常防火制度；宿舍防火管理制度；易燃易爆物品管理制度；安全用电管理制度；值班巡逻的保卫制度；动火作业审批制度及消防器材管理制度；易燃杂物及时清理制度；施工道路管理制度； 施工用水（排水）管理制度； 11施工用电管理制度；12施工场地管理制度；13施工机械平面管理制度；14施工现场公共生活区管理制度；15施工现场膳食管理制度；16施工现场监控管理制度；17施工人员管理制度；18关键区域出入管理制度；19安全帽识别管理制度；20工作牌识别管理制度；21车辆出入管理制度；22现场宣传气氛的管理制度；23安全警示标志管理制度；24安全走火通道管理制度； 25事故处理分析管理制度。（3）综合管理措施防火、治安管理措施施工现场防火必须采用经消防部门检测合格的消防设备、器材、一般放置高度不高于1.5m。施工面积在500m2以内配备灭火机2个，每增500 m2增配一个。临时动火作业应由作业人员向项目部防火责任人提出申请，审批后按动火部位作业变换作业位置重新申请审批。治安管理方面,安排4名保安员，专职管理工地的治安工作，巡逻保卫工地机具、财物和人员安全。按参加施工总人数4人以上按百分之十，千人以下按百份之十五的比例组建义务治安应急队。重点或大型工程配备一名专职保卫管理人员。临时设施、临水电管理措施临时设施按总平面图绘制平面布置图。由项目部填写临设审批表经公司有关部门审批后，交由属地消防部门审批。临设必须采用雅致活动板房。临水电方案根据施工组织设计，计算设备数量和容量填报公司设备部门审批，技术总工审核。施工人员管理措施a. 施工人员进场后由现场综合治理小组对其进行综合管理要求交底、应包括：防火、治安、用电安全、计生卫生管理和突发事件的处理，综合检查管理等处罚要求；b. 班组进场后由安全文明领导小组对其进行安全技术交底，并进行三级安全教育（班组、项目部、指挥部）。综合检查管理措施a. 项目部必须实行严格的周检制度；b. 指挥部必须坚持月度的检评制度；c. 公司和集团公司实行季度的抽检制度；d. 各级的检查标准按省建筑工程集团公司安全文明施工检查评分表打分。表15合计总分为85分以上奖励300元，7084.9分为不奖不罚，69.9分以下的视其情节轻重进行处罚。卫生管理和突发事件的措施严格按佛山市有关卫生标准，建造厨房、厕所、浴室，并领取卫生许可证，设立医疗室（急救室）、培训急救人员，配置各种有关医疗器械，做好对生活用品的消毒及宿舍环境的空气流通。安全纪律1、项目部职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产。2、遵守劳动的纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工程作业，严禁酒后上班，不得在严禁烟火的地方吸烟、动火。3、严格执行操作规程，不得违章指挥。违反规定操作规程作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。4、按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。5、施工现场行走要注意安全，不得攀登脚手架、十字架、龙门架和随吊桶上下。6、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置、防护设施和警告、安全标志、告示不得任意拆除和随意挪动。安全教育1、广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。2、建立经常性的安全教育和培训考核制度。3、电工、架子、喷涂工等特殊工种除进行一般安全教育外，还必须有过本工种的安全技术教育，经考核合格后，方能独立操作，对从事有尘毒危害作业的人员要进行尘毒危害防治知识的教育。4、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。5、作业工班每月抽出一个下午例行安全学习，学习安全操作规程，安全防护知识，总结施工生产中的安全隐患，制定相应的防范措施。安全检查1、项目部对生产中的安全工作，要组织定期和不定期检查，项目部领导份子每月组织一次定期检查，工程队每周组织一次。2、加强安全生产的组织领导，每次定期的安全生产检查，项目经理必须亲自挂帅，并由有关人员组成检查领导小组，充分做好宣传动员，有计划、有重点地进行检查。3、安全生产检查时做到自查和互查结合，上下结合的方法，横向到边、竖向到底，不留死角，做到边检查、边整改。做到条条有着落，件件有交待。4、针对施工专业的特点还进行专业性安全检查和整改。整个施工过程中必须贯彻“安全第一”的指导思想，切实认真执行有关安全生产、文明施工的规章制度，加强对安全生产，文明施工的检查，使管理工作标准化、规范化。安全管理做到“三无”：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无等级火警事故。 1、建立健全安全生产保证体系 在本工程施工过程中，成立强有力的领导班子，建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，安全员具体负责，组织实施对该项目的安全管理，把对施工安全和人员健康作为承包人的重要职责，根据工程特点，建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。确保施工安全贯穿施工全过程。施工时成立工地安全委员会，专职检查工地的施工安全，定期或不定期召开安全生产会议，开展安全检查评比竞赛活动，研究安全生产工作，发现问题及时解决，制定好安全规划，加强安全生产教育，提高全员安全意识，消灭事故隐患，把不安全的隐患消灭在萌芽状态之中。 2、防火措施 2.1对全体施工人员进行防火教育，培训兼职消防员，用火地区要采取一定隔离防火措施，生活区及工地重要电器设施周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火。 2.2仓库及料场设置灭火器，并设置醒目的标志。油罐等易然危险品储存处严禁带火种入内，并安排人员值班。2.3由于春季风大，空气干燥遇到火种极易引起大火，必须制定强硬措施，严禁在危险火险地带抽烟。 3、防汛措施 3.1汛期施工成立防汛突击队，项目经理任队长，突击队编制人员100人，平时备好铁锨、编织袋等防汛工具，一有汛情，能够立即投入战斗。 3.2施工机械不得靠近易发生山洪的低洼地带，注意收听天气预报，暴雨天气来临前对机械进行妥善安置。 3.3施工现场备足水泵，并经常检查其使用状态，雨后及时排水。 4、安全防护措施 本工程主要为道路桥梁结构，主要防护措施如下： 4.1交通疏导 4.1.1本工程为新建城市主干道，进出人员及车流量很大，将实施半幅封闭施工。 4.1.2在入口等能进入施工现场的路口，设立砖墙及大型的封闭施工标识及警示标志，以杜绝施工期间外来车辆的进入。 4.1.3在工程施工车辆进入的路口安排值勤人员，24小时对交通车辆进行指挥，以防止外来车辆进入施工现场。 4.2临时便道 4.2.1保证路面平整，对坑洼处及时修整，洒水车及时洒水除尘。 4.2.2围挡：便道两侧围挡严密，支设牢固，安排专人巡查。对损坏或不牢固围挡及时处理。 4.2.3对临时便道上的检查井井盖及时检查，如有损坏，及时更换。 4.3建立健全安全管理网络 安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、总工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部，具体进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师分管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。 4.4安全生产的技术措施 工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点： 4.4.1工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。 4.4.2加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。 4.4.3对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又