2010年中国钢铁企业人力资源管理现状调查.doc

附件2：
2010年中国钢铁企业人力资源管理现状调查

贵公司名称：
贵公司所在地：

填写人姓名： 部门： 职务：
联系电话： 传真： Email：
通讯地址：
邮政编码：

1、 贵公司性质：
A、国有企业和国有控股企业；B、集体企业； C、非国有的股份公司和有限责任公司
D、外资、港澳台资企业； E、私营企业； F、其他。
2、 贵公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划？是否遵照规划实施？
A、有，按规划实施； B、有，实施不力； C、正在建立；
D、拟建； E、无。
3、 贵公司近几年内做过岗位分析吗？
A、做过； B、正在做； C、准备做； D、不打算做。
回答“做过”的，请继续回答以下有关岗位管理问题（4-9）
4、 贵公司在岗位分析之前进行过组织结构调整吗？
A、调整大； B、局部调整； C、基本没有调整。
5、 贵公司近几年内做过岗位描述吗？
A、做过； B、正在做； C、准备做； D、不打算做。
6、 贵公司在岗位分析后人员调整情况：
A、调整大； B、局部调整； C、基本没有调整。
7、 贵公司岗位分析结果主要应用在（可多选）：
A、招聘； B、考核； C、培训； D、薪酬设计；
E、职业生涯规划 F、人员岗位调整； G、其他 。
8、 岗位分析对贵公司的人力资源管理工作发挥的作用如何？
A、非常大； B、很大； C、一般； D、有一点； E、没有
9、 贵公司近年内做过岗位评价吗？
A、做过； B、正在做； C、准备做；D、不打算做
10、 贵公司招聘普通员工采用的主要渠道是（限选3项）：
A、职业介绍所；B、媒体广告；C、招聘会；D、朋友介绍；E、人才交流中心；
F、校园招聘；G、猎头公司； H、其他
11、 贵公司录用人员主要来源于（限选2项）：
A、毕业生；B、社会招聘人员；C、复转军人；D、劳务派遣； E、其他 。
12、 贵公司人员选拔的主要方法：
A、面试； B、心理测试； C、知识考试； D、竞聘演讲； E、其他 。
13、 贵公司技术人员的薪酬结构主要由哪些项目构成：
A、岗位工资； B、职务工资； C、年功工资； D、技能工资； E、各种津贴；
F、奖金； G、佣金（含项目提成）；H、长期激励 I、其它 。
14、 贵公司技术人员的固定工资占其总收入的大致比例：
A、20％以下； B、20－40％； C、40－60％； D、60－80％；E、80％以上。
15、 贵公司人均月工资：
A、800元以下； B、800－1200元； C、1200－1800元；D、1800－2500元；
E、2500－3500元； F、3500－5000元； G、5000－8000元；H、8000元以上。
16、 贵公司人工成本占公司总成本的比例：
A、10％以下； B、10－30％； C、30－50％； D、50－60％；E、60%以上。
17、 贵公司员工工资标准是如何确定的？
A、根据本公司历史水平；B、参照同类企业经验数据； C、主管机构规定的标准；
D、参照薪酬调查结果； E、公司财务状况； F、其它 。
18、 贵公司参加社会保障项目（可多选）：
A、基本养老保险； B、基本医疗保险； C、失业保险； D、工伤保险；
E、计划生育保险； F、住房公积金； G、补充养老保险；H、补充医疗保险；
I、其他 。
19、 贵公司离退休职工收入（包括社保及其他补贴）由社保机构发放情况？
A、完全由属地社保机构发放，企业无需负担；
B、完全由社保机构发放，并享受企业福利；
C、部分由社保机构发放，企业有补差；
D、完全由企业自己负担。
20、 贵公司高层管理人员的薪酬项目包括：
A、岗位工资； B、职务工资； C、年功工资； D、技能工资；
E、各种津贴； F、奖金； G、长期激励 H、其它 。
21、 贵公司人力资源管理信息化程度如何？
A、无； B、准备建立；
C、有简单的人力资源信息库； D、有智能化人力资源管理信息系统。
22、 贵公司内从事人力资源管理工作的员工有 人；其中女性 人；总部人力资源管理部门有 人
23、 贵公司内从事人力资源管理工作的员工年龄分布情况。
A、20岁以下 ％； B、21－30岁 ％； C、31－40岁 ％；
D、41－50岁 ％； E、51－60岁 ％； F、60岁以上 ％。
24、 贵公司内从事人力资源管理工作的员工学历分布情况。
A、初中及以下 ％； B、高中（含职高、中专、技校） ％；
C、大专 ％； D、大学本科 ％； E、研究生及以上 ％。
25、 贵公司从事人力资源管理工作的员工有人力资源管理及相关专业（心理学、劳动经济学、管理学等等）教育背景的比例为 ％；工作后接受过人力资源及相关专业（心理学、劳动经济学、管理学等等）培训的人数比例为 ％。
26、 您认为贵公司目前人力资源管理中亟待解决的关键问题有哪些？
A、关键人才严重缺乏； B、关键人才流失严重； C、关键人才难以引进；
D、人才激励政策乏力； E、员工敬业精神不够； F、人员结构不合理；
G、其他 。
27、 您认为贵公司目前主要缺乏哪些管理类人才？
A、金融； B、财会； C、贸易与营销；
D、人力资源； E、计划与统计 F、其他 。
28、 您认为贵公司目前主要缺乏哪些技术类人才？
A、钢铁冶金； B、压力加工； C、冶金材料；
D、冶金机械； E、冶金自动化； F、计算机； G、其他 。
29、 您认为目前贵公司是否存在冗员问题，冗员程度如何？
A、不存在冗员问题； B、冗员小于15%； C、冗员达15%—30%；
D、冗员达31%—45%； E、冗员达46%—60%； F、冗员大于60%；
30、 贵公司未来五年有哪些引进关键人才的措施？

31、 您认为目前影响贵公司人力资源发展的政策因素有哪些？

32、 企业未来5年对于减员增效将有哪些具体措施？

中国钢铁工业协会
人力资源发展规划项目组
2010年3月合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责