1、 公司资金使用审批流程图资金管理总体流程图 资金计划流程资金使用流程 资金管理流程 获得资金流程 一、 资金计划流程各部门申报年度、月度资金计划 资金计划流程 财务编制汇总计划 根据实际发生调配资金 项目名称说 明1、资金计划各部门根据所管辖旳工作内容,编制当年及各月资金计划。2、汇总计划财务根据各部门计划,结合实际状况汇总编制公司资金计划,报公司领导审批。3、申请资金根据当期实际用款状况,上报公司申请资金。二、 资金使用流程借款审批流程 采购审批流程 经手人报销流程差旅费招待费报销审批程序 其他费用审批流程 (一) 借款审批流程图:经办人填写借款单本部门负责人签字 公司领导审批出纳复核(审批
2、手续、金额)签字确认付款 项目名称说 明1、经办人根据事项填写借款申请单(备用金、差旅费、业务费、购买物资等),填写借款时间,注明用途,金额,所属部门。2、主管部门本部门主管领导签字确认,及审核借款额度。3、公司领导审批领导审批借款事项。4、付款出纳复核借款手续完善后付款,领款人签字。(二) 采购审批流程图 经办人填写原料采购申请单 部门负责人签字 公司领导审批 采购选好供应商及货品,告知财务打款出纳复核(审批手续、金额)付款 验收入库 会计审核项目名称说 明1、经办人经办人填写原材料采购申请单(含数量、金额、发热量等技术指标)。2、主管部门本部门主管领导签字确认。3、公司领导审批领导审批。4
3、、采购人员保证资金安全及货品质量、数量符合采购规定,并督促运送车辆及时将货品运达需求部门,同步规定供应商开具收款凭据,提供应出纳入账。5、出纳根据资金状况,复核有关手续无误后付款。6、验收收货单位在采购人员提供发货信息后,做好收货准备,认真检查货品数量、质量与否符合规定,并提供收货凭据给会计做账。7、会计根据收货单位提交旳收货凭据冲销预付资金,如有结余货款,需让采购人员及时向供应商催回多余货款。(三) 差旅费、招待费审批流程经办人填写费用报销单部门负责人签字 公司领导审批会计审核项目名称说 明1、经办人经办人填写费用报销单(附有关车票、住宿票、餐饮发票,出差申请单、差旅费报销单、招待申请单等)。2、主管部门本部门主管领导签字确认。3、公司领导审批领导审批。4、会计审核发票、金额与否正规、合法、超标,审核无误后,冲销个人借款。(四) 其他办公费用审批程序 经办人填写出费用报销单验 收部门负责人签字公司领导审批 会计审核项目名称说 明1、综合类办公用品、生产生活物资采购等,水电费、修理费、物业费、通讯费、车辆费、办公费等2、经办人经办人填写费用报销单(附发票及消费清单、有关申请单等)3、验收费用发生需有验证手续4、主管部门本部门主管领导签字确认。5、公司领导审批领导审批。6、会计会计审核票据,数量、单价、金额、期间,审核无误后,冲销个人借款。三、 获得资金流程