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持续质量改进记录表.doc

上传人:精*** 文档编号:3856683 上传时间:2024-07-22 格式:DOC 页数:5 大小:53.04KB
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资源描述

1、科室连续质量改善登记表201 年度 科室 区 1.项目名称: 减少各种护理执行单署名的漏签性 2.预期目的:1%3.问题叙述:各种护理执行单的署名缺漏或及时性不够。4. 因素分析: 护士对各项护理执行单的署名不够重视。 科室护理人员缺编,工作繁忙。 护士的法律意识淡薄,对记录的重要意义了解。 护士长督查不够,没有及时解决不规范现象。 护士执行操作流程的依从性不够。 部分护士的责任心不够强。 低年资护士增长,实习生存在单独操作现象。5.是否展开调查与改善:()展开PDCA调查与改善 ( )偶发性异常,不需调查 计划(Plan)改善方案1) 全面提高护士对各项护理执行单的重视性。2) 注意合理弹性

2、排班,减少单位时间内工作繁忙的现象。3) 学习病历的规范规定及有关病历的法律意义。4) 护士长加强稽查力度,及时了解署名情况。5) 科内进行规范操作考核。6) 教育护士提高责任心。7) 学习科室各种执行单的填写规范。8) 加强带教新护士及实习生。 实行(Do)1) 科室举行PDCA的会议,做到科室所有成员知晓与参与。2) 讨论各班职责的合理性,并进行改善,使护士单位时间避免出现过于繁忙的现象。3) 向护理部申请增长护士人数。4) 学习病历检查评分标准及法律知识。5) 护士长及时检查每日护理执行单的署名情况,并了解负责人。6) 整理科室护理执行单的具体种类,组织护士进行学习。7) 新护士及实习生

3、由专人带教。 解决(Action)监控:以渐长周期连续进行监察,直至科室此项护理稳定运营,护士养成良好的习惯。 检查(Check)1) 每日抽查护士执行单的署名情况,漏签率1%2) 每位护士都了解掌握病历规范规定。3) 护士对执行单署名重视,能积极规范执行操作流程。一、项目: 减少各种护理执行单署名的漏签性(至1%)二、与各种护理执行单漏署名有关的不良事件:药物执行后未署名,患者自觉未 执行,护士无法核对举证。三、成立改善小组组长: 成员:全体护士四、 改善前现状调研:(检查的执行单涉及:输液巡视单、口服卡)1.各种护理执行单署名情况日期1月10日1月11日1月12日1月13日1月15日合 计

4、抽查 的署名总数6055616562303漏 签数201618151988漏签率33%29%29%23%27%29%调查中发现各种护理执行单署名的漏签率占29%左右。2. 护士对署名不重视,执行后补签也不及时,存档的执行单漏缺率10%左右。五、第一次复查(2023年3月份)日期3月11日3月12日3月13日3月14日3月15日合 计抽查 的署名总数6462586055 299漏 签名 数1110910956漏签率17%16%15%16%16%18%1.调查中发现各种护理执行单署名的漏签率占18%左右,较整改前下降9%。2.护士对署名重视度增长,有进行补签,存档的执行单漏缺率8%左右。六、第二次

5、复查(2023年6月份)日期6月9日6月11日6月12日6月13日6月14日合 计抽查 的署名总数6568556458310漏 签名 数109810946漏签率15%13%14%15%15%14%1.调查中发现各种护理执行单署名的漏签率占14%左右,较一季度下降5%。2.护士对署名重视度增长,有进行补签,存档的执行单漏缺率8%左右。七、第三次复查(2023年9月份)日期9月10日9月11日9月12日9月13日9月14日合 计抽查 的署名总数6871606255 316漏 签名 数98810742漏签率13%11%13%16%12%13%1.调查中发现各种护理执行单署名的漏签率占13%左右,较一

6、季度下降1%。2.护士对署名重视度连续加强,能每日进行署名检查,存档的执行单漏缺率5%左右。3.本季度改善的进度减慢的因素分析:1)、低年资护士增长过快,轮转人员多。2)、护士的培训没有跟进,操作规范执行不够到位。3)、护士长监督不到位,平时此项护理改善项目宣传不够4)、监督人(责任护士)人员不稳定。八、第四次复查(2023年12月份)日期12月10日12月13日12月15日12月16日12月18日合 计抽查 的署名总数6560706561 321漏 签名 数86587 34漏签率12%10%7%12%11%10%1.调查中发现各种护理执行单署名的漏签率占10%左右,较一季度下降3%。2.护士对署名重视度连续加强,能每日进行署名检查,存档的执行单漏缺率5%左右。九、未达成5%的对的率的因素:1.护士责任心不强,操作后署名的意识还不够强。2.护士培训教育不够。3.人员轮转后,护士长对此项CQI的宣传力度不够。4.无处罚机制。十、改善措施:检查结果汇总,科室进行讨论,提出整改措施:1. 增长督查的频率,及时与执行不到位者沟通。2. 低年资护士培训进一步加强,排班时注重新老搭配。3. 漏签频发者进行批评处罚。4. 次年对此项目继续进行关注

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