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电话邀约面试者的技巧说课讲解.doc

上传人:w****g 文档编号:3865089 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:5 大小:15.50KB
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1、电话邀约面试者的技巧精品文档电话邀约面试者的技巧在HR日常招聘面试工作中,邀约面试是一个基本功,也是面试工作中比较重要的一部分,面试邀约的成功率,决定是到面人数,往往求职者到面的人数又会影响到你第二天的工作安排,如果第一天通知很多人面试,但是第二天没有人来,这个不论是对自己,还是对其他人,都有很大影响。理解求职者放鸽子首先,我们要理解求职者“放鸽子”,他们有各种理由不参加这场面试:“下雨了,路上不方便”、“今天状态不佳,不想动”、“有个直播很好看,看忘了时间”、“天气太好了,应该去郊游”、“不记得今天有这家面试,去了其他家”、“想多玩几天,不想面试”、“面试官声音不好听,懒得去”、“”对于以上

2、这类人才不来面试,我觉得应该庆幸,因为他们在认知中,公司或者工作都暂时没有那么重要,这种人才就算到了后期,也是会被刷下来的,开始不来是为了不耽误大家的时间。有了这种理解之心后,我们再来看怎么避免因为一些客观原因造成的求职者通知了,但是没有抵达,或者没有按时抵达。生硬的面试通知,没办法了解求职者的心态笔者在最开始接手招聘工作的时候,因为经验尚浅,信心不足,真的是对求职者进行面试邀约,语气虽然热情,但是内容比较简短。“我是这里是某某公司人事部,在某某招聘网站上看到你投递的简历,通知你与3月18日来我公司面试,谢谢!”这个面试邀约的方式,我相信很多朋友都用过,不知道你们效果怎么样,但是我的结果就是通

3、知了二十几个,只来了两个人,严重耽误了自己和其他部门同事的时间。这种邀约只能称之为面试通知,告知对方面试时间,没有站在求职者的角度去思考,生硬的面试通知,也没办法了解求职者的心态。用客服心态邀约求职者在电话沟通中,邀约求职者,除了通知对方面试时间,还要给予对方反馈的时间和机会。用为客户服务的心态邀约求职者,尽量多的了解必须要信息,通过求职者的反馈,可以初步做个判断,是否会准时抵达。求职者如果前期有了解公司,或者冲着知名度去投递的简历,这种面试邀约基本上成功率比较高,只要简单沟通下面试时间,基本上都能准时抵达,如果不能准时抵达,此类求职者多数也会主动跟HR沟通或者问改期事宜,很多求职者往往不止投

4、递几家简历,或者不会仔细了解每一个投递简历的公司情况,更有甚者采用的是“海投”的方式进行,他们对自己的投递的职位,投递的企业并不了解,这种人才往往是最具“放鸽子”的条件的,他们不想苦等公司的结果,于是主动出击,等待挑选公司,对于这类人才,如果基本条件符合,可以通过电话中的简单沟通和后续的短信邮件内容,提高对方抵达的机会。电话邀约要点:1、前期准备:了解面试当天天气,如果天气恶劣,最好不要安排面试,求职者容易因为客观原因迟到;确定招聘小组人员时间,以免出现求职者抵达,但是招聘小组人员不齐,拉长面试周期;初步拟一个面试时间安排表,以免过于被动,耽误时间;打开百度地图,有些线路不熟悉,可了解大概求职

5、者距离;准备好纸、笔,方便记录电话沟通情况;看完一个笑话后开始电话邀约,保持一个愉快的心情去沟通面试。2、详细完整的告知公司名称和应聘岗位,电话中明确了解对方是否求职这个岗位,是否了解这个岗位情况,如果不了解,可以做个简单的介绍。“海投”的最容易出现此类问题,对方若无此类行业求职意向,只做简单的面试通知,很容易忽略掉这点,实际对方面试的时候就会发现跟职业发现不符合。3、详细完整的公司地址、附近交通状况,电话中明确了解对方接不接受这个范围距离的公司。不要得到一个模棱两可的答案,可以协助求职者确定往返时间。多数求职者对于企业的距离和上班时间还是很介意的。如果距离比较远,车程需要一个小时以上(具体根

6、据城市大小、交通拥堵程度看)的人员,入职后会出现两极分化,经常迟到,来的特别早。4、沟通面试时间、面试资料,明确对方是否能够准时抵达,如果不能准时抵达,具体原因是什么。如果是因为对方路线不熟悉,或者路程太远不好控制,可以给予宽限时间。但是对于时间观念比较强的岗位,不能准时抵达,需要重点原因。同时对于面试需要携带的资料,此时做个简单提醒。5、邮件或短信的发送,所有信息掌握后,向能够明确抵达的人员发送一封正式邮件,邮件内容包括“求职岗位、面试时间、面试地址等”,最好能够在邮件中附上公司的介绍和应聘岗位介绍。如果有条件的单位,还可以将面试地点和时间通过短信发给求职者。这样求职者会觉得受到了公司的重视,同时对于公司的人文关怀也是一种展现。6、邮件发送后,及时回复求职者的一些问题,或者电话中为未沟通到的内容。以上所有工作做完后,还有面试工作准备工作需要提前准备好,以免招聘当天出现问题。电话邀约中时刻提醒自己,为求职者服务的心态去沟通,提前将可能出现的问题进行整理,避免一问三不知。在电话里把客观因素都已经沟通到位,可以大大减少面试邀约后求职者不来的情况。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

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