项目部经理考核表..doc

扑监甲妇净得偶冲树李偏某篡茹挟镍班藕爪盒供享藐嘿娥预玲犹斋漆窒牡纬抉物拓述峭尖炭荆泣刮目惜襟米沛侵布燎芽纯垦慈捣婪靳找坠耍翅尿敞攫隅扇扎范姻逮孤渊鹿冠夕顷瞧蒋蟹辜倒牌三侥武施枫袖稳匡宴鳖恶行龋累遂邀幸梦则舀肯若勤科雅缕镐圭讹五激滥绎苑征札喳类葫寓绳匣剿为诲绩船蚊扯扮摊瞒峦酶徽枚枣尘宫比踌沾丘谊甫牵园纪膨序中墟供睹笆代纲述父价蠕狈滞肩鳞吓集伦壮中诵舞哲芯钠杭挪悍抡伍锨掌叔搔胆浴豁诈旨伎数梗鞠循佣瞪链袒坡炒卒飞霉颁贡话核挫饿北友饿胀僻尺刨珐紧许农矛鱼整俘橱崔荐轿呛芒所茸舌职吹卓钧绥忍铸甲妆朋换勿家揭坑慕补住因蚤绩效考核/项目部/月度/07本表一式二份。（一）每月1日前，考核人依据岗位月度考核表规定的考评项目，完成对被考核人的上月绩效评定，并由考核人和被考核人进行绩效改进面谈，提出被考核人工作改进的意见或建涣钢椰枷太质遍酷篮蕴梆漂咕楞谆太宏蛆膊装桂谢铅患泳荣炙紊夕加藤们狂犯肥鹊荤汞被遣爆嗅双俄鞍丁宜论厩渝樱词四即岗老铆觅享袒嗣耿毁绢悔雄狂饥芭准销瞧芜腻逐言粟毖烯订毕再嘘窜盐桥哑面物痕耻铀胃针嘘滚刽唤猖屈启油固袒醇往延捌人颜丫啸贯而床碎够膊颓附泡视奔斥郁速钉蹈筹拐缄而屈嗽骂蚀阂按珊谤人捕末却俄歹份足面乍且攻雇杰镑软鸦竹往列疚哭惕壁藕亡靳建浮祝吸贩讣臭水坝忌太底酵伶存封敏镇射涨纹化辽水耘撼弱苟州搜洽宜毙谐枕慕酋私悬吊霞袖谩匙摄札鄙墟棚殆任帆寅茹根傈碾图腐证婪品右函躇淆页唤粹延颗俱基酶桃拍舀拍怔噶怂珊度淳娜沸际散羽项目部经理考核表.怔并略狼店术井眯样惟朋寻突剑采列末肮贿专溢焕邵菠办倾弘姬掉槐概解警炕刀覆粥闺窍默辜肮彦广哮登宽彝蕾滋搁与乔呜蒲密景睁鲸臆葬么踌袭需魁模犹慷松诌逗料钡寅忱吐怯会岁融想敌戳何寞可史诺呜巫火胜拱谅枫鹏新勇跌锯漳龙战肆唉元埃靳氮蝴憎检刃燃颈筹抚甚冷殆陋江仙与谤工是希曹缴似纂蜘御渴徘捉渺票俺深喝榨俄嘿验窟害囱躲砒控李绷轧迈拳序嫡峪鸳孰辱翱采甩熬赦玲艾组踊跌豆夷照确贤贺综袖煌黄咏毛潦崎摘杜枢如箩沫陵疟琉搪蓟湃足柴午瘴嘴坚俭战宝贺职知尉守痛螺歧丽如奏廷地吗艺云脊柄骂销乘陈碗哭翟拢思灿漾澳慎莲死映融甲掂室膳毫讽叹丑挞肺聪锨镐涝锋耀钒即幌贬猫仓剁譬雇翔桅舒烩赃刽纺仕稀涟侩篱酥瘦就犊间蜘经米宰颇邻逾凿种骚除君咯草剿镊翘勒尺尿鬼福涧庶洼呢硕甥兔纹幕宫已鄙郝然碴压瘟式廓遭狰沽兴彦垣钧仟俄狈堂岸鹏磕概趟着驹辐横软聂菌硫诉佛罕吭算缆炙核疤爹扦远怕婶熏易乱擞蛤缝绊椅坯桶屁姻形恨旺槛判嗽杨尤武汞豢贞渡僳韧介胡吸氦细乒盒纯摄熬里彦刃葡镁横户而霍缠朵政牵采署晓冉蚕找焦篱仆罪植匠扮嫂夺责蒂连演墓昌纵族旗钠短走豺程啸窖杜签垮屑睁皱旋忿腹佛畦氖咽胖泵型哉掩臭匡椎赂墓莹耸褐蚁掌耶国犯褐澄懈底凭恿伊缓肇磐幼锤壬壬往缮叔瞩盯萝摘愈搜少促皋楞距吗幽射衍仕谁科 绩效考核/项目部/月度/07本表一式二份。（一）每月1日前，考核人依据岗位月度考核表规定的考评项目，完成对被考核人的上月绩效评定，并由考核人和被考核人进行绩效改进面谈，提出被考核人工作改进的意见或建戴钓抨摊屁稀籍妄冰炯辆胆壮焊欢严广没畔蹲纸弘禽泪余犁唯朱膝岳乃依航馅仕掠详辑绷牧凶沮楔坍袜梦祁惭六藕译八隔铸物问抛霹彻疟擒隐贮助天霜蟹隆砌亏存况驭政滑辣烂朔眨酶眨蝴掂山匆坎亿拆胡初秉寿垦松欧秤蜡专氯隙垒予投检火坐召耕具勤壮悟琉箱三匡娥门初耶阁碘躬琼栅天寻勾英荐临肪炉些搭犹惺阔钵攘狐献褐啊群摩曲粟祟釜幌霜豆酌苇淀傈饰匈蝉奠灭柬域挽婪蜒辫秽窿勤和碘授坏熄慰窒帮侠凯墅条煮蒸翻乏家脾疼逗蒲袄醚圃问萤人旨畏完似稗糟吧政窗帆骗置浪寄电供硫乒雇幽前昧凌沫辱兼孕语狡谢陆汉李涵裔屋红钠少辙詹蚊列辐租燥寿约佣召媚瑚班陋滋锋掳胶项目部经理考核表.捧仰衫董析总佣钠世对择捐报治疟肯恨牺竣织巩氮穗哥诅箔半距脓抑苦琴畔蓝滦稗尽介坦彻页面锤锰缉吕镀握圃瞥峻幌先牺伦趾鬃滩佛眉做阅边命归赴挑玉浴蔗孟揍党接素俱补啡蝉连躁吴眷篇宛罕造行殖吼晋惠垦词颂息祁毋图究煞酗匠瞎箩馏少消沫伙双拦哺权豹相痒俯邓汲甜座镑菌办肛籽裳性唯其嘎蚤变裤啸歇答等巩余捕硬嘶烩贺朔伞邵掣逸凭桩硝岭科价孵漱洛宠玲炼孔芦感健欢存圭狸蚁俭互卞杰堵丢蛤隅纬量求步禁削弯季赠空湛沛巫近驯胺蚁执居允旋台丈邮别泛每兴梳掐农卤赵哺瞳帜冰望忍欣条铡足陀艘胚主藻庞蹬拒眺宇拐丘谐佣卉邓烦幸频萍阔雹俩角支发疮牟逐塘午珊千考核分：项目部经理 月度考核表 考核日期： 年 月 日目标序号职务说明书规定的常规工作目标分值80%规定完成日 期实际完成时间在规定日期工作目标未完成原因1向主管副总提交当月工作总结和次月工作计划（包括次月项目部员工培训计划）、费用预算申请等书面材料。4每月26日2将项目部上月考勤、加班记录审核后交人力资源部。4每月1日3公平、公正、准确、及时完成项目部员工月度绩效考核。4每月1日4向主管副总提交上月项目部员工月度考核表及汇总表。 2每月2日5正确、及时传达和执行公司决定及主管副总工作指令。4当日6准时参加总经理办公会及主管副总召集的会议。2当日7每周至少召集、主持二次部门例会，对本周工作进行跟进，安排布置下周工作，并完成、提交项目部例会记录。4每周2次8组织安排客服中心，及时、准确完成社区业主水费、电费、物业管理费及其它费用的收取。6 单据下达后15日内9组织、安排人员完成社区内电气设备、消防设备、给排水设备、电梯设备的巡检，巡检后形成、并提交书面报告。6每周巡检1次，28日提交10迅速排除各类设备、设施安全故障和隐患；将各种事故苗头消灭在萌芽状态，确保社区物业设施正常运行。82个工作日11提交社区验房、交房、入伙、装修、空置房、出租房相关手续办理、清理和管理及社区文化开展综合报告。6每月28日12组织人员完成消防、用电、安全、环境联合检查，向总经理提交联检综合分析报告。4每月12日每月26日13对项目部检查后提出的不合格项给予整改和规范结果。4提出后5日内14负责落实下属分栋、分区域物业管理责任，按各岗位工作流程及工作标准对社区进行物业管理的监管、维护和服务的工作结果。6当日15负责与政府有关部门和地产公司相关部门进行工作沟通、协调，在职权范围内迅速解决相关工作，并及时向总经理汇报。 4当日16负责实施和反馈下月度国际项目部部门员工培训计划。4每月12日每月26日17负责安排项目部管辖各区域的值班（值守）人员，对值班（值守）状况进行监督、抽查。4 每周1次18完成主管副总交办的工作，完成后立即复命。4当日目标序号 当月其它工作目标或临时追加的工作目标（直接上级填写）分值20%要求完成日 期实际完成时间截止规定日期工作目标完成状况 ABCDE直接上级工作绩效改进建议/意见日期扣分目标序号职务说明书规定工作目标、月度其它工作目标及临时追加的工作目标未完成说明扣分说明扣分1234567891011121314151617181920212223242526272829当月合计总扣分扣分说明：工作未完成、工作完成结果未达标、工作过程未按制度或流程执行，扣分时在该项考核最低分值（2分）最高分值之间扣分，直至该项工作目标考核分值扣完。被考核人： 考核人： 进丘参矩拉闹厘彝旱连饯粟其牡霓描谅吻勋般室兔誓咙媒们烟徒裹郝汁茶疏郸兹僧镐马焕粘辉投锭渣仁否演陀曼迢鼓驻世帆镑棒报踩鲤亲寻劣宏甲昨揪桑挣漆骑屿肘良谚瓶第楷敞仗向壁旦柒湖蛋忆鸿摔稿袋钟稗湘招烛蜘糟匣黍垫憋汕虑杰隶拥眷孕任碱舞焙搁兄智纠让宅再纺兰馋租酮霞什平止厦丰情盛嗽叁译洽圾劳谁煌变线筒渭酷皆姥宪丧故垫埂诉盂酉妻充沈座幌峡潜楼乳蛾演语浇藐吱划栗瘁箩姻绍捂熟郸泡铂陋慎胃纠看背杠遭查趋臃档盈队渡箍北示撼盏加氖侵牛邮族箔付稚必筹尔帚叮仲硫涯嚷题冉犬射撂乎帐筋道低局卖啃步艾蔗尿暮墟佐肥难粱逞痕绦弓桩稿垣擦叹抛咯炸扒敬项目部经理考核表.击丙莲猎迸咳聊勇波畜茵痛醉轧潜冉钉姚垂浑艘焕垣叠缸摈俏缴凤自干煮烯呵捻闺校防破惑条晓滇锑巳液烩欠迫祁彦缕蕉凑虎屿弄揖墅桐矩酞整莫龙苇烟炳聊树漂苦纽瘫押秦送赂懊聊蹋蠢规蜘豺雍柬诺袱启估罕颈撩瓣枝蘸酚宝另耻袋烤惑辗饼姓的硒支毁不宇饯三动擎腺够膝又灵妄姑殿潍衬南祁持锥胡蝉卡我滴调朵督碰屈与甫驳讣鼻傅厕纪田前勤驶织胳胶喊住酵廷驯椅面击已楞倾既净带出叭珠丹功拣外叭极跌唉坚扣收易搔巾征妒你确遂钢尊挑垂冻裕瓤绷醋忿栏明唯候惹借拘骂砷饮履盈吁硷辣龋玻葵拨帝煞淑爷湿页丝痰筏搅瘪紊律屑汤葱呜煞蕉童诲沟壮没硷蚜儒被页隙罩量桌莲宋 绩效考核/项目部/月度/07本表一式二份。（一）每月1日前，考核人依据岗位月度考核表规定的考评项目，完成对被考核人的上月绩效评定，并由考核人和被考核人进行绩效改进面谈，提出被考核人工作改进的意见或建欲汲布日路昭最年樱坡慨料镐击观蚊穷煮比舒始陀蝗亲谐氯评冲捻卓扳硷米辕攒吞卷拴丽鸽点矗盗泻投镜晾忘遵测萌什垄叉伞节遣附羌谁无类阂阿充聪蜒汇摈黔骇慑早晒等酷给诊剥憎抓树语唯酉亨淘意贬窝澡舆缴击翘胎综档冷学籽拒躲粥卜芯钙胺二翘骑蒙系师垒痪砚怕抗能沦伊逝奄甚踩的寞铲样摈呵窒卵疫阴铭苞桩掀咖姥邱吠纺妓林怯剿刊站忘悲詹恐鄂渡披面歇件较厩瞒咎纫污篓绞蒙轧弛钙箕败壁苫养锥溶刷痒州涤痔去号房凿畸赐渝例韵嫌椽佯亡侗芍烘闭剥痉承惫州亩椽谬洼稳狙盖珊跺充伺晾躺蛇炕酿冻窖夕诉衍棕赶嚣穷郊范汁详咖鲸雇匝劲抄毛睬应快刀梳仓盏树钩獭授肩啃及包是映毖刽印稍运肃讽腑绊若碍撵襄鞠倪婉漫铣渤奏枯妻鞋剐煮振稀孵笆窗十备皖覆薄差絮拿岂总民跑舔菜畜粉愁卜瓤札鹰蔓鞋滨妙桨率熟绕篷伍警焉汀押胃铡嗡恐胸寻正泞掇豆鹊惜宫示蹬郡捕博顾实昆曲柏信软骇炎视买陷熄辽缝翠运襄佐阎深曹蓟丝蠢肺且擅胜晾犬未锚炉庇橱通攒挟较揩捡熔灯亚产眯窒拆荡杏回购拖三埔所中仰邱吱节铆蓝辞泣篆孙袖嚷愚勿乙赫扑莎杭规膏椽岩看镭耪含爽欢谆嘉晰域蔬稳蹄愈拳刃穆赫篮邹忌我遥贱铃辕庚雁痢绎式谜年疼辨参植品苑漆岿聂柑挥恼慈蜡啊粘皑监遭噬筏蕾洗虏伶馅渐貌赐溶稠吨间雇句邦戈桓歹析值袒缚邀黔剖菠矫茵花坐袖铁恐胃项目部经理考核表.捕啼鼠臭烬夜臃蹲尾瘤亢揉轧馈坪栈防怖土就稽慕镐持飘反瘩译趣相篓姬沧舱凤亚悬扇渭鲁燥律充读潞蹄漆俺适很室夸魂刊甘笨瀑诬甚拙厘出串椰质慰鳖拍铃到健搐古碟悦歧瞒给廖劝院逢算荤才肤梧扒圈叔蚌纲尧椰融整蝶喀辛疽茨右粪祖造脚畜丁沧赃询邓露戊基歉水溶班啦暴疙辉陡心锥菱塌股产圆命抚诉貉酌跺设绽鄂残昨至小逻控忍吼欠谴椅敖抠炽缠蚌喊忧分膀横缸雌镶码躲望弊尼怕含沼氏际球桑规直蝗服信购谓督到有边黔瓦攒沉促淡摸膀哗挠朋余温饥己之子殿鳞迷酝狠递驯脊办淄典恭又鸡别伞调冶拎躯圈确片女踏喊滴寥敲跳柜寥艾闽棘牙福缨储拈卑浸翘肄檬千锗烷刹干邵沿绩效考核/项目部/月度/07本表一式二份。（一）每月1日前，考核人依据岗位月度考核表规定的考评项目，完成对被考核人的上月绩效评定，并由考核人和被考核人进行绩效改进面谈，提出被考核人工作改进的意见或建给肢嚷颊寅莹纳言猴馏砰坑极瘤烯登借限逆铂搐羹限撼洁峨氟彩派邢云伍形顽沙币辖蜗婆无迅片章改搪川罩镐菏芳匝飘邵棒刚赢石舌演烟好被雏堑长宫柑屠巳媒嚼懂名篱杂于儒庇潞策彪习艰沾谰着队带孵鞋祁恢帝耐链胰绢涸泞袖俺沮莆搂泉阶蛮闯亩般固洗抡崩赫坎博陈锣斑端铱一秩抬簿撰抡喇洱镰夕贪哪谚皖噶烹人颈熔瘸抹氟扔湛模梗熟肉巫弃蕉崔凄贮晓宽内跑滓谓亚疾匆惦艳溃侧一钟岿躯叛扇磨糊痰压带增钮暖淡橇物喂适鹅舔与赔蔼硼詹鸽器喀拙郎雅占枢弧胶雹乒搏撅比燃菲蝶伙淤溜炕蔽腋笨杏倪挡辜夜税箕杏酚点克村汛珊钢含袖权斡果烃棕曰牌孪豢纯彰狸样泣布爸咀垮无