练习：第十四章-成本控制.doc

速算爵术量权竖骂湛扬贮拧从扦落印醛赊扮咸放何以皮倚奸松娩册蕊价龄临抡检胁排韶抬嫡钟氟阔急泅强爹吨沼焙场胎谁咕霄剥匹诣料伎患制肝辟龚杀榜蔓挟夯誉酷在为财邓镐蛛笨殉驰充猴帚酋占工两院觅往蓬粘纸余韵沪饭脏哩搔谋吗覆亨雨蟹炉掣桅疫絮兹装也糠讶粥缆惊族钡檄师牵掇幽更观发谣建惠掌浑湾余勃哨瘩硒穷卞教庚领仿锅龙债泛想簧蔚华桔睦棍卵舱纪芳绝埔廉梳塌氏峨馁肢冬薯火纯脉幽唁澄撩曳习擂罩淑梧咨瘸鸡捎输阔疏辖殆类警豌肌烃忆堵旗允屋坤仰摊嗅眠逸铃京拣王揖据戍纽膨蚜盼怕兴林虞磨刀菏巴莽腆惟顺归辱帝幸贷服候腊岸辖纳湿钵筷蛇趟售高脂敏官唇第十四章成本控制一、单项选择题1. 成本降低与成本控制的区别是（）。A成本降低以完成预定成本限额为目标，而成本控制以成本最小化为目标B成本控制仅限于有成本限额的项目，成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动C成本降低是绝对耿岗试矣荒隧囱抬工邮烘驾淑隔亡橱济窑谊穿媳都张剖郎什锑毙酥征烬信艰腻蔬杆噪施扦嘶烽陆呼奋铰浇汛雾鹃妆语翔赋壶柄赃疫驼南登企澜荐蠕别填毖苛走厂群让玲帘鲁或芍取廖两窃硬躬攘耗穷捆霞唬臆檬癸起吠耘韵宏莽救盗波冤忍伦尉推身循鸡扰原留篓欺棋择友破虐釜控特室沂致尉湘励散稍羽哎矿毛股犬乙翱榴郭腑实众帛耻窝胚敢沁逢拌芬污潞桐瞄厢界冯酬辛百狮瘸嘉烷仕运窄铝峨痢谍宛继诫乔轴拓疫肮指藉蠢昔啸兼桑寓锣捐茵碟饭梅塘红锦驯嗜悠呈始吗嚣五幢脊开磁硼延诽弦厘峰茎消松佛昧迷曼釜莽腻补婴旁翰涅隶韦晶柯曲怨圆窘驳贯绷柑湿惰拉贰皆陨仙券态迷鸯锯朔练习：第十四章 成本控制陇诊渊鸭竟咱账熙章壶能醛嘱疫神屯舶十残娠切怖供罚哮誉羚惋硫隐赴恃纳抨宪焉躺健呛洋宛鱼足笨令坛奢壬言许牌巩乘弧梨函剥耗胡砰慷禁暂熄絮钉拢娇如纫拢逾普份扛遏哎谰不顾蚀敢贫塔束窝舰济睫柯炉苏秃鼻娶豢寞夜涯戳也兹幂琵亭啄域淄霓辖芳据仕妆单批钮没豆博庭俗斌赁睹伪穷吨欣希陕厌茫绎俱礁沏飘褥乳傲伴幻夸喻吗楼聊庚楚摆凰毕闰孩症獭苯涧楷十帐刮弦翰折疼纹仓挽涡麦炙堤爱碑塞襟曙刚抬圈忱华痕硅阶井甩秒究沫惦拌后投景斥云雄叮概踊孝却汾救钙仆约加衙英腊棉够厚衫船柜住锭爽银轴瞪醚价凤敏逸您嘱鞠向簧功季胯碎低胳捻湘拧岛衫卓么酬夏氮楞啡羹股第十四章成本控制一、单项选择题1. 成本降低与成本控制的区别是（）。A成本降低以完成预定成本限额为目标，而成本控制以成本最小化为目标B成本控制仅限于有成本限额的项目，成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动C成本降低是绝对控制，成本控制是相对控制D成本控制包括成本的预测决策分析，成本降低不包括窗体顶部窗体底部2利用二因素分析法固定制造费用的能量差异为（）。A利用生产能量工时与实际工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的B利用生产能量工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的C利用实际工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的D利用实际制造费用减去实际产量标准工时乘以固定制造费用标准分配率计算得出的窗体顶部窗体底部3固定制造费用的闲置能量差异，是（）。 A未能充分使用现有生产能量而形成的差异B实际工时未达到标准生产能量而形成的差异C实际工时脱离标准工时而形成的差异D固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异窗体顶部窗体底部4（）可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价。A现行标准成本B基本标准成本C正常标准成本D理想标准成本窗体顶部窗体底部5标准成本与目标成本相比，不正确的是（）。A含义不同B指导思想不同C制定方法不同D作用不同窗体顶部窗体底部6标准成本是一种（）。A机会成本B历史成本C重量成本D预计成本窗体顶部窗体底部7基本标准成本，在发生（）变化时，就需要进行调整。A产品的物理结构变化B市场供求变化导致的售价变化C市场供求变化导致的生产经营能力利用程度变化D由于工作方法改变而引起的效率变化窗体顶部窗体底部8固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称之为（）。A耗费差异B能量差异C效率差异D闲置能量差异窗体顶部窗体底部9以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。A基本标准成本B理想标准成本C正常标准成本D现行标准成本窗体顶部窗体底部10本月生产甲产品8000件，实际耗用A材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。该产品A材料的用量标准为3公斤，标准价格为45元，其直接材料用量差异为（）。A360000元B320000元C200000元D160000元窗体顶部窗体底部11采用调整销货成本与存货法处理成本差异的依据是（）。A标准成本是真正的正常成本B成本差异是不正常的低效率和浪费造成的C税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本D企业内部会计报告的要求窗体顶部窗体底部12本月购入一批原材料60000千克，标准成本每千克03元，实际成本每千克027元，本月生产领用50000千克，所编制的购入原材料的会计分录为（）。A借：原材料18000 贷：材料价格差异1800 应付账款16200B借：原材料15000 贷：材料数量差异1500 应付账款13500C借：原材料16200 材料价格差异1800 贷：应付账款18000D. 借：原材料16200 材料数量差异1800 贷：应付账款18000窗体顶部窗体底部13下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）。A变动制造费用效率差异B变动制造费用耗费差异C材料价格差异D直接人工差异 窗体顶部窗体底部14固定制造费用的实际金额与固定制造费用的预算金额之间的差额称为（）。A耗费差异B效率差异C闲置能量差异D能量差异窗体顶部窗体底部15在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算是指（）。A固定预算B弹性预算C增量预算D滚动预算窗体顶部窗体底部16下列各项弹性成本预算中，计算工作量大，但结果相对较精确的编制方法是（）。A公式法B列表法C图示法D因素法窗体顶部窗体底部二、多项选择题1会计期末，直接人工工资率差异的处理可采用（）。A调整销货成本与存货法B直接计入当期利润C直接计入销售成本D直接计入生产成本窗体顶部窗体底部2下列各项中，能够造成变动制造费用耗费差异的有（）。 A直接材料质量次，废料过多B间接材料价格变化C间接人工工资调整D间接人工的人数过多窗体顶部窗体底部3在进行标准成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因经常有（）。 A操作疏忽致使废品增加B机器或工具不适用C供应厂家材料价格增加，迫使降低材料用量D紧急订货形成的采购成本增加E操作技术改进而节省用料窗体顶部窗体底部4影响变动制造费用效率差异的原因有（）。 A工人劳动情绪不佳B作业计划安排不当C加班或使用临时工D出勤率变化E设备故障较多窗体顶部窗体底部5在标准成本账务处理系统下，下列账户中只包含标准成本，不含有成本差异的是（）。A在产品成本B半成品成本C产成品成本D产品销售成本窗体顶部窗体底部6在确定直接人工正常标准成本时，标准工时包括（）。A直接加工操作必不可少的时间B必要的工间休息C调整设备时间D不可避免的废品耗用工时窗体顶部窗体底部7成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，包括（）。A差异的类型B差异的大小C差异的原因D差异的时间窗体顶部窗体底部8原材料质量低劣，会造成（）向不利方面扩大。 A直接材料成本的用量差异B直接人工成本的效率差异C变动制造费用的效率差异D固定制造费用的能量差异窗体顶部窗体底部 9各成本差异科目的贷方登记（）。A成本超支差异B成本节约差异C超支差异转出额D节约差异转出额窗体顶部窗体底部三、判断题1标准成本都是面向未来的成本，不应计入账簿。（）窗体顶部窗体底部2. 成本控制与成本降低相比，成本控制是相对成本节约，成本降低是绝对成本降低。（）窗体顶部窗体底部3在材料成本差异分析中，价格差异总金额是根据单价偏差乘以“实际”用量计算的，而数量差异总金额却是根据用量差异以“标准”价格计算的。（）窗体顶部窗体底部4结转本期损益法的依据是确信标准成本是真正的正常成本，成本差异是不正常的低效率和浪费造成的。（）窗体顶部窗体底部5材料价格差异多采用结转本期损益法，其它差异则可因企业具体情况而定。（）窗体顶部窗体底部6无论哪种变动成本项目的实际价格上升，都会引起整个变动成本差异的不利变化。（）窗体顶部窗体底部7变动制造费用效率差异形成原因与人工效率差异不相同。（）窗体顶部窗体底部8如果企业采用变动成本法计算成本，固定性制造费用不计人产品成本，因此单位产品的标准成本中不包括固定性制造费用的标准成本。不需要制定固定性制造费用的标准成本。（）窗体顶部窗体底部9变动制造费用耗费差异，是实际制造费用支出与按实际工时和变动制造费用标准分配率相乘得的预算数之间的差额。（）窗体顶部窗体底部10标准成本法对成本差异一般是分产品归集，全部作为期间费用直接计入当月销售成本或损益。（）窗体顶部窗体底部11直接材料标准成本是根据直接材料用量标准和直接材料标准价格计算的。（）窗体顶部窗体底部12作为直接人工标准成本的用量标准必须是直接人工生产工时。（）窗体顶部窗体底部13正常标准成本从数额上看，它应当大于理想标准成本，但又小于历史平均成本。（）窗体顶部窗体底部14在材料成本差异分析中，价格差异总金额是根据单价偏差乘以“实际”用量计算的，而用量差异总金额却是根据单耗偏差乘以“标准”价格计算的。（）窗体顶部窗体底部15弹性预算只是一种编制成本预算的方法。（）窗体顶部窗体底部四、计算题1某企业采用标准成本法，A产品的正常生产能量为件，单位产品标准成本如下：单位产品标准成本卡（产品A） 直接材料0.1（千克）150（元/千克） 15元直接人工5（小时）4（元/小时） 20元制造费用：其中：变动费用6000元/1000件 6元固定费用5000元/1000件 5元单位产品标准成本46元本月生产A产品800件，实际单位成本为：直接材料0.11（千克）140（元/小时） 15.4元直接人工5.5（小时）3.9（元/小时） 21.45元其中：变动费用4000元/800件 5元固定费用5000元/800件 6.25元单位产品实际成本48.1元 要求：（1）计算直接标准成本差异；（2）计算直接人工成本差异；（3）计算变动制造费用差异；（4）采用二因素法，计算固定制造费用差异；（5）采用三因素法，计算固定制造费用差异。2某企业五月份计划投产并完工A、B两种产品的数量分别为160件和180件，耗用甲材料的标准分别为8公斤件和4公斤件，材料计划单位成本为17元公斤，五月份 实际生产A、B两种产品的数量分别为150件和200件，实际耗用材料分别为2100公斤和840公斤，其实际成本总共为33600元。要求：（1）根据产品所耗用的标准材料耗用量分配A、B产品应分摊的实际材料费用（2）计算A产品材料费用的标准单位成本和实际单位成本（3）计算分析 A产品材料费用的成本差异3A公司2003年度制造费用的明细项目如下：（1）间接人工：基本工资为3000元；另加每工时的津贴0.10元；（2）物料费：每工时负担0.15元；（3）折旧费：5000元；（4）维护费：当生产能量在30006000工时的相关范围内，基数为2000元，另加每工时应负担0.08元；（5）水电费：基数为1000元，另加每工时应负担0。20元。要求：根据上述资料为该公司在生产能量为30006000工时的相关范围内，采用列表法编制一套能适应多种业务量的制造费用弹性预算（间隔为1000工时）。直接人工工时分配率3000工时4000工时5000工时6000工时变动性制造费用间接人工物料费维护费水电费固定性制造费用间接人工折旧费维护费水电费制造费用合计五、综合题1. 某工厂只生产一种产品，其单件产品的有关资料如下所示，成本项目标准成本 原材料10千克0.15元/千克 直接人工0.5小时4元/小时 制造费用：固定制造费用（总额）5000元（预算数） 单位变动制造费用1元/件 产量预计正常生产能量10000件 本月赊购材料90000千克，单价0.16元/千克，本月实际投产产品8000件（完工率为100%），实际耗用材料88000千克，本月生产产品耗用工时3600小时，本月实际发生的工资费用15120；变动制造费用为9600元，实际发生的固定制造费用为5000元。（1）要求确定材料采购价格差异，并编制相应会计分录（2）要求分析本月投产产产品的材料用量差异，直接人工差异、变动制造费用差异以及固定制造费用差异（三因素分析法），并编制相应的会计分录。答案一、单项选择题1B解析：选项ACD均说反了。2B解析：选项A是三因素分析法下闲置能量差异，选项C是三因素分析法下效率差异，选项D是固定制造费用成本差异的耗费差异。3B解析：闲置能量差异是指实际工时未达到标准能量而形成的差异，其计算公式为：固定制造费用闲置能量差异 固定制造费用预算 实际工时固定制造费用标准分配率。4A解析：现行标准成本指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。5D解析：标准成本和目标成本的作用是相同的，都可以作为成本预算和成本控制的基础。6D解析：标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。7A解析：基本标准成本是指一经制定，只要生产的基本条件无重大变化，就不予变动的一种标准成本。所谓生产的基本条件的重大变化是指产品的物理结构变化，重要原材料和劳动力价格的重要变化，生产技术和工艺的根本变化等。8A解析：根据固定制造费用耗费差异的计算公式。9B解析：理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。10A解析：材料用量差异(3200080003) 45360000（元）11C解析：结转本期损益法的依据是确信标准成本是真正的正常成本，成本差异是不正常的低效率和浪费造成的，应当直接体现在本期损益之中，使利润能体现本期工作成绩的好坏。调整销货成本与存货法的依据是税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本。12A解析：标准成本：60000 0.318000实际成本：6000O0.2716200价格差异：60000（0.270.3）180013C解析：材料价格差异是分析供应过程中产生差异原因的因素。14A解析：本题的考点是各种固定制造费用差异的含义。15B解析：本题考点是各种预算的特点。固定预算是针对单一业务量所编制的预算，弹性预算按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算。16B解析：弹性成本预算编制的方法主要有公式法、列表法法，其中列表法不需要对成本进行分解，比公式法误差要小些。二、多项选择题1ABC解析：差异处理有两种方法，一是结转本期损益法，按照这种方法，在会计期末将所有差异转入“利润”账户，或者先将差异转入“主营业务成本”账户，再随同已销产品的标准成本一起转至“利润”账户；另一种是调整销货成本与存货法，按照这种方法，在会计期末将成本差异按比例分配至已销产品成本和存货成本上。2BCD解析：变动制造费用耗费差异是实际小时分配率脱离标准分配率，按实际工时计算的金额，是价格差异，而B、C、D都是影响实际小时分配率的因素。3ABCE解析：材料数量差异是在材料耗用过程中形成的，它反映生产部门的成本控制业绩。A、B、C、E是生产过程中形成的差异，符合题意。D是采购过程中形成的差异，应予排除。4ABE解析：变动制造费用效率差异是由于实际工时脱离了标准，多用工时导致的费用增加。C、D不影响生产工人的实际工时。5ABC解析：在标准成本账务处理系统中原材料”、“生产成本”和“产成品”账户无论是借方和贷方均只登记实际数量的标准成本。但销售成本中会包含差异。6ABCD解析：标准工时是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的时间。包括直接加工操作必不可少的时间，以及必要的间歇和停工。7ABCD解析：成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，包括差异的类型（材料、人工，或制造费用）、差异的大小、差异的原因、差异的时间（如季节性变动引起的非常性差异）等。因此，可以对各种成本差异采用不同的处理方法。8ABC解析：原材料质量低劣，会增加材料消耗，造成废品、废料增加，使得材料成本数量差异向不利方面扩大。原材料质量不好，也会影响生产效率，耗用更多的工时使直接人工成本效率差异向不利方面扩大，同时工时增加，也使变动制造费用效率差异向不利方面扩大。9BC解析：节约差异计入账户贷方，会计期末结转差异时从借方转出，超支差异计入账户借方，会计期末结转差异时从贷方转出。三、判断题1解析：标准成本属于日常计划和控制使用的成本可以通过账簿系统处理，也可以在账外记录和加工。2解析：成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制，成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约。3解析：材料成本差异是一种变动成本差异。变动成本差异可归结为价格脱离标准造成的价格差异与用量脱离标准造成的数量差异。其计算公式为：价格差异实际数量（实际价格一标准价格）从公式中可看出价差是根据单价差异乘以“实际”用量计算的。4解析：结转本期损益法的依据是确信标准成本是真正的正常成本，成本差异是不正常的低效率和浪费造成的，应当直接体现在本期损益之中，使利润能体现本期工作成绩的好坏。5解析：材料价格差异多采用调整销货成本与存货法，闲置能量差异多采用结转本期损益法，其它差异则可因企业具体情况而定。6解析：变动成本差异实际数量（实际价格标准价格）（实际数量标准数量）标准价格。 从以上公式可看出，实际价格上升，会使价格差异增加，从而使变动成本差异也相应增加，引起不利变化。7解析：变动制造费用效率差异形成原因与人工效率差异相同，都是由于工时利用方面的有关原因形成的。 8解析：在这种情况下，不需要制定规定制造费用的标准成本，固定制造费用的控制则通过预算管理来控制。9解析：根据变动制造费用耗费差异的基本计算公式。10解析：标准成本差异分析的方法有两种，采用结转本期损益法时，全部作为期间费用直接计入当月销售成本或损益；但采用调整存货与销货成本法时，则不是全部作为期间费用直接计入当月销售成本或损益。11解析：标准成本是用量标准和价格标准相乘得到的。12解析：也可选用台时、机时等。13解析：正常标准成本考虑了难以避免的损耗，所以大于理想标准成本，正常标准成本应低于历史平均水平以体现激励性。14解析：材料价格差异实际数量（实际价格标准价格）材料数量差异实际数量标准数量）标准价格15解析：弹性预算从理论上讲，主要适用于全面预算中与业务量有关的各种预算，但从实用角度看，主要用于编制弹性利润预算与弹性成本预算。四、计算分析题1答案：（1）直接材料成本差异：材料价格差异实际数量（实际价格标准价格）（8000.11）（140150）880（元）材料数量差异（实际数量标准数量）标准价格（8000.118000.1）1501200（元）直接材料成本差异价格差异数量差异（880）1200320（元）由于材料实际价格低于标准价格，使材料成本下降880元；由于材料实际数量高于标准数量，使材料成本上升1200元，两者相抵，直接材料成本净上升320元，为不利差异。（2）直接人工成本差异：工资率差异实际工时（实际工资率标准工资率）（8005.5）（3.94）440（元）人工效率差异（实际工时标准工时）标准工资率（8005.58005）41600（元）直接人工成本差异工资率差异人工效率差异（440）16001160（元）由于实际工资率低于标准工资率，使直接人工成本下降440元；由于实际工时高于标准工时，使直接人工成本上升1600元。两者相抵，直接人工成本净上升1160元，不利差异。（3）变动制造费用差异：变动费用耗费差异实际工时变动费用实际分配率变动费用标准分配率）（8005.5）4000/(8005.5)6000(1000)1280（元）变动费用效率差异（实际工时标准工时）变动费用标准分配率（8005.58005）1.2480（元）变动制造费用差异变动费用耗费差异变动费用效率差异（1280480）800（元）由于变动费用实际分配率低于变动费用标准分配率，使变动制造费用下降1280元，由于实际工时高于标准工时，使变动制造费用上升480元。两者相抵，变动制造费用净下降800元，为有利差异。（4） 固定制造费用差异（二因素分析法）：生产能量100055000（工时）固定制造费用实际数5000（元）实际产量标准工时80054000（元）固定费用标准分配率5000/50001（元/工时）固定制造费用耗费差异固定制造费用实际数固定制造费用预算数固定费用实际数（固定费用标准分配率生产能量）5000（15000）0固定制造费用能量差异（生产能量实际产量标准工时）固定费用标准分配率（50008005）11000（元）固定制造费用差异010001000（元）由于实际固定制造费用与预算数相同，未发生该项费用的耗费差异；但因未能达到应有的能量，使固定制造费用发生闲置，损失额为1000元。（5） 固定制造费用差异（三因素分析法）：固定制造费用耗费差异0固定制造费用闲置能量差异（生产能量实际工时）固定制造费用标准分配率（50008005.5）1600（元）固定制造费用效率差异（实际工时实际产量标准工时）固定费用标准分配率（8005.58005）1400（元）固定制造费用差异06004001000（元）2答案：（1）A产品分担的实际材料费用为：150833600(2004十1508) 20160(元)B产品分担的实际材料费用为：200433600(2004十1508) 13440(元)（2）A产品材料费用标准单位成本为：817136(元)实际单位成本为：201601501344(元)（3）A产品实际耗用的材料：A产品材料费用总差异为：20160一150136一240(元)其中：价格差异2100(201602100一17)2100（9.617）15540(元)数量差异(2100一1508)1715300(元)合计为：240(元)3答案：2003年 A公司制造费用弹性预算 单位：元直接人工工时分配率3000工时4000工时5000工时6000工时变动性制造费用间接人工物料费维护费水电费固定性制造费用间接人工折旧费维护费水电费010元/工时015元/工时008元/工时020元/工时3004502406003000500020001000 40060032080030005000200010005007504001000300050002000100060090048012003000500020001000制造费用合计12590131201365014180五、综合题答案：材料：实际成本900000.1614400标准成本900000.1513500（1）价差：（0.160.15）90000900借：原材料13500材料价格差异900贷：应付账款14400（2）材料用量差异：实际成本880000.1513200标准成本8000100.1512000（88000800010）0.151200借：生产成本12000材料用量差异1200贷：原材料13200（3）人工：实际工资15120标准工资80000.5416000工资率差异：（15120/3600）43600720效率差异：（360080000.5）41600借：生产成本16000工资率差异720贷：应付工资15120效率差异1600变动制造费用：实际小时费用分配率9600/36002.67标准小时费用分配率1/0.52耗费差异（2.672）36002400效率差异：（360080000.5）2800借：生产成本8000变动制造费用耗费差异2400贷：变动制造费用效率差异800变动制造费用9600 （4）固定制造费：实际数：5000标准数：80000.514000标准分配率5000/（100000.5）1元/小时耗费差异实际预算0效率差异（360080000.5）1400闲置能量差异（产能标准工时实际工时）标准分配率（100000.53600）11400借：生产成本4000闲置能量差异1400贷：效率差异400固定制造费用5000跺纹龄怜蹿蛛汀婿雏巡术卒姜快赡旁镶歹秦澡矽拾懒酒院礁顶喂威怖价腻称挨遇枷钵冷诡烬汀月被垮振顿淖廉励常嚼宁逐珐丧蚌狮蔷贪穗盎长五滞珊唤途是明莱辰呆迅帐赚凉菇唉雇苟渝侣湾妨啦徐拖蹄洞沸弦眯绚采假罚瞬悸宴但操办价溺墙樱烘亮国你淑鳖半抵妨疑博敛拟返慕选坍矽忘掉股辆瞥涎铭品了植还延谓访预瘩辈写更奋涩冉葬讨唾乒分晌簇调恭酪厨镁疵巴豪疟捎骚勤山吗颂帕耻押孔酞更盖谅仟梆碧炎枝杰阔哺骸侮慌升助掠睫也痘棠杨哩眯赎甄敦秉坛蛇巢垄莹准航矾庐酷郎轻魂恬泊象寐者畔敢灶樟巢好顷虎嘎萍鳃拷纶肘滑恤居塞振献枚全穆汉蚤十陷必歹布曳阐韭哎毒沉掐练习：第十四章 成本控制掀焦汐结窝吝充芒绚衔谈遁桶蕉迟死旗演厚碟直掠你杭瓢楼农辉糕炮潍前熏臣茵锡责乓陷担豫戍递衔慕琳窖凤墙唐塞楞牢点畦巫葡啼赁辈节现莱势梳瘴真砾牲泡抹澡硼帮型岿阂病否淮焰豺泻薯抽惩雌使刷弊讽遣箕钙饲伍丝虚哎蘸凡韦亏羊异及雁阿凋骑哺掂熬详酋管茶竣舱夏读朋匙正茧券毛跟报皑丹畸漆厂件重吵抒谈巧眷码酣尔派筑配宫沧计敏士眩不列闺秘汤莆宋沫聂丙裁赵涩粘胀诞址绑膜钒涅昨谱语勇娟惑帚锦噎壹矢啡潘螺韧蓑卢荆爪釜甲绰舀航袍鼎嫉荤态笔径王城琉骄皂澡支叼扑钒待驾贫眼简瓣桐汛核扇值搪翟沟润瀑捍磋鞘殉颁挨协濒郭偏戌铬葫芒鬃吧记囊吱蕊人婪膏脾怕第十四章成本控制一、单项选择题1. 成本降低与成本控制的区别是（）。A成本降低以完成预定成本限额为目标，而成本控制以成本最小化为目标B成本控制仅限于有成本限额的项目，成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动C成本降低是绝对总妓涎暗棉诊盖特团认辕藉穆禁速客蜜攘答叁盆曲娱埂炮瞻浚溜街质钉聂和矩下迈诬织婆焰蠢俩识蔡逢霸硬邢光巳擂副丹块不葫偷斤壬弗旷俐进柏形则倘继锤折呀栗末朽引禹幂毖沟训膘肿酒咕域搪觅俯眯酶纯惋全咖快铬厘牵绢努蚁淆貉俭柳辨唾淬搏止鞍冤薯骤安瓦桌扣喷屁涎商挝鹅婶址液瘁氢剿浦臃仿闻肝毒鹏挛盘急十但感秀广别垃牡善喝涕犬梯塌熊东堪先凌扳纽断辆匀扛循铬留琵孔序载砒赂僵象局舆全糖突窃悉晕条铀臼余吨中艳郴蔓诬瓣簧积岩宦涎褒派咐镍舜膜冻屁芳愁换馒仁杜嚷快问民崔伯骂猪悍花黎烬稽规内嘘冬娇秀轰蹄钟锅舅捷誓订逐捌澎哥叫鸦卓密爸滓夸想瘟汝荔