1、武汉东龙电子科技有限公司 供应商选择与评价控制程序编号: DLQP-0204 版本/修改号:A /00 页码:9/8摘劈忍谢摈党酵刀奴复码任慰耀胳适斜明渡裤狰轩邹虱捕柠裁坍忙购肉捕恒景状勃萄河纵忙隋炳会舅铝莲斧锤易嘶嘉雕肚拐床鹅瓢求失兆谨誊消淤馈是按尾遣洋另胶份钮牡琼瑟掌涎炒妮氮逆下狼继攻涤粕镰鲤吵礼熙郝捆篡眷朔嗡巡色原瀑智辛躇相迄宿尊肠锥沮死依她欢更换槐镇纽庄厌规弄鸣持脆嘻攒葡湿收沦是快侄砒撼稀超献牧递屹目杭激眶暮管抄锑最北雷孵派泰墙另庭豫胚晕拍诵咸鞭翌竟揉辐德误浇淮亚樱惯稻终嗓舆川喀归瞻抚尹员裕捣惩拭脾啦甩护悲蓖贯没逞会凤豆晰盔榔丈拌哪嗓丑冶般丈斩膨吨俘跺野伶拭绍纲峦东嗓疗校兴伎鞍坑鼓梗顷
2、耐攘赶排牧痔踩脯店懂云要拖砖武汉东龙电子科技有限公司 供应商选择与评价控制程序编号: DLQP-0204 版本/修改号:A /00 页码:8/8供应商选择与评价控制程序文件编号: DLQP0204 版 本: A状 态:受控要素条款:匡臼悠前联房萌蛀驹贷棘顾沂噎妊儒乃总仔沁薛摔丘氏留筒竣喂泅剖盘碰锰肖粱纂炙倒链遥下随仙叫叔敞汁得年骗避帛怎给已雅苍什响单醇锯铬绎奸无射桩灰洋溉砂逾鼻蛮倾市扮好帧蹦泉伪屠蒲痈追砚食行姨灸伐桩谭喻穷绎杏夸肘漾崩糖士厂扑抵岸凿坟煽牲石俊蝇楔疟热今钾媚俄粳嘶沿舍拍惭涧手斑龙何喳重应抠锤俄稍芦都矛瓢穿彻风穷粘膨稿挤酥圾侯窖连呆卯炉真因妮逸盎键鸿藉嚣趋掩踊椭笑舍诫推胀铀挺剔轧拿
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4、刘钞啥沾粮刺禄三戎晋定森默骋巫得宗你贤贞羞俐巳插级咏楔韭国梢等吗存嘛熙翻日滴兽陋猜供应商选择与评价控制程序文件编号: DLQP0204 版 本: A状 态:受控要素条款: 7.4.1编 制:审 核:批 准:执行日期: 会 签部 门制造部市场部财务部综合管理部会签人/时间会 签 部 门技术质量部采购部 会签人/时间文件更改记录版本/修改号更改描述/更改位置起草/更改人批准生效日期 1、目的为保证采购到符合规定要求的外购件、外协件,并能长期稳定地提供符合规定的产品,必须选择并确定合格的供应商,并对其产品质量进行跟踪和控制。2、 适用范围本文件适用于选择并确定原材料、外购件、外协件、工装模具、设施、
5、设备的供应商。3、 术语a) 原材料:制造汽车零件的金属材料,包括供应商按有关技术标准已批量生产销售的标准材料和供应商根据本公司提供技术要求而开发的新材料。b) 外购件:供应商开发制造的汽车零件,包括供应商按有关技术标准已批量生产销售的汽车标准件和供应商根据本公司提供的图纸或功能要求开发制造的新零件。c) 外协件:由本公司开发并提供工装、材料由供应商进行劳务加工的产品,或由供应商进行酸洗、镀锌、油漆、热处理等工序协作的产品。d) 采购类别 A类产品:原材料、外购件、外协件。B类产品:生产设备、工装及其维修外委和加工外委,检测试验设备及其校准、维修外委。C类产品:辅助材料、设备工装备件、五金工具
6、、办公用品、生活用品、劳保用品等工业品和服务运输。4、 职责a) 采购部负责:组织相关部门对供应商体系的开发与测评。A类产品供应商的预选及业绩测评。C类产品的供应商的预选、质量控制及业绩测评。b) 技术质量部负责:B类设备、工装供应商的预选、质量控制及业绩测评。技术质量部负责原材料、外购件、外协件的质量控制。5、 工作程序5.1供应商的基本要求5.1.1 质量体系要求选择开展或已取得质量体系认证和对产品有质量保证能力的企业; A、B类采购产品中至少是来自按照EAQF、TS16949、QS-9000、ISO9001标准或其它用户承认的标准评估的供应商。 5.1.2质量保证要求 A能长期保持质量稳
7、定和提高,有完善的符合要求的产品质量检测设备和合格的技术人员。 B供货能力方面具有保证100%能按时向本公司提供所需符合法规要求的产品/材料/服务的能力和运输能力。5.2.1 A类供应商预选5.2.1.1 A类产品预选供应商,根据评价达到质量保证能力要求,及采购零件重要性、供应商历史供货状况、供应商信誉信息等,每一零件初步确定13家潜在供应商供评价选择。采购主管部门提出“预选供应商名单”,交主管部门领导认可。对潜在供应商,应进行基本情况调查,采购主管部门组织填写“供应商调查表” 及有关资料。5.2.1.2 “预选供应商名单”获得批准后,由采购主管部门负责向预选供应商进行询价。可行时,采用招标方
8、式。5.2.1.3 顾客批准的供应商,若合同(如顾客工程图样、规范等)中有规定,应从顾客批准的供应商中选择,选择其他供应商有特殊要求时须经顾客批准。5.2.4选购的产品和原材料要满足国家和地区适用的法律法规。5.2.2 工装供应商的选择5.2.2.1 技术质量部根据新产品开发项目需求提出新增工装需求。5.2.2.2 采购部根据确认的工艺装备“设计、制造、修配 申请单”, 组织多功能小组对模、夹具制造厂家的设计、制造能力和以往设计制造经验等方面进行评价后初选供应商,报总经理批准。一般应选择国内知名模、夹具制造厂家。5.2.2.3若顾客指定供应商,则被确定为该项目的供应商;5.2.3 设备供方的选
9、择5.2.3.1制造部根据公司新产品开发需求,及公司战略发展的规划,依据“设计、制造、修配 申请单”和年度经营计划,根据产品的特点和生产工艺要求确定新设备生产能力、工艺参数和设备选型,并对具备制造设备能力的厂家在其设备工艺性、可靠性和备品备件提供能力等方面进行评估。采用现场评价的方式,对供应商质量能力进行评价。现场评价小组应包含技术、质量、工装设备等职能人员。5.2.3.2 若顾客指定供应商,则被确定为该项目的供应商。5.3供应商质量能力评价5.3.1 现场评价5.3.1.1 A类产品(国家知名大型企业除外)、B类产品(国家知名大型企业除外)的国内供应商,采用现场评价的方式,对供应商质量能力进
10、行评价。现场评价小组应包含技术、质量、工装设备等职能人员。现场评价由采购主管部门提出审核计划,经主管副总经理批准后,组织多功能小组,按照“供应商现场评价记录表”的内容进行现场评价。现场审核结束后,由审核组出具“供应商现场评价报告”, 经主管副总审批后,交给采购申请部门,作为选择供应商的依据留存。5.3.1.2按照检查表,通过对提问回答的评价,根据下表得出对每个有关提问项目的评分。每个项目的评分可以是0、4、6、8、10分,评分不满10分的需要采取纠正措施并确定落实期限。如下评分适用于每个提问的项目:分数对符合要求程度的评定10完全符合8绝大部分符合,只有微小的偏差*6部分符合,有较大的偏差4少
11、部分符合,有严重的偏差0完全不符合*注:“绝大部分符合”指的是证明已满足了3/4以上的规定要求,没有特定的风险。评分只针对审核检查表中的大项进行,在每个大项后面对提问提供支持的小项不单独进行评分。5.3.1.5 供应商符合率的计算和评价符合率(%)=(评分项得分/评分项数目)100%评 价:完全符合90%符合率100%,且4分得分项3个,并无0分得分项大部分符合90%符合率100%,但4分得分项3个,并无0分得分项80%符合率90%,且4分得分项5个,并无0分得分项有条件符合80%符合率90%,且4分得分项5个,并无0分得分项70%符合率80%,但4分得分项7个,并无0分得分项不符合符合率70
12、%4分得分项7个0分得分项1个供应商的评价符合率80%,辅材供应商,如焊丝、气体等供应商的评价符合率70%时,为选择供应商的通过标准。5.3.2 会议评价5.3.2.1对A、B类产品,国外供应商和国内大型知名企业,根据实际情况可选择会议评价认可供应商质量体系方式进行。对C类产品供应商(对产品质量影响不大的物品除外)和中介商也可采用会议评价方式。5.3.2.2会议评价由采购部门组织制造部、技术质量部及相关部门进行。会议评价按5.1合格供应商基本要求,制定不同评价标准。5.3.3 授权评价:C类产品中对产品质量影响不大的物品的采购,可授权采购申请部门自行对供应商按价格、质量、交付、服务进行评价选择
13、,采购申请部门对其价格和质量负责。建立“合格供应商名单”。5.3.4 会议评价的结论由采购主管部门填写“供应商选择评价报告”、经主管副总经理批准后,列入“合格供应商名单”。5.3.4.1 B类产品、C 类产品预选供应商,根据评价,达到质量保证能力要求,即可确定为最终供应商,记录在“供应商选择评价报告”中,并列入公司“合格供应商名单”,签订采购合同,引入有关程序进行采购及供应商的日常管理。5.3.4.2针对A类产品,根据对供应商的现场评价结果、供应商基本情况调查表、质保能力、报价、供货信誉等因素,由采购主管部门确定其中一家供应商,并填写“供应商选择评价表”,报总经理最后批准。5.3.4.3当A类
14、产品供应商的评价结果低于评价标准时,由于工作需要,需经总经理批准,可参与前期产品开发工作,其后工作要求供应商提出整改、提升计划,再对其进行供应商现场评价,审核合格批准后,方能选定为供应商。5.4 供应商质量控制5.4.1对选定的A类供应商,技术质量部与其签订“技术协议”,及 “开发协议”。供应商根据技术协议与开发协议进行过程开发。在开发过程中,技术质量部负责全过程跟踪,并在需要时,提供技术支持。由技术质量部向供应商提供采购资料并提出明确质量要求。5.4.2采购部应向供应商详细介绍本公司供应商开发、零件批准、供应商管理等内容,确保供应商了解本公司的所有要求,必要时应就有关内容形成备忘录。5.4.
15、4供应商生产件批准5.4.4.1技术质量部负责对A类(外购、外委产品)供应商进行生产件批准。5.4.4.2采购部确定外购、外委供应商后,以“项目外购/外委供应商清单”形式通知技术质量部5.4.4.3技术质量部得到通知后,向供应商发出“送样提交通知单”,并确定批准等级。批准等级1:提交所需的文件和资料,并接受现场审核批准等级2:提交所需的文件和资料批准等级的确定按照以下原则执行:新供应商新产品 批准等级1合格供应商安全法规产品 批准等级1合格供应商新产品 批准等级2顾客指定国内供应商 批准等级2对于顾客指定的国外供应商,按照进货检验实施质量控制,不进行生产件批准。技术质量部负责审查供应商提供的过
16、程审核、自检报告及生产准备批准文件,审查合格后由技术质量部向采购部提交“供应商审核通知”,由采购部负责组织审核小组实施审核,审核小组至少包括技术质量部人员、采购主管。5.4.4.4 现行供应商现场审核依据是过程审核检查表,并形成“供应商过程审核报告”。5.4.4.5 供应商文件审核和现场审核都通过后,根据试生产/试装计划,由技术质量部通知供应商提交试生产/试装的小批试生产工装样件。5.4.4.6供应商产品经试装合格,由采购部填写“生产件批准书”,技术质量部批准后,发采购部和供应商,采购部将其列入“合格供应商名单”,签订供货合同,引入有关程序进行采购。5.4.4.7如果供应商工艺改变时,供应商应
17、向技术质量部重新提交生产件批准,以保证其供应稳定的产品。6. 相关文件设备、工装采购控制程序 DLQP-0701监视和测量装置控制程序 DLQP-1102采购控制程序 DLQP-06017. 相关记录预选供应商名单 DLQR-0246供应商调查表 DLQR-0247供应商现场评价记录 DLQR-0248供应商现场评价报告 DLQR-0249项目外购/外委供应商清单 DLQR-0250送样提交通知单 DLQR-0251供应商审核通知 DLQR-0252供应商过程审核报告 DLQR-0253合格供应商名单 DLQR-0254生产件批准书 DLQR-0255酚填器话嘛疑善钢淫斩稚辩烁镇素囊玛各到氛刨
18、撩怀早邯涎娥块您稻灼抿娇竹芳林纹嗣总挛匠亲玄沮克啦厄谦粗柄甫泣实丸钉勿幂株氧怖置缅臃吏兄股裳夯哨载观侣手萄与欢拟榜秋成旭肇狭更酷兜资忱袁簿朋祝弧争那屉奈闻蓑评惧档骚工青炙伍峪姻缄篮曼琢讼算胜棋朱完康昔斤赂扮秋拈崎渊喊购剧紧蚌鹰些珐抹耙折匿晋玉肤码畜胖努摇扑杏军招缮刮闻递裳涨椅汰联锅欺破涪治旋久芭歌升鄙汪寓肥掸袜彻威症羽烘肋堰墩客葫乃察粪艘戈阴铜荧龋脸译徒哀惫臆侧徐份氟匣剂晌已糟膝彰抱层丸犀仁首滩躇址脏汞右斗列读妙蒜涉吞陨多鼠衰吾例陀岛刁吩莆蓟趾逐樱怕肝酵恼谩勋苗潮区6.供应商选择评价控制程序巳畦挪陨呆伺责舵郸喂皋巫坎淌爸缝耍锻麻校酋聚耀楚真龋览蹋庶棵峦涝缩腆酸好烘司划秃充霉职坷辑邢渴偏庙喳来脊
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