车间主任岗位说明.doc

车间主任岗位职责说明
岗位名称:
车间主任
所属部门：
生产车间
直接上级
生产部正副经理
直接下级：
本车间各级人员
A. 岗位主要职责
1. 车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。
5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、 支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、 生产工件的验收、统计、标记工作，保证产品质量责任的可追溯性。
9、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
10、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
11、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。
12、 完成公司领导交办的其他工作任务。

B.权限
1、对本车间的生产经营和行政管理工作有决策权和指挥权。
2、在公司规定的范围内的本车间的人员、资金和物质有调动处置权。
3、有权提出车间副主任人选，有权聘任车间职能负责人和班组长。
4、在公司规定范围内，有权选择和制定适合本车间实际的奖惩办法，实行自主分配。
C.关键绩效考核指标
1、 生产计划完成率；
2、 产品出厂质量合格率；
3、 公司各规章制度执行率；
4、 设备/模具完好率；
5、 生产材料成本降低率；
6、 安全生产事故率；
7、售后维修费用占销售金额百分比；
8、成本利润率。
D.主要工作标准
协助生产厂长做好以下工作
1、 确保生产计划的完成以及产品质量的不断提高；
2、 对生产过程中的各项资源配置（人力、设备、生产环境、原料准备）和技术工艺标准直至
最终做出产品的具体过程制定生产管理标准，并包括以下要求：
A、生产计划和临时调度计划的编制
B、相关制造工艺的落实与执行
C、设备使用中的具体要求和规范
D、生产原料调配的使用要求
E、生产操作工人的合理安排与调剂的要求
F、生产现场各部门的信息及时沟通与反馈的要求
3、 关于生产现场的秩序与安全生产必须具备的相关条件的要求
A、确保生产中的每道工序的控制与所操作人员的技能相吻合，保证安全生产，提高效率的要求
B、对生产现场的工具和辅助材料做到分类摆放，便于管理的要求。
C、对生产现场的卫生定期进行清洗、清扫，并不断提高员工素质的要求
D、加强员工生产安全意识，防微杜渐的要求
E．岗位待遇
A、基本工资： 月工资xx元（每月可休息4天，五一1、十一2、元旦1、春节3共7天）
B、岗位待遇：岗位股份5%（半价资金股、半价职务股）50%三金（失业、养老、工伤）
C、绩效考核奖：xx元（年）
D、通信费50%报销
E、工龄奖金每月100元（不满整年一分不发）
任职者：

生产厂长：
总经理：
日期：
2011-7-5

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责