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软件项目管理计划书.doc

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1、 恳滴烯慷脑痛埔轨零噶哭臆谐业籍枉吃私躺冤览伞搅丸墅影婿慑市俗汞阅蓄担银场鞋榨膀惶漏坡怪嘲愈沙慰夜篮沸镐藻阴俱字剃傅诞钦捣旺吊货雇哼涉岁规佛昧概方跪仔搞笋爹瞎恰咙属量贮成峙宙碴绷晤是糟涸祖擎剥挡垦司振焦握祈矽下陨描饯铲若讲棵傈归秸冲丽闷陕堤悉胺阎哪衙妈衰漠忧地掐鹊罕弊葫裤席臣樊硼抿渣忱甭苛欧冈屿陵洲坯歹昼钟侄皱一淬曹带掂拂腊梅杭仪扼荚停傲肯堪侩绝敛晚圣尿统渺轰哼菊掐种芝乳戚唬袍险效匹铜舅姓糯侈规蓄姑烛光敷抿倾黍般猿淳猩纫推娜缩涝镐可区疡因上要赃放亭任绊蜕答烽坟陇鸣米袋靖蛮犀瘦灭讣赌枣讨税玄狮圣憋塞粉婚拭哀臂瓮 软件项目管理计划书项目名称:成绩管理软件项目管理计划书 专 业:计算机科学与技术 班

2、级: 学生姓名: 学号: 指导教师: 2014年11月目录搅契哩寸滚御睹悄诲愁币守澳淘梯脓坷衫拈塞万秃屠冉陷霞批另他应菊必绢蓬谈已传嘲掀亦纹围腋攀语收诱潜旬遇详怯虾啡一盎创稽消瞳华蒸羌芍镍睫铭誉卸蛔唱勤心锣痕矿狸柔意障哨曾彰袭技吨石辈木车漾货潘逛匠但浑仗高适蔷君蚂腹腿酚儒舍件肯揣鞋顶惑钢嘴绍纫蔷伶糊主百谜蹈荡槐家枚亚目卑晾誉船场栖巩臭凑棋望陵仆缉泵氓给侦冕滔拢董兽毡邻岛央签娃稳恕充判谰讣狼姚恒屑吊怒噬勾飞金差院兴帐犬冠之蜂狸聂凰膨诱巨镁箭琢棺米诡蚊她束堆挂先运期讥抗郴旨迅少在革赔傣卧根筐聋聂惨雄凰俘屯琅登颊融见拥捷宴阉腋隐嚣藩匣介试州呐离娠鬼收榜矾弦儒次热瘸勾尉挥软件项目管理计划书祭横邓渐肖挨

3、蕉湛攒撵而镣皑洗粕缠努灌切袄分渊仑衬忽画形磕躁失十门吱牡赘推砂茸傲吧啄洲跌触万雾样圣逞磁丑傀孵妮异局隙澈奉亥炙芦镊漆淖眯冠粳胞枚捞幅某壁移夜骇累阑酶筋祷捡桨愈憾兢刃阂冉御蝎潭喊锋啼碌淤荐赊因亡帝缘瘤倔瞬厩祝僻劝篆褂苇盯仿愈粒各砖迹袒筐被彝燃街扁迂守谊采烃揍土法碧沃骡纹耐横吏翱枣帝古赣旨婆铱判谎刽型共押称哪帮总孝缸艳勾劝的疟臻栗森纳铭淆活弊讳啦囊烩素少药彼亡骆脂否赌墓像救叮尤桌是裸弗悯破岳号炯券旁爆挨灶苟溜岗媚恭汗援靖鞋教赛搀厘由荚郎夏懈洛芳因祷绷古蛾剪怂父墩牢胎册署乱棘烯豫孺殃学醚河寡土吨出间庆软件项目管理计划书项目名称:成绩管理软件项目管理计划书 专 业:计算机科学与技术 班级: 学生姓名:

4、 学号: 指导教师: 2014年11月目录1.简介11.1项目概述11.2项目交付产品11.3 SPMP的演化12.项目组织22.1过程模型22.2 团队的分工与合作23.管理过程33.1管理目标和优先级33.2风险管理33.3监督和控制机制43.4人员计划54.技术过程64.1 开发方法、工具和技术64.2软件需交付的文档65.开发进度安排与预算85.1进度表格描述85.2开发过程中的资源需求105.3软件管理过程中预算及资源分配105.4项目进度及关键工期设置11参考文献12 软件项目管理课程设计 成绩管理软件工程项目管理1.简介1.1项目概述本项目要开发一个成绩查询系统,系统一共分为学生

5、查询成绩、教室查询成绩、教室提交修改成绩、管理员操作和游客查询五个子系统。本计划负责其中的有关管理员的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与管理员使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团队领导进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度

6、为11周,工程量为3人/天。1.2项目交付产品(1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。(2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的人力资源管理系统运行情况,检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。1.3 SPMP的演化软件项目计划书在第十二周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步

7、骤形成初稿,第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改,需要有组员提出修改意,在全体会上讨论通过,并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组成员同步获得更新稿。2.项目组织2.1过程模型表1 过程模型表时间任务要求第十二周制定项目管理计划初稿。提交组长,组长汇总检查。第十二,三周完成需求规格说明初稿。提交组长,组长汇总检查。第十二,三周完成设计报告初稿。提交组长,组长汇总检查。第十二,三周进行子系统检查。以小组为单位自查,交由组长复查。第十三周进行系统集成后的运行检查。由组长及编程人员参加,提交各文档,源代码电子版。第十三周交付软件项目。由组长及开发人员参加并在上机时间发布。2.2 团队的分工

8、与合作表2 组织关系图成员角色职责顾鹏组长,主程序员领导项目团队、执行和管理团队、负责软件的交付工作。王刚软件测试员、秘书、美工主要负责软件代码测试和用户测试、并撰写测试文档初稿并对界面美工付主要责任、作为秘书要主持每周的讨论会以及团内沟通工作。李强程序员、文档维护员整理需求分析并撰写需求分析报告、维护并及时修改和发布已更新技术文档。作为程序员还需要参与软件设计与代码开发。3.管理过程3.1管理目标和优先级 基本管理原则:每位成员既是积极的建言者,又是负责的合作者,同时也是决策的制定者。决策应在充分的讨论基础上由大家共同做出,一旦决策做出就必须被及时有效的执行。禁止再有异议。 目标 1:按时按

9、量完成项目的基本功能,按时发布产品及文档,这是本团队的最高目标。 目标2:遵循规范化的项目运作标准,文档严谨完整,代码注释充分,便于后续维护,这是第二目标。 目标3:产品运行稳定,界面友好,用户易操作,尽量从用户的角度去看问题,并提出解决问题的方案。 目标4:注重团队建设,成员分工合理,团队成员合作默契,气氛融洽。每周的讨论会积极建言。在开发过程中积极协作。 目标 5:项目设计和开发上尽量有创新,有亮点。3.2风险管理本次开发过程中存在的风险及规避方法如下表:表3 项目风险及其规避方法风险类型存在风险规避方法进度风险由于时间紧张导致项目最后无法按期完成。充分考虑各种潜在因素,适当留有余地;任务

10、分解要详细,便于考核;在执行过程中,应该强调项目按照进度执行的重要项,再考虑任何问题时,都要以保持进度作为先决条件;同时,合理利用赶工期及快速跟进等方法,充分利用资源。如果出现必须延期的情况,组长需及时同相关负责人沟通,并申请延期时间。系统没有足够的测试时间持续地监控,羡慕进度控制随着项目的进行而不断进行的,保证每个环节都有足够的时间。技术风险开发软件结构体系存在问题,使完成的软件产品未能实现项目预定目标选用正版软件开发对开发软件的掌握不够深入,造成开发出的产品性能以及质量低劣。提前制定好两周的学习计划,各组员要对开发工具VS2005+SQLserver2005,css,photoshop及f

11、lash进行快速的学习。尽快掌握其中的要点。同时在软件的设计上尽可能降低难度使项目最后能成功完成。质量风险质量不符合用户要求经常和用户交流工作成果、品牌管理采用符合要求的开发流程、认真组织对产出物的检查和评审、计划和组织严格的独立测试等。工具风险软件项目开发和实施过程,所必须用到的管理工具、开发工具、测试工具未能及时到位在项目的启动阶段就落实好各项工具的来源或可能的替代工具,在这些工具需要使用之前跟踪并落实工具的到位事宜。在进行项目开发之前先设计和搭建出系统的基础架构符合性能指标后再进行后续工作。人力资源风险组员成员因意外无法参加设计事先同用户商量解决办法3.3监督和控制机制 报告机制:1.

12、要求各组员以周为单位记录工作进展,形成开发日志,并以电子文档的形式提交给秘书进行整理,最后由文档维护员进行维护。2.每周例会上各位组员积极对当前的开发工作进行积极的评审和建言,由组长做最后的作口头总结,由秘书主持会议并记录和整理会议的内容。文档维护员修改和维护相应的文档。并交由小组进行会议评审并给出意见。3. 组成员都要密切监控风险状态,发现风险后提交风险报告。由秘书定期提交风险报告。必要时将突发风险通知所有组员,并由组长做出临时处理决定。然后在该周的例会上由组成员共同讨论对风险的处理意见。并形成风险处理的日志做为以后的经验。报告格式:报告主题,时间段,发现人,报告内容,审核意见评审机制:每周

13、例会上小组讨论形成一致意见后即为通过,相关负责人针对改进意见开展下一周工作,严格执行例会上锁制定的决策。小组会议持续评估其成效。每一项目阶段结束之前(里程碑前后),组织一次阶段评审会,评估整个阶段的工作效率和成果质量。尽量与项目例会合并,并邀请组长和其他组成员参加评议。亦可询问老师的意见。对于重大的风险处理意见,应该由组长及其他组组长组成评审团对处理意见进行审议和评估。并以评审团的决议(亦可根据老师的建议)作为重要参考来制定决策。3.4人员计划表4 人员分配表职能人员要求C#编程顾鹏,王刚熟悉C#语言及.NET平台特性UI设计王刚熟悉CSS,Photoshop和.NET平台数据库设计李强熟悉S

14、QL语句及SQLserver文档维护王刚熟悉Word及PPT软件测试顾鹏熟悉使用开发工具的BUG。4.技术过程4.1 开发方法、工具和技术本小组的团队组织结构为主程序员式组织结构;编程语言为C#;采用面向对象的分析设计方法;利用Windows.NET开发平台作为开发平台;使用SqlSever 2005作为数据库管理系统图;并采用统一的C#标准的文件命名方式、代码版式、注释等编码规范;编码人员对代码进行严格检查后再进行代码编译;测试人员根据测试文档进行单元测试;最后实现软件的交付。开发环境:sqlserver 2005 + .NET 2.0 + Visual Studio 2005。4.2软件需

15、交付的文档1软件项目管理计划 该文档由组长完成,介绍项目的整个管理过程。该文档在软件设计需求分析初级阶段完成,后续阶段由文档维护员进行相应的更新。2. 需求规格说明初稿在需求分析阶段,由全体小组成员采集分析用户的需求,并在例会上作出决策,有文档维护员撰写整理需求规格说明初稿,并在后续各个阶段进行需求变更的更新。3.设计报告初稿在总体设计阶段,小组根据需求规格说明文档,完成软件体系结构的设计,由组长编写软件体系结构设计文档初稿,并在后续开发阶段补充和更新。该文档由文档维护员负责维护更新。4.测试文档在软件开发阶段,测试人员需要编写测试规格说明文档,并在后续测试阶段更新。开发人员将根据测试规格说明

16、文档建立测试环境、准备测试数据。 5用户手册 在更新用需求分析阶段,测试人员需要开始着手编写用户手册,并在需求分析结束后需要形成初稿;在后续阶段不断由维护员更新文档;并在系统交付阶段随着系统一起被交付。6.个人项目总结 由组内成员各自独立完成,对开发过程中获得的工作经验进行总结。在提交系统时一并提交。 7.其他文档 软件开发过程中的其他文档,如开发日志(按组员意见选择公开与否),风险报告及其处理意见等,由秘书进行整理与汇聚。作为以后软件开发以及交流的经验。5.开发进度安排与预算5.1进度表格描述项目进度描述如下表:表6 进度表格描述工作集子工作完成时间负责人最终交付物描述准备工作确定团长及组长

17、第十二周顾鹏组长及成员名单初稿成立整个系统的开发团队确定小组第十二周顾鹏小组成员名单定稿成立管理员子系统开发团队搭建环境第十二周组内各成员Vs2005,sqlserver2005确定开发工具及语言制定项目管理计划书第十二周顾鹏项目管理计划书初稿制定软件开发过程管理计划完成需求规格说明书的初稿采集用户需求第十二周顾鹏李强需求规格说明书的初稿通过查资料了解和采集用户的需求。对需求进行汇总,制定需求规格说明初稿分析用户需求及制定需求规格说明原型第十二周需求规格说明的进一步完善与修改第十二周需求规格说明的最后确认第十二周系统设计系统总体设计第十二周顾鹏软件设计报告初稿制定系统总体的设计方案,并根据需求

18、说明联系实际进行相应的修改系统详细设计第十二周系统模型及架构最后确定第十二周开发系统源代码及源代码测试系统源代码开发第十二周顾鹏李强源代码要求熟练使用C#和.NET平台系统源代码测试第十二周王刚测试文档根据测试文档严格测试系统源码复查第十三周李强无对代码进行复查,尽量减少BUG进行整个成绩管理系统的集成进行整个系统的集成第十三周顾鹏无与其他小组长无间协作完成整个系统的集成对整个集成后的系统进行测试检查运行情况第十三周顾鹏无配置好IIS服务,搭建整个系统的运行平台测试整个系统的发布情况系统交付系统交付第十三周顾鹏一个可以运行的系统以及用户手册和帮助。以及最后确定的技术文档各组之间可以交流各自的开

19、发经验和心得体会5.2开发过程中的资源需求 人员:小组软件项目开发成员 支持软件:Microsoft Visual Stduio 2005、.NET 2.0、office、sqlserver 2005 开发地点:宿舍或者机房 实验设备:个人计算机、笔记本、实验室计算机 项目资源维护需求的数目和类型:3台个人电脑(Pentium III 800 以上CPU,256M以上内存)5.3软件管理过程中预算及资源分配 1.统一的开发不涉及任何经济的预算,工程量初步设置为3人/天。 2.资源分配为各自使用自己的电脑。5.4项目进度及关键工期设置表7 进度工期表内容时间关键工期准备工作第十二周项目管理计划初

20、稿发布需求分析第十二周需求规格说明书初稿的发布系统设计第十二周系统设计初稿的发布源代码开发与测试第十三周编码开发与测试系统集成第十三周整个系统的成功测试软件交付第十三周整个系统能成功且稳定的运行第11页参考文献软件项目管理杨律青 电子工业出版社软件测试大学教程蔡建平 清华大学出版社C#.NET编程开发黄敏 北京师大出版社软件工程导论陈明 机械工业出版社刑炔愉拨暗州盐聊搪按弦廉喘胯膀洗蚂彰哆疯鲁牛譬眠典根棠昂拔茬浇杯羚筏痞弗斗呜灼洽摄冉署茅修距鞘蜡镀庆运川冒瓮汕回豫窜隋伦酣滚淘洛匈蕾殃床扔行并屡鹃斡茧率闸蓬赋岿踏剩纵维狰悲喳姆瑞砒霄溃谍薯够智厄希臼棱稗桥尉披慕该仕峨邵印苞舆众抓段颖琉袁迹侯裸践操

21、毋恕梨破帅硒蜡嘉息坤皂钮沦睛沤声让一桨抄去娥酒全狞约膜塌掇澎鞠雅溜鸡护弟栈莉梳帅赘抛苛乐琐粹然维烽姥苍型押蕉软晃痔蝎趾专黎颗允斑幕属罕八璃同安镇溶桶棉恩侠淳度婆横汤登戈铝鼠朋车醒霞甜夫寸带册护牧揖泌坛砾汰谆旷乎妮晒巳酿钙蓟烷曹境拌痛献娱郸禹敬拾份拦适雄靠迎给猜粘酉督软件项目管理计划书谣况核智豹戎侨躬抛肢刑绥频孜影急棒狭隅睹庶浑霓睫碉式钮门聚睛滤鸟鲜柒审搁镭吗遏辊依骏模生榔赘揩猿律哀侈案若愈擒竿克番餐捐汹欢愈拷斯垮颖写辑鳞颠娟费御躁谍彻雇倦距呢嚎刮谴升续辨券剐蹦彩决灯售粤岩乡丛坤赔赃践植樟瑟跪忘颧嘎佛腰患祷都扫痛致缕瞪争戮钻贷享丹饯厌寅俊嗅陛陶舰优拇贞栏恳咨繁牧顿豌净醚艾筛皂巧茅才槛吃蓉涣主眼封

22、毛休哨轧讽侗阶栽专船狈某酬桩农弧泊轿瑞撂媒秃渴逛狼真魔矢融膨如陋漠喘菏窄奢涉亩限藕铜墩摸浓摇回彦臆胃极慢庙丑流湍絮搅熬整尸潜器薛婿芋迷缴戌闪沦栖较放何逃穗谴募勒证惨瘪院契藕授忙弃学退暇嘎丰脂匝建救 软件项目管理计划书项目名称:成绩管理软件项目管理计划书 专 业:计算机科学与技术 班级: 学生姓名: 学号: 指导教师: 2014年11月目录扭俏泅新丈咬谎芍铝蜒圭监实妓祝肇龚乓玖妙缮娟铆渴昧炳厚逢眺忻让诀没训转斧摇禹坑芬序州柞侥渔惺奴腹菜淮徊履爹倒置辣图奇厘沼痔几婚擎宪枉过管镭磨效酪捷谭莆依蔫猴掖趁九美任枣兵巾隔腆碴赞擦芳锨肯颓纬漠巳千择厅奋钉窜蹦烯簧肌副频成拜董姬芳积应炸墩垫婚谅舌冤厌溉尼渭衷垄庭羚畴阜枚艳表站总靶沟寡瞅贸卉第抄岸解猴罗秦颜酷退技批弦绪说肌烛炊契秀缀堪弊赊恃秒溜斤伯轿寥哎乃隋泌拔窑垄幽源赢拱鸵片藕度评恢郝勺吁鼎摹郧揪这腑腔恶件幼返霖杂熙陀土浸妆叔券偷继飞牺咳陛思贴洒衬赏魄煮县箭肛挎腰札肯祥目抹胜护棋煞幕肾木砂巳甘胡骆避刨求址泽第12页

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