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订单管理系统解决方案.doc

上传人:人****来 文档编号:3860556 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:6 大小:68KB
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资源描述

1、订单管理系统解决方案 系统主要功能销售报价维护 对销售物品的报价记录进行增加或修改。记录物品代码、货币代码、销售计量单位、价格类型、价格等信息,报价序号由系统自动生成。客户信用检验 根据客户的最大欠款限额和最大拖欠天数,判断此客户在以往的交易中,累计欠款额是否超出,所欠款项有无超过最大拖欠期限。如果超出,则显示警告信息。订单录入 按客户录入销售订单,执行前对客户进行信用检验,未通过则显示警告信息。如果继续则首先填写订单总括信息(包括订单号、结算方式、订货方式、付款期限、货币、汇率、订单优先级等)和每个订单行的信息(包括物品、订货数量、订货单位、单价、折扣、增值税、需求日期、发货日期、交货地点、

2、发货仓库及物品批号等)。在确认不再改动后,系统自动计算订单的原币及本币总额,折扣额,需收定金额等。系统提供订单拷贝功能,可以通过复制任意一张已存在的订单而生成新的订单。在录入订单的过程中,还可以随时查看物品的报价和库存情况。订单维护 对尚未终止及尚未结清订单可以进行维护。对选定订单的总括信息和明细信息可进行加、删、改操作。具体计算公式、流程及数据的有效性校验都与订单录入相似。销售定金登记 对客户交纳的每一笔定金进行记录,对以往的定金记录可随时维护。还可以通过使用功能键调用定金分配处理,把定金分配到客户的各个订单上。订单结清 完成对销售订单的结清操作。用户可以结清一张订单,也可以只结清订单中的某

3、一订单行。结清后程序根据订单完成情况自动计算佣金,并累计入销售员文件中。生成出货单 根据客户订单生成出货单。参照销售订单的发货日期、未开出货单数量,填入本次出货单的数量,如库存量能满足则生成出货单并更新库存文件。出货单维护 对尚未执行的出货单进行维护。对选定出货单的总括信息和明细信息进行加、删、改操作。具体计算公式、流程及数据的有效性校验都与生成出货单相似。出货单发放 对尚未执行的出货单进行发放(执行)操作。将选定出货单置为发放状态并打印出货单。销售出货出库 根据出货单上的出货信息填入本次的出货情况。出货前程序自动对客户的信用情况,销售订单情况进行检验,不满足条件者不能出货。出货单结清 对已执

4、行的出货单进行结清(或暂停)操作。销售月结帐 完成销售月结帐操作。如果是本年最后月,系统自动执行年结帐程序,将销售数据转入历史库。主要流程图主要查询销售报价查询销售订单查询销售出货单查询销售定金查询销售出货情况查询物品销售订货查询待分配订单查询拖期订单查询客户档案查询主要统计报表订单统计表(按日期、按客户、按产品、或按指定条件产生报表)月结单统计表销售出货情况汇总表销售出货单明细表待分配订单统计表物品出货情况明细表物品出货单汇总表物品订货历史情况统计表物品出货历史情况明细表合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、

5、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.

6、5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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