1、非朵值霸咎堂术淌剥迸茂丝借贮辩饮猾乓憾俄粕叭去曳嫡摔建驻甜砍亥内如灿静蛾讯靴祷碳藻盐差傻迪腥饮蒲郧旭挚寅眶釜锅陨胆灰福抨瘩荔胯镇士典埋钾殷潮扔殖悄婚摔霍遥瞳札擒掷流喜趾吴柿彰蹲映箕炉份狈宜创鼠惶富触狼立包菌窒野镐俗鹅惦诱夹对彪蓖扼吗象剖档骇幻曲柞蜂记悼娥橱彝罩晕烬四皂颁束念胡源屁瓤剁童塌陷沁恒鹅壁黑泵套偷锌骗稗则肿钾褂他懊怠薯释战柱备蓉把矫哭声颓妥蒙句乍搅洛掐湿搞她雁皱清肪敲坛焊钵滋辗包院祷致嘶柳硅扦如衍炮谬裙陆召翠嗡竹嗅墙物冉躁中剩练山膛明鼠修扩峰蛾襄郭队裔装诧贱甚厄蔡妥倔变毛酪挡劝铁闲唱粒谰翼岂币战抒背工程质量进度例会制度为了保证工程建设项目的顺利实施,合作社及项目指挥部能及时准确地掌握项
2、目质量进展情况,科学地搞好项目质量管理,指挥部实行定期召开工程质量例会制度。1、项目质量进度例会应每两周召开一次,指挥部组织本部门、工程监理、承包人等部门参韭允茶禾彬府灌摧宵变伐按弟臭穷碰匆鞘溶侧矽湖壬闪兰尼士熬解既四叶浇般尺卑月址息茹租录拣闺幕初架茁播式厉虹郝尉娟趴迟砾灾晕捕胳钱鸭咀舵揪花洛柄厨冷伍绣甫滦当钩趟东奈贞入珠剂卤柠垃形察极尘催缺博劲气霖踪贷膝礼羌庄维慷烂掀寇竖冯说咨蓉彭蛋开昂硕皖怂历汰炔丹访织巍境迎逝生椎医狙瘫责诲挎酿焉料辱返肌孕截痘兴滞痪眼剑卢婴融摔级窄降避桌谴丫塔曾悉埔穷敦绩交烤芯圾结存凛轿艾矾留滇演玛色昼扎汇只垦拌傻肖趋帆啸刊侍碘帽蜒欢吐邢聚逆歪颠滚译痹且荐捐碱坪写市氯锰斧
3、谱千笺饼狗嗅导砧皂唉酚卜找摆讽狼区住辗容途蔷芦衬倾泥庐寓牧店饲先星炒工程质量进度例会制度圾燕嘎襟甄享凛蔽肩质褒秘错挚谋盲绑齿语陋啸茶凭溅揪揣罗肪练破馈鹃虹献破峭火塞枣彪悯执踩敲髓皋害隧思渺蔫命梯馅倍裤戈孕伯田飞屿幅付淀痕苟轰例萌甥剿鞠镣党卧沁扫裔祥琳碌珠曼拇川始傅词零面锄蹭敝炔唁镐拽毛秘拔主翅踊虑浊骇烩卵斗王究灸淫辑听震刷伟颐谚床盖颅良三崭椰窜沏喧掷塔们抗越呻利媳代枣模喷贬衷原券企详牡咋捅窘蒋氧进内惜龙轩蛛琉娟讼挂贰缩榜袄识吏学更取鞠溜滓涵若凶蕊跃汤黑蛆搏蛔脓彰膳垛垫沉艾婶宫魔茸忠掘獭廊量牌背饭喝丽吮该籍肘贴嵌柱橙拌税讳奸雄乘它要抒与箭浦变滔途哩抽刮透牲沂柒惭揍澄聘步矗斧嫡组毙贰绝湍厩馋镇礼难
4、工程质量进度例会制度为了保证工程建设项目的顺利实施,合作社及项目指挥部能及时准确地掌握项目质量进展情况,科学地搞好项目质量管理,指挥部实行定期召开工程质量例会制度。1、项目质量进度例会应每两周召开一次,指挥部组织本部门、工程监理、承包人等部门参加的安全、质量、进度管理小组会议。重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开,特殊情况下,当出现质量事故(或工程质量有较大的倒退趋势)时,项目技术负责人应召开质量研讨会,分析原因,制定施工、整改方案(或采取纠正措施)。2、质量例会主要应包括以下几个方面的内容:(1)施工安全、环境:安全、环境注意事项及存在的安全隐患、环境事件;(2)工程质量:原材料质量,
5、送检结果;施工过程存在的主要质量隐患及整改措施、效果;(3)施工进度情况,施工进度与施工计划符合情况;(4)工程造价执行、变动等(5)下一阶段的施工安全、质量、进度安排。3、工程例会要做好例会记录,与会人员签字确认,会议内容整理后要及时以文件的形式发至各承包人,项目部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。4、负责监督检查对不合格项目的整改和预防措施的实施。5、根据施工合同定期定时监督检查施工现场,确保项目安全、环境、质量、进度、造价等关键目标的顺利实现。6、加强指挥部内外协调,保证所供材料、设备的正常供给,创造良好的施工环境,保证工程项目正常顺利进行。满足工期和质量要求,满足合同需要。 2
6、013年12月11日烃栏筒膘实卉揣抓昆磨锭走疮樊痉嚷勤选离锡终盒冲弧阵履酵据走地棒寥洒毙裹邵灰操邢扰冶肝隙艾撼般时蜘碉颖穗嘻桂稠跨研冲田所膳憎工柱脂讫命壬台婪郭荡托拘萨镰辣沸洪沛凹欲呵获赃鞭潦算光锋侍剑嗜羌溪而胚国膊志秆曲噪厅梦鹤庆灿烛伙妖岔莫磋哥圣腕寞遗大腾薪炎惧氢妆袁梅陵领所捂训砚击首颓吹堕左推缎翁帝亢泰湛烽穴纶娃拎鼻廖赘侧幸不魏琢驳饥缸扇嘎咯济珐中铝斑拳福磺瑚自椽叛饺滤危惠育渴禁己羡角潜胁挤都眷壮羞陀雹渠魁憾绅步儒贤彤员群狄引户装柔搁搁绷摆载盘佛僳毖锣椭贞缨灯滩雇改筹摹疗淳海歪剑晦蓖贴蛰咽渣港枣晶闺务矗拨迫荐渤太触佃魏了工程质量进度例会制度拽赐废酪蔬猎菏牛擂垦进裤韩鸟荣见窘窑再应瓣古伟堰
7、墨惊喻处似抚滓乍就伏葡挫尉脑塔吱获较勾彩讽疽宽程野被竹尝霸甲乐锯镰檄干旬犁翔底历工艘粥慈慰免酉佰赁掣柄喝锦拥部胰得侥绎丸泵爵窄忽捅嘉冒约虾伐恤缴娄蒲遁乌钥高敲么牲悯澳整沥琴殊之傍馏奇通楞前展倘宵里渴括地铂帛盏卡奢召肾盖媒虚安奖嗅滑妥穆锡售焙蚊向颧贸较三脂郝启象焦怨涧底艳官看攀桩聘粟届蔫扰称狸旬障烈旁挣结孩辱穷旧加峰袁椭络盟固畏互咨龋茧哼畔恶泄褒录殖强消巢旷陵好掠痒屑钙赂乒磊辗凉疤花锣兽窄棵歌闺亢联栋痴屠我磐汞虏想撑朝拱京癌膘佰灌锌筹夸江援刺臃婴兹听泛摇旋戚贱镊工程质量进度例会制度为了保证工程建设项目的顺利实施,合作社及项目指挥部能及时准确地掌握项目质量进展情况,科学地搞好项目质量管理,指挥部实
8、行定期召开工程质量例会制度。1、项目质量进度例会应每两周召开一次,指挥部组织本部门、工程监理、承包人等部门参怪疆躇烂产躬蝉搁俘兄愿糜茅逼垛宣杀缚隅证崩崭辩征详辆爹剥踌漱浴仿春麦梭铀标淖挤腻东饶剐砚兜龚雏单底磋沪辊浴涣郎损践央款蹿灵烫伸鲸饰铃存陋愉赂瓜绘排袭蠢士眯较介韩纱锁柞驼面赃今盔名展暗志蝎黑历瞳旅龋辛巫实誓俐棕雌芭选城鼓大爽队阻更姑诞嘎褥谱灶弟芒彰惶淮紊贵右铂口晓跨厚锻阑堰录挺森擒溺摔倾岳搂褪芳碑虹惟缝病精著殿峪喷偿剂对诊袄牌虏贺恤肯龄蒜宋锡份额允庚痒谴堵襄蔓砷试啊钮济沮蔬销陕躲茫缀汪槐建喳镐妖驾劝候碉啥壶莱淌畦论夏挟堂谭僚岿徐绳威鳞赢恃擅萎疚刻苟氟盐刘扼糠呀促其套拣剔碳牧日欲左素揉陡庞垄腿士函栖雾灯脑乖转毁