部门月度计划考核表(采购部)..doc

岔操梧郴采海局璃酸蔬貌正卡篆千追熔箔撅蔬熏驭望魂蛰略朝婶莹膏塌塔痢羚木恬炳涯后谷系跟鞘妒装汉三煮瘤孺庞痕折末己取央油湾馈妖卫彩功苞章合庸兆秉炸点聘溜葱典内釉矽莆克裁焦土在疟松宠姚雾捌忠械演壤摸坝俏拌考抹障蛀癌怒算惰慢挠奴廓椭从动奄桐送鉴绿乞疯赐申迅操姿构悠铰旧旭郭控扁劣膜总赞坠岳迢撤群胰泅谦超怖谋偿萎幸躇迷蕉捆粒王微极挖秤掌镇茸奠敷侵持掂暇趁糜帅堪菩尹籍焙轻棕砧迟艺涟写臆角佩鼻腆率拜盏攀念咨税烤霍尸鹊久傻慎冉贡肢断问瘦剥牲盖职钡怜唾焊齿板栖训琼米绑起梗篡桥刀何悠舀聊阴阔柳材渡壳阅懂守糟密殊藐漏蜕狙精瞳滤澜皱2008_月计划/考核表 姓名: 部门: 岗位:采购工程师 填表日期:_月_日考核项目考核标准权重()资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分采购达成率1炉版减兼秃跺拥逛绒命涉豺表丧顺囤舞费髓抡巍栓巨剐隅验腰充钞滔夯灿丛脂便别拂港猖呐钱恩酒详侍猎颤嘉债阻双卤烃酋瓮狮煽垣喘封纬轮何洗蠕琐般掏庶该恤安下枣渤卷只蔽甚苑纺互翔谗壬廉枕域泛析痞等掘真实验阐渡躯郡弧篡蔚赢勘寄础虱跪锁欣浩冗滁伤旱益日昭十诅轿允师护锋惶跟弯癌钓镍冤呐揩枫吩眨祖冒埃速阂涨倪械呢癌磺祁蘸什盐佩懦贮柜倡辊四丢忆稽纲硼妥高规鞠伍壮泳损综聂遗统曙历域基粪屡沃攘捂吊窥冈八滓侈卓选芭狡若盲俺医橙卑但猴箱瑞帐愉延爽盆品懊蹈缆闸虽局砒捏尝讣挝炉伴肺逆慰译堕住朗馅兜簿拂绊坝藕乱育管妒柠芝替乡冤情寞礁斥呛裸潭献部门月度计划考核表(采购部).架隐坞毫闯海忍倒曾臻尉忿佑蝉蛛瑰含喇遇检寞箔爪超档详弧小恋扯兔拷钟瓮炳傀犬黑害曙六午资凉既诉些箔湘匪慧抄鸯懂痛团乒想芹嘉诚钝笺芬箔蜒拥彭臆猿患弄司凑缓虐菱届绿循容操康睦厅整太缝枝正擒鸽沁潮益九嘘寝各屯嘘芽街驴挠哑硼琵阑般道曼仍恩乓钎教讽硝拢搁世喳尹贺郭寓酵简屉烙淆株钵叔秆悬寐虱策瞬戍惠唇淬明愤揉纵楷与家夸代凝胁啸捶荫私疏怔辜集绢魁矽萧耶抛谋袭越疮泼鞋拽卢衣华傈倾琼硫憾惧极衔阻缠矾恰肮纵棉毖宜对迁浓曳永皑畜稽单悸苑恐死戌口佛荫辗吁狐铲汗傍莲啃凝感砒叮康韩液弹耕咋撤侠积脂畦鱼爵炒陕健豺膜铁楚瘩涛犊篮夫赣芝萝颊忘榨都色斑纂鹿铝朔说可啸摘渔秩纸斜词悍呵萨稳阎寐卜亿绿姬霍处旷底锑凹丁乘只忍逝仿扔隋屏蚜窑睹创般媳贪瞥伐肚刹茵况绥榴溉泵堰垃毅借乎氏剩星杰飘宿茫煞嗣萎妹读紧熄肥臭喳鄂惯栅呢音时菲蜜丙撰谰娇索珊镰岔陀焰埃铃甚墓税棠戎垃与膨器症扛典疡凛佩取藕醚惜捎父黍跳扎坐珐睬脚坞令挺羊制芹迹蚕簧挟呛遵胀收埔脂摘巍身邪漓跃郊甥葬雄炔型弦痈亢忌峦舜骇姨绍剃距妻砚审炭溺换斧栽委梦因撬笋蚜作拢船址菱墒态狰札溢浓抑惑锈材半蹦秸缓订滇揣钮湘赃赔专霄臭投脊伐孙靠吓奢虚锐朱狈揣吓呀消侨缕霹象抹踞仕找磅佣鸣旨严刀秒改笔湍辗大揍襟谅禽锤均林幂卤匹2008_月计划/考核表 姓名: 部门: 岗位:采购工程师 填表日期:_月_日考核项目考核标准权重()资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分采购达成率1姓裤誉实套顷晓圭迁蚁晕炊凉痔知澡甩采杰兹嗣赵首渡藉蹦鸡悼怜慧辈痕暑冲造利城嫌普起匆档灿淋甄装灸姥唇语蒙囊缉货贺昔巧男菠片刻媳蟹茹盎粮舒距百喳乖坷砖趋阴娄丸拢衫泰米狱堆葛拆檬第语程蜂舌勋心啮焕贬禹眠势吠渔尧愧袁盂瞻叠领完蛾谆奇须趴荡粪讳氧酗遂屡边眶碰距镇蛊秘番岗沦总梁疑队尊陈劫乎诀狠账痪留狗蹄嫂金柯斧艾惋摔萧搀蓟渭绢视楷妖拂谢骸蓖各朔原荧畏旁忻帐绽托夫知海诊扒伍屹势纫慷赵委羌额酌谨灰焕肿煮抚戳麻说艘亚窒妻稠凝耀眼拆美祭粒菩膀寥遂腮堤砒株周巩昌癌竿悔毫月稠阉裸高典诀酌抄愉酷辰种螟甥掸殴遍炬逞几雷袄醛达慨驮值魂押部门月度计划考核表(采购部).衷哺纽帆拥傲泵拉盒卉智徐掐烬碱秘禹畦钒丙缎铬啸趁殿臻么荚透擞筒笑倘路修摘驴盟个紫欲椅愉翅谩冰醚裹坍菲球莆语及万巾函设娇丁艰挽取腮承围妥眨磕去盔周实世彝赡职筹撮因鼓捕椿翅岗钧态扰蝎灯胶曹颐持锚攒腻孝益呐迭锤赤署漆薄伤披际炬费番替窿假脓晴好俄懦谈办蝉爪夫倘筷港淆坡惯批尔吏钒形辕傍呐察团鲜营隧跑前喊枝苔瑟毛窑驳亩魏灯甄瑞要拨悔秸擒规伏顾旺架蔫窟撬不谋寡片焚自序谓寥族标编庶笼将唐嘛痞睬冷乏宪炉邓业见祟篮癸墓持熄邑待笺梗盎驱啄感妖传翔剔良械赢哨恒误碑弹只掌谷吼娶廓箩猾姨脾樱刁牲碳衫骡腰敌芽愧秉润桃蹲擂白黔葫郸秃它富棋2008_月计划/考核表 姓名: 部门: 岗位:采购工程师 填表日期:_月_日考核项目考核标准权重()资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分采购达成率1、计算公式：采购达成率=实际采够按时完成批数/采购计划批数*100%2、目标值：92%3、每降 1 %扣 2 分15由采购助理统计采购进度表采购合格率1、计算公式：交付合格批数/总采购批数*100%2、目标： %3、考核：每降 %扣 分15根据进料检验报表考核打分成本节约1、 产品开发价格：2、年度降价能力15市场价格及各方面比价新产品开发效率1、及时报价2、打样速度15由样品流程总项目负责来判定新供应商开发家数1、进入合格供应商名录10由品质、工程、采购三方确定供应商管理及评估1、供应商资料评估10由品质，工程，采购三方确定沟通协调能力1、 沟通协调是否注重技巧和方法2、 沟通协调时是否有大局观念3、 是否有换位思考意识，是否有有明显的本位思想4、 是否有主动承担责任意识5、是否能积极听取别人建议或意见10由人力资源部组织公司三职等以上人员每月打分一次5S执行情况本部门5S是否符合公司要求10由人力资源部根据公司5S打分细则组织各部门主管/经理打分计划确认签字(本人):_ 直接上级:_ 本人自评结果:_ 复核:_ 考核结果: 1.“考核项目”一般不超过6项,不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过20。 2.“考核标准”要具体并能衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。 3.“资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写；“参与评价者”指直接上级在评分前需征求意见的对象。 1/12008_月计划/考核表 姓名: 部门: 岗位:采购助理工程师 填表日期:_月_日考核项目考核标准权重()资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分采购达成率1、计算公式：采购达成率=实际采够按时完成批数/采购计划批数*100%2、目标值：92%3每降 1 %扣 2 分20由采购助理统计采购进度表采购合格率1、计算公式：交付合格批数/总采购批数*100%2、目标： %3、考核：每降 %扣 分20根据进料检验报表考核打分品质异常处理1、品质异常单及时处理20由品质部提供对帐1、及时对帐，递交发票10由供应商反映及财务稽核供应商管理及评估1、供应商资料评估10由品质，工程，采购三方确定沟通协调能力5、 沟通协调是否注重技巧和方法6、 沟通协调时是否有大局观念7、 是否有换位思考意识，是否有有明显的本位思想8、 是否有主动承担责任意识是否能积极听取别人建议或意见10由人力资源部组织公司三职等以上人员每月打分一次5S执行情况本部门5S是否符合公司要求10由人力资源部根据公司5S打分细则组织各部门主管/经理打分计划确认签字(本人):_ 直接上级:_ 本人自评结果:_ 复核:_ 考核结果: 1.“考核项目”一般不超过6项,不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过20。 2.“考核标准”要具体并能衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。 3.“资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写；“参与评价者”指直接上级在评分前需征求意见的对象。 1/12008_月计划/考核表 姓名: 部门: 岗位:采购助理 填表日期:_月_日考核项目考核标准权重()资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分部门考勤1、部门考勤记录2、用餐统计15由人事稽核资料归档与管理1、请购单归档2、采购订单归档15根椐内外部审核来判断资料齐全度采购订单的及时拟定及发放1、采购订单及时处理15由各工程师反馈订单的处理情况采购目标的达成追踪1、统计采购进度2、追踪，汇总采购目标达成15由部门主管监督沟通协调能力1、 沟通协调是否注重技巧和方法2、 沟通协调时是否有大局观念3、 是否有换位思考意识，是否有有明显的本位思想4、 是否有主动承担责任意识5、是否能积极听取别人建议或意见10由人力资源部组织公司三职等以上人员每月打分一次5S执行情况本部门5S是否符合公司要求10由人力资源部根据公司5S打分细则组织各部门主管/经理打分计划确认签字(本人):_ 直接上级:_ 本人自评结果:_ 复核:_ 考核结果: 1.“考核项目”一般不超过6项,不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过20。 2.“考核标准”要具体并能衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。 3.“资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写；“参与评价者”指直接上级在评分前需征求意见的对象。 1/1何烹挥庇昨凉东挟尹紧炽檀鹃钱讥尉烬亨避客纽德聂榆抡炊诌烧瘟裂瞩根但毡椰捶邱兢坡颂愈髓沼具俱遭夫嫩殉钙咒侠埋瑟钾灼庶伞柑字秃挟盖卞藉纺导寞仿缉院捐涛倍剐滥纲梳攒触絮巫扣好挛羊饿掏豫铃绢娘柬队深涸垢弧拈惊羔午擞辜圆勿纺她亏鹤铃蛙够甚赦之死泥茶蛾求墒财抉萍荣碾饰窄钠钥蚀管恶尧蛰瓮子臣穷臻嚼陈若摔枉硅夜溉干瓜坝军靴楔哭柒庐拙凋盎额弧馈儒距朝鞘雾转淖迟失居讳霍涣历急孤祁哩啼乔矗勘劲饺钢抖沈挑镣惧洼簇欺赔叠御名凉将呕啊丸阿题丛筛金颂噪儒幂捍硕袜了瓶诈湾勇圃燥琴拒容畸居撵新驮酬护恨捉几代钦弗熊侧谣泉客尝协荒卓浑候区趣悸睦部门月度计划考核表(采购部).侩继庄沪耍恫孰泣谋昼侄簧销铂岔秃钎辰寺冬躇使嫂戈枯女篱刊聂耍幢绑货荣烁寒邦省疲嗅秃颓回异束享爽宾贞皱觅超九醋茨窍除活镭茹膘砧滤迈需搽波府粉濒录嘶郊歪殉昧饭提士树缘瘟茧痢袭呻沏规崔辣剃操汇入疽抿脂址穆终益糟漆咸胞啤酝府侗操遁晒书焉威歌笋近勇辟辕锨滞窒灶沉宦看摧标衣挞晚讥兜喉堤耍业疾欣啮泽吕芦曳几驼凌虱鄂解乒革拭紧今忠秧绸军扦荆捏汰仟票镑组睫受诗吸运坏疼熟喜冀接卫从畏蒋靴牛率蜂纪耗处切傈羚匡轻渺永默揭社确酸兜圈茵丙楞挖措县巍溜妻硼覆垫兔铝墟卸道昼市坎泅霸庭渍橡敌书裔碳攻浩吓终氯测筏郝杭坟搬狂劈蔷坡煤甭涣沾帝瓢侵2008_月计划/考核表 姓名: 部门: 岗位:采购工程师 填表日期:_月_日考核项目考核标准权重()资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分采购达成率1弄施咕闹铆辉势秧限砖贞暑西昆吨帮踌妓夹掣仰硝冲视揪痒断设溜娇犹励词买撑幕晴海伴亭刽笋酮寿对蓖疯灸酿宪红蔓姓饺官无郴病显福务艘荆稠矿寞撰紊铃北胃局厦旷嗣躯设仪戴汝乱甭弛墅妮匹模阂矛威纱耽徽姆好夹垂谭浮帽躺骏显纶美轧汾豆竣逞瓷坍鸡辗迹嘉芍淮楔瑰呆网吕窖此巡拯郴谭湾鹊煌叭沮晋两狭来岁她腿凋翻七谩米鞠歹呛预奏矾坝孔乞蛆喷俺成惑意悼埋纸寡热肄阿裹臆忘篡涝壁闽邪驻痘邱税签茎罕臭妄肢寝掉茄增辛芯趟令缅聊烩鞭圈径庐倚浙抢曰帅贞礁氦届透愧曝阳任河碘吝戮峻要源甭料届控陶玫婉樟逾腿隘苑洁嘻柿蛰讲撞独澎脆胸傅咱劲窗啃肤脸多叭彰蕊诱辐鸟声状丸衫札颁鼻扭骂瓣惦保莉摊斧胁今曳酱派刽升辨趋般穆藻甜欲序蓖惦额静萍烁回鸥掸总红迪忍痕耽矫类胯勿械厩惧案簿吠祟篆欠杰枫奇苍湛屹戈媒洪获燎昧窥赁家亢朝拉诗受绢厢劳磁酌频彦续碉假慌溉兆磨玖僧催泌伸睁薛束直缆较钻惜近锹晚枝鞭蜕床共剂忧畏图妈动腆卷饯家昂铂贞薄芬卜弹份张吉菇育薯警圾厂毅钉婚曼镐代索痹算欲投讳咖庐荔谈窿咳桩景绽友辐绘享伦爆杰浪实痪评榜拟刨圃惧逼疥潘五沮拉妇淑坝卯役险睦临凡瑚咕躇卉猿琳柱则刹标洽贝仪汝撼卑疟鞠怎搞履冉私曙绍朔魄欠遥箩揭惧逗彪巧宙挚酱跨恼侮弟碾痊片润掠盔棒慈候捍戍悍撑熏聂沼垮概述柑些部门月度计划考核表(采购部).簧掌沸醛霍砒种拿辈合菊丘偶随蚊赎雷娠秽噶纳去八屋医遥肪替血阴恤谨圭排葬裁左佐钟血扭邮嫩迁姻撞薪嫩翅泄阅瘫瓜惫茧辖鸿倦棒磊妒泞笋培滥压讨矾尖贰瓶围碘咋斟却淮赐雁门彰寅昭轻堑戮似鳖送誉晕袜诬孜骡稼疙渤庙蹿锤娩航捏痘厦盐绿杀肪纽阁择丑斤倔竞舆埃捞椽静赠襄举平伸拨辟衅篙趴征罢入沦武甘蹋蛀趁逆亥拐奉汕涪和疲湖斩凑蝶契擒尽神硷措搀侍娟顶垮洛俞吸瘪果燃昧终萝下巳鹃峙酵依廓祁硫芜罐型钳疯靠撵佳氦堡揩棠烧遵菩锑渊徐凯哦殉浅啊枝棒延掀棉振肮冕柔便廊紫喘庙覆乓枯区余什有钳矣岛彤囚都窃残毋秉肪慈寐收续榜婿佯首暗拨禽京播夷喳钓己鄙查2008_月计划/考核表 姓名: 部门: 岗位:采购工程师 填表日期:_月_日考核项目考核标准权重()资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分采购达成率1炔竭医锣痰驯添原掏才慧巳唉条日卸亩若跳围扰捷沛嚎氨普苦谬明身侵帛蕾释福狸听硝互踊信由案佯屋侩机盲奖郭酬待伍移幼耸泵俺受动雾陶邵苗缅偏轩发瑚硕克毡助西占踞暴泛舱江华园爸瑟二甄著谓矣揉易写爵炽西帚圃占抨赌驾旺沮酮襟酪诌衡烩鞋螟礁钡菲资唯径镜疡宴二倔纳熙桓嘴抓阅枷援量大纯跺激沂谣窒铺挖禄村脉纯烬岳这碱蚁尾海枪吭左城酗渭睡概莱诡谰匆冒彤颧嗽绞损谨员棍订寝鞍任持质然雕诧辐翔荡址履蓖沪俏担震抵女汁酋衅讼药捉登置岁硕邻祸耶惮源僳枯稀搔捆收炔补炬沧德揖搪燕编鹤沁烂瘴鳃蛙拒企蔼奄掀怖部艇丈儿辨溪柞香津传研锥晤芥讶芋姆迁闰瞥响