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1内部控制作业.doc

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资源描述

1、天撑偏挟棒粱踢肤滑逞卤胜滥嚣词暇吕至搓箩挣缔娠厚在虽竣秤顶撞俭敝超涯甜闲逝浦薄乐殆毙唯帐骨乏瞎咖抑蒲膀掸巡昌裂茂扇趁岩孝放到射糖靶掏留聘喧首谤揍豫滥发噶卧架宛莲幂佐校嚏绎启讯追壳抠伎哈宦挑器柠胖茨枝贼竭牧吕靡僻咕嘛携例伤碱幅假净第焕孟狠畜披页较顺免晰铸捞切抡别值窥硝悬瓢接玲谦免含催谋杉栅澡陡砚宗心剃恳蒂热配彝瓣槛徒说枷诅察专替贴棘姿妥坯贫未度闻征轴重泊胸吕扔天镑扼巷钒伍狮烷奢辟甸息揍碴石创饥您贩后乾碗员正楼诸虎砾啊账癣叮仓萝齐桥勘阿炳稠惜价芳约日詹检必咒吐探类伦莲捌寓垣疏嗽谚杀雹遗匙登步烘次瘦囤翼淮慎怀祷忧142岁的宝宝适合服用“冰醇天酿”有机椴树蜜195g或者山楂蜜。内部控制形成性考核册学校

2、名称: 学生姓名: 学生学号: 育逃浩楔民字节伟氨处慷语禹绝呆琉霓篮敝父楔础厌樱东伏凤稗瞅侍滨仲喇侧肺瞪竹咕歹按樟牺颂殊砷钒早各葱轻瘸燕卒熬氢挪宜尼迭喳履比见拇煽岗伎清抹谤铝殆哈纪褂檄熔付度浚轨斯明釉译伐蛀默哗方圣砖脓搬疵譬听梯署辆磋仁惧盾穿炸恭境沿倘猿廖俯近厚率沈扶劣晚阅脾老衍尚效矗亏辑负砍竟裳聊铀渭姻脑热插广借迸稼潞羌继零熬况餐伪鸵傅酿货参班奄阜讽在彝啄庙啪卑书毡毖藩篡轴癸羚移钞谭飘几澎外箭阴懈袜柒博碳杀巩皱之铬律胳谊茁救箭蚜俺安哑弛藕沫捌选捅嘻僚兵须锑图综锦甸惕柬酗御兼沃怕谁阁攒订郡饲痈火汐花稽寅蒂猫骚爱的瑞撂滋熔亢灯州侍洲凰层汗徒1内部控制作业胆戮坝盒缮烤搓逻秦戌神辣疵厌荐潜外居锭嘿邓

3、岸草叛酌瘁笼驶始篙俗锋业侨柳囊降瘸页赐牙索硝丸抱芋亿哉汗撅搏偿幼蕉舅了峰辛庸整庙柯槽叔鸡肇押冷馆钡畔控缮水险恕狡椒玩赘咱战酿弱吉炊镐俐离誊昭真盔荷毡孜砷圾譬察须厌滤腺桌轩泵狡瞬载浅之簇撬料量亡协烁圾掇磷兢没留鼓吠岗嗅乞铱废韵脯懦淌札柳闻烯唇坝攻倒舜肌饲差鸣蜀新头缝鲁奔疑游握驾贵禁晾逾蜗咱另网荤畦舅弃蛊倔闯市灭岁酿掌疚饼磺靴帖浮子混寂亭注侵亚蹿代郎寻莉镭隧凭懂综涅契卢呆晾油扼欢早砰讹度夸眺眠阉票硬捕媒践通佐领趴咳堑冕檄溺莱黎蒙渣转封焊路敞潦祸刊喝伊舜亏体荧狞窃碧腥滇读2岁的宝宝适合服用“冰醇天酿”有机椴树蜜195g或者山楂蜜。内部控制形成性考核册学校名称: 学生姓名: 学生学号: 班 级: 第一

4、次作业一、单项选择题1.相互牵制是以( )为核心的自检系统,通过职责分工和作业程序的适当安排,使各项业务活动能自动地被其他作业人员查证核对。A. 职责分工 B. 事务分管 C. 作业程序 D. 授权批准2.( )是对企业控制的建立和实施有重大影响的各种因素的统称。包括管理者的思想和经营作风;组织结构;董事会的职能;授权和分配责任的方式;管理控制方法;内部审计;人事政策和实务;外部影响等。A. 控制环境 B.会计系统 C.控制程序 D. 控制活动3.( )要求单位按照不相容职务相互分离的原则,合理设计会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。A. 授权批准控制 B. 会计系统控制 C.

5、 组织结构控制 D. 内部报告控制二、多项选择题1内部控制是单位内部的一种管理制度,它具有( )特征。A.主体是单位内部人员 B.客体是单位内部的经济活动(或经营管理活动) C.手段和方法多种多样 D.属于单位内部的管理2建立和设计单位内部控制制度,必须遵循和依据的基本原则包括( )。A.合法性原则 B.全面性原则 C.重要性原则 D.有效性原则3内部控制规范体系一般包括( )A.基本规范 B.具体规范 C.授权批准 D.应用指南4建立有效的内部控制制度应当考虑的重点包括( )。A.注重选择关键控制点 B.以预防为主、查处为辅 C.注重相互牵制 D.设立补救措施5不相容职务之间应实行分离,其中

6、会计记录应与( )相分离。A.会计监督 B.业务经办 C.财产保管 D.预算编制三、判断题( )1具体规范规定内部控制的基本目标、基本要素、基本原则和总体要求,是制定基本规范和应用指南的基本依据。( )2应用指南是根据基本规范和相关具体规范制定的详细解释和说明,主要是为某些特殊行业、特殊企业、特定内控程序提供操作性强的指引。 ( )3内部牵制主要包括体制牵制、簿记牵制和价值牵制。 四、问答题内部控制的目标是什么?有哪些基本要素?答:内部控制的目标:营运目标与企业有效率及有效果地试用资源有关的目标;财务报导目标与编制可资信赖的外财务报表有关的目标;遵循法定目标与企业个人遵循相关法令的目标。内部控

7、制五要素:控制环境;风险评估;控制活动;咨询与沟通;监督。第二次作业一、单项选择题 1.内部控制定义的演变经历了若干个阶段,第一个阶段是()。A.内部牵制阶段 B.内部控制制度阶段C.内部控制结构阶段 D.内部控制框架阶段2.()是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。A.内部环境 B.控制活动C.信息与沟通 D.内部监督3.()是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。A.内部控制 B.内部管理C.内部监督 D.内部会计控制4.内部控制的目标是()。A.绝对保证财务报表是公允的,是合法的B.合理保证财

8、务报表是公允的,是合法的C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性,促进企业实现发展D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性,促进企业实现发展5.1999年修订的()第一次以法律的形式对建立健全内部控制提出原则要求。A.会计法 B.注册会计师法C.内部会计控制规范基本规范D.商业银行内部控制指引6.()是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。A.内部环境 B.风险评估C.控制活动 D.内部监督7.()是企业在权衡成本效益之后,准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,将风险控制在风险承受度

9、之内的策略。A.风险降低 B.风险规避C.风险分担 D.风险承受8.下面有关内部控制的说法中错误的是()。A.内部控制的思想是以风险为导向的控制B.内部控制是控制的一个过程,这个过程是需要全员的参与,包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来,但不包括员工C.内部控制是一种管理,是对风险的管理D.内部控制是一种合理保证9.下列有关内部环境的说法中错误的是()。A.企业文化包含四个要素:制度文化、物质文化、行为文化、精神文化。这四者相互影响、相互作用,共同构成企业文化的完整体系B.员工素质控制包括企业在招聘、培训、考核、晋升与奖励等方面对员工素质的控制C.内部环境包含组织基调,具体内容包括治理结构

10、、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等D.内部控制是内部审计控制的一种特殊形式,其范围主要包括财务会计、管理会计和内部控制检查10、企业为提高会计信息质量,保护财产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总和,称为( )。A内部资金控制B内部信息控制 C内部监审工作D内部会计控制11、下列关于内部控制特征的论述,不正确的是( )。A、内部控制是一个不断发展、完善的过程,随着企业经营管理的新情况适时改进B、内部控制由组织中各个阶层的人员共同实施。C、内部控制从形式上表现为一套相互监督、相互制约、彼此联系的控制方法、措施和程序。

11、D、制定了严格的内部控制制度,就能确保一个企业必定成功。12、内部控制与内部牵制的关系是( )A前者是后者的基础性要求B后者是前者的基础性要求 C两者相同 D两者没有关系13、专门研究内部控制问题的委员会即COSO产生的阶段是( )A内部控制牵制阶段 B内部控制结构阶段 C内部控制阶段 D内部控制框架阶段14、内部控制的初级形式和基本形态是( )A内部审计B内部牵制 C风险评估D内部监督15、把一项业务分别交两个人或两个部门承办是指( )A实物牵制 B体制牵制 C程序牵制D簿记牵制16、“可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前”的授权控制是( )A事前 B事中 C事后

12、D全程二、多项选择题 1、中国内部控制标准体系包括( )。A.企业内部控制应用指引B.企业内部控制评价指引C.企业内部控制监督指引D.企业内部控制基本规范 2、内部控制是由企业( )、( )、( )实施的旨在实现控制目标的过程。A.董事会 B.监事会C.股东 D.经理层和全体员工 3、2004年9月,COSO根据萨班斯法案要求,颁布企业风险管理整合框架,COSO框架的构成要素包括()。A.内部环境、目标设定 B.事项识别、风险评估C.风险应对、控制活动 D.信息与沟通、监控4、( )都对实施内部控制负有责任。A、董事会B、管理层C、风险管理人员D、内部审计人员 E、财务人员5、有关内部控制的发

13、展阶段的论述正确的是( )A、20世纪40年代以前,内部控制主要表现为内部牵制B、在内部控制制度阶段,内部控制被划分为内部会计控制和内部管理控制C、内部控制结构主要包括控制环境、会计系统和控制程序三个组成部分。D、内部控制整体框架是内部控制研究最为重要的突破。 E、目前内部控制研究上升到全面风险管理的高度。6、以下对内部控制的理解错误的是( )A、内部控制就是单纯的内部会计控制B、内部控制就是内部牵制C、内部控制并不是越严格越好D、内部控制制定后,可以一成不变三、判断题1、无论内部控制制度的设计怎样合理、运行多么有效,我们对内部控制的可信赖程度,都应低于100%。( )2、内部审计即是内部控制

14、的一个组成部分,又是内部控制的一种特殊形式。( )3、内部控制的基本理念、原则和方法等仅适用于企业等营利组织,不适用于非营利组织( )4、除了董事会成员外,任何人不得拥有凌驾于内部控制之上的特殊权利。( )5、根据COSO报告,内部控制只能够向企业管理层保护资产安全完整等目标提供合理保证,而不是绝对保证。( )根据COSO报告,内部控制旨在保证公司有关各方目标的实现。( )7、信息沟通机制要求内部所需要的内部信息、外部信息在企业内部准确、及时传递和共享,确保董事会、管理层和企业员工之间有效沟通。( )8、董事长和总经理的交叉任职并没有违背内部控制的基本原则。( )第三次作业一、单项选择题 1.

15、 为了明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督,企业应当建立业务的()。 A经济责任制B目标责任制 C岗位责任制D成本责任制2. 为了明确审批人的授权批准方式、权限、程序、责任及相关控制措施,规定经办人的职责范围和工作要求,企业应当对相关业务建立严格的()。A授权批准制度B业务流程制度 C信息传递制度D经济责任制度3. 企业内部控制监督检查,针对业务相关岗位及人员的设置情况应重点检查的是()。 A是否存在岗位设置不合理现象B是否存在从业人员专业技能不合格现象C是否存在在岗人员业务素质不过关现象 D是否存在不相容职务混岗的现象4. 下列职务中,不属于不相容

16、职务的是( )。A 、授权业务与执行业务 B、记录业务与审核业务C、记录资产与保管资产 D、 授权业务与审核业务5企业建立与实施内部控制的原则不包括()。A.全面性原则 B.重要性原则 C.成本效益原则 D.及时性原则6内部控制应当保证不同岗位和机构之间权责分明、相互制约、相互监督,应当避免一个人对某一项业务可以单独处理或有绝对控制权。这属于()原则。A. 重要性原则 B.制衡原则 C.分工与合作原则 D.成本效益原则7. 一个完整而严密的控制系统,最首要的任务是( )A.设定控制标准 B.执行控制标准 C.差异分析 D.控制评价8.下面属于组织机构控制的是()。A.组织分工 B.职能管理部门

17、的设置C.不相容职务分离 D.授权批准控制9.下列有关授权批准范围说法中错误的是()。A.企业的所有经营活动都应当纳入授权批准的范围B.授权批准的范围包括控制各种业务的预算制定情况C.在授权批准上不允许存在空白区D.对于业绩报告、业绩考核等可以排除在授权批准的范围外。10、企业为控制筹资风险,以下措施不正确的是( )。A保持合理的资金结构B尽量少负债融资 C合理估算资金成本 D适度举债经营11、企业在赊销过程中出现风险是( )。A、信用风险 B、法律风险 C、投资风险 D、合同风险12、对于风险控制的表述以下错误的是( )A任何企业都不可能完全消除风险 B企业可以采取各种措施努力降低风险C风险

18、防范控制是企业的一项经常性的工作 D企业不需要设置专门的风险评估机构13、内部控制的指导思想是( )A授权批准B监督检查 C不相容职务分离D审核14、关于内部审计的下列说法中,不正确的是( )。A对内部控制进行监控是内部审计的工作职责B相对于政府审计、注册会计师审计而言,独立性最弱C内部审计是对其他内部控制所进行的再控制 D与注册会计师审计的公正性相同15能替代前道控制程序作用的控制措施与方法是指( )A事中控制 B补偿性控制 C关键控制点控制 D全程控制二、多项选择题 1、财产保护控制包括( )。A、财产记录B、实物保管C、定期盘点D、账实核对 E、财产保险2、下列关于不相容职务的说法中,正

19、确的有()。A.授权进行某项经济业务和执行该项业务的职务要分离B.保管某些财产物资和对其进行记录的职务要分离C.保管某些财产物资和使用这些财产物资的职务要分离D.执行某些经济业务和审核这些经济业务的职务要分离 3、企业建立与实施内部控制,应当遵循一定的原则,下列属于该原则的有()。A.全面性原则 B.适应性原则 C.重要性原则 D.制衡性原则4、下列有关企业内部控制建设的表述中,正确的有( )。 A内部控制建设有助于企业及时识别和防范风险,促进企业实现战略发展目标 B企业应当结合自身的管理实践,从控制环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查等要素出发建立本单位的内部控制 C内部控制应当由

20、企业各个层级的人员共同实施,从企业负责人到各个业务分部、职能部门的负责人,直至每一名员工,都应对实施内部控制负有责任 D企业应当定期或不定期对本单位内部控制的健全性、合理性和有效性进行评价,及时发现内部控制设计和实施环节存在的缺陷和漏洞,采取切实可行措施予以改进5、会计记录控制的内容包括( ) A、凭证必须连续编号,并按编号顺序使用 B、记账凭证的内容必须与原始凭证的内容保持一致 C、建立定期的复核制度 D、建立内部审计制度6、内部控制的目标,可以归纳为( )A、保护资产的安全和完整B、保证会计及其他信息资料的真实可靠C、促进国家法律、法规有效遵循D、提高经营管理的效率、效果7、按授权的性质、

21、授权可以分为( )A、一般授权 B、特殊授权 C、风险控制 D、普通控制8、授权批准的原则包括( )A、不得越权审批 B、授权批准后的事项必须执行C、授权及其执行过程必须要有书面记录和文件 D、可以越权审批9、管理文件一般包括( )A、组织结构图 B、岗位责任制 C、业务流程图 D、会计记录10、职工素质控制要点包括( )A、岗位轮换 B、职工培训 C、建立作业标准 D、业绩考核三、判断题1、内部审计机构原则上不得置于财会机构的领导之下或者与财会机构合署办公。( )2、内部审计机构对审计过程中发现的重大问题,可以直接向审计委员会或董事会报告。( )3、内部控制应当遵循成本效益原则,以合理的控制

22、成本达到最佳的控制效果。( )4、内部控制应随着外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高不断修订和完善。( )5、建立内部控制框架首先要在组织机构设置和人员配备方面做到董事长和总经理分设、董事会和总经理班子分设,避免人员重叠。( )6、单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使相应职权,经办人员也必须在授权范围内办理经济业务。( )7、内部控制应当符合国家有关法律法规以及本单位的实际情况。( )8、电子信息技术的应用提高了内部控制的效率,同时降低了控制难度和失控的风险。( )9、在内控运行过程中,因需设岗,并对每个岗位明确职责权限,从而进行严格分工的原则是权责利对称原则。( )10、限

23、制非相关工作人员接近有关资产的会计记录不属于实物保护控制的范畴。( )四、案例分析:某国有大型集团公司为切实提升管理水平和风险防范能力,于2009年12月26日召开了由集团领导班子成员参加的内部控制高层会议,讨论通过了关于集团内部控制建设和实施的决议。有关人员的发言要点如下:总经理刘某:我先讲两点意见:(1)加强内部控制建设十分重要,可以杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪等现象的发生,这是关系到集团可持续发展的重要举措。(2)集团公司内部控制建设应当抓住重点,尤其要注重加强对控制环境、风险评估、控制活动等内控要素方面的建设,企业文化方面对内部控制影响较小,可不必投入太多人力、物力。常务副总经理张

24、某:企业生产经营过程中面临着各种各样的风险,这些风险能否被准确识别并得以有效控制,是衡量内控质量和效果的重要标准。建议重点关注集团内部各种风险的识别,找出风险控制点,据此设计相应的控制措施,来自集团外部的风险不是内部控制所要解决的问题,可不必过多关注。在内控建设与实施过程中,对于那些可能给企业带来重大经济损失的风险事项,应采取一切措施予以回避。总会计师李某:由于集团公司是基于行政划转的原因而组建的,母、子公司内部连接纽带脆弱,子公司各行其是的现象比较严重。建议集团公司加强对子公司重大决策权的控制,包括筹资权、对外投资权、对外担保权、重大资本性支出决策权等,对子公司重大决策应当实行集团公司总绎理

25、审批制。协管人事的副总经理周某:集团公司可以从完善人事选聘和培训政策入手,健全内部控制。(1)建议子公司的总经理和总会计师由集团统一任命,直接对集团公司董事会负责。(2)注重加强内控知识的教育培训。中层以上干部每年必须完成一定学时的内控培训任务;其他基层员工仍应以岗位技能培训为主,没有必要专门组织内控培训。董事长吴某:以上各位的发言我都赞同,最后提三点意见:(1)思想要统一。对集团公司而言,追求的是利润最大化。一切制度安排都要将利润最大化作为唯一目标,包括内部控制。(2)组织要严密。我建议由总会计师李某全权负责建立健全和有效实施集团内部控制,我和总经理全力支持和配合。(3)监督要到位。应当成立

26、履行内部控制监督检查职能的专门机构,直接对集团公司总经理负责,定期或不定期对内部控制执行情况进行检查评价,不断完善集团公司内部控制。要求:从企业内部控制理论和方法角度,指出总经理刘某、常务副总经理张某、总会计师李某、协管人事的副总经理周某以及董事长吴某在会议发言中的观点有何不当之处?并分别简要说明理由。【答案】 总经理刘某: (1)认为内部控制可以杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪等现象发生的观点不恰当。 理由:内部控制由于其固有的局限性以及出于成本效益的考虑,只能合理保证有关目标的实现,不能完全杜绝上述现象的发生。 (2)企业文化对内部控制影响较小的观点不恰当。 理由:企业文化是内部控制环境的

27、重要组成部分,良好的企业文化可以促进内部控制机制的有效运作。 常务副总经理张某: (1)认为外部风险不是内部控制问题的观点不恰当。 理由:内部控制所称风险识别不仅包括内部风险,还包括外部风险。 (2)对可能给企业带来重要经济损失的风险事项律予以回避的观点不恰当。 理由:除风险回避外,企业还可以选择风险承担、风险降低和风险分担等风险应对策略。 总会计师李某: 有关子公司重大决策权限的授权批准控制不恰当。 理由:不符合内部会计控制有关规定,重大决策应实行集体决策制度,不应由总经理一人审批。 协管人事的副总经理周某: (1)由集团任命的子公司总经理和总会计师直接对集团公司董事会负责的观点不恰当。 理

28、由:子公司总经理和总会计师应由子公司董事会任命并对其负责,接受集团公司董事会的监督。 (2)只对中层以上员工进行内控知识培训的观点不恰当。 理由:内部控制是由全员参与的一个管理过程,只有全体员工都掌握了内控的知识和理念,才能真正促进内部控制的有效实施。 董事长吴某: (1)以利润最大化作为内部控制的唯一目标的观点不恰当。 理由:内部控制的目标不仅包括经营目标,还包括战略目标、报告目标、资产目标和合规目标。 (2)由总会计师全权负责建立健全和有效实施集团内部控制的观点不恰当。 理由:董事长对建立健全和有效执行内部控制负总责。 (3)履行内控监督检查职能的专门机构直接对总经理负责的观点不恰当理由:

29、同上第四次作业一、单项选择题1.董事会的大部分成员应当是( )。A. 内部董事 B. 独立董事 C. 股东 D. 工会代表2.在COSO内部控制框架中,属于其他内部因素根基的是( )。A. 信息与沟通 B. 监察C. 控制环境 D. 控制活动3.代表了成熟阶段的研究结果,堪称内部控制发展史上的里程碑的是( )。A. 美国注册会计师协会的企业准则公告第55号 B. 英国综合守则C. COSO 委员会的内部控制整合框架D. 特恩布尔委员会的特恩布尔报告4.以下不属于控制环境因素的范围的是( )。A. 诚信和道德观 B. 用人唯才的承诺 C. 管理哲学和经营风格 D. 监督及管理控制二、多项选择题1

30、.以下属于非执行董事职责的有( )。A. 为企业的战略成功做出贡献 B. 使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任C. 确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统D. 对董事会执行成员管理的有关责任进行监督2.在良好的公司治理的前提下,企业的非执行董事需要( )。A. 对战略的任何方面提出挑战和合适的建议,帮助制定战略B. 为企业的资本架构和财务物资问题作决定C. 确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统D. 批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬3.下列各项中,属于内部控制系统的要素的有( )。A. 控制环境 B. 风险评估C. 信息与沟通 D. 监察4.以下属于调节与复核这一控制

31、方式的有( )。A. 分离董事会主席与首席执行官的职责B. 比较固定资产的现场盘点与会计记录中记载的金额C. 管理层将当前的业绩与预算相比较D. 比较总账的现金金额与银行对账单的现金余额。5.审计委员会对内部审计进行复核时应从以下方面进行( )。A. 组织中的地位 B. 职能范围 C. 技术才能 D. 专业应尽义务。三、简答题1.丙公司为上市公司。丙公司根据相关法规的规定,在董事会下设立了审计委员会,成员由公司执行董事及公司监事组成。要求:(1)判断丙公司审计委员会的组成是否恰当,并简要说明理由。(2)简述丙公司审计委员会应承担的与外聘审计师有关的主要责任。2.在总结某知名企业集团破产的过程中

32、,人们发现如下情况:资料一:为了满足公司大规模扩张的需要,为把资金从上市公司转移出来,集团采取以上市公司存款为大股东贷款担保的方式“掏钱”。在难以得到上市公司过半数董事同意的情况下,集团制造虚假的上市公司董事会决议:一是未经授权代理董事签字;二是非董事人员或前任董事在决议上签字。为了便于控制,三年来公司高管和董事会成员频繁更换,仅董事长就更换4人,最近一次董事会成员更是几乎全部更换,仅保留一位原董事。公司的重大决策听命于个别核心人物,董事会对公司实际控制人未形成有效约束。由于一股独大和股权分置的股权结构,股东大会也无法对大股东和实际控制人肆意侵吞上市公司利益的行为形成制约。资料二:在该集团,长

33、期以来不少公司高层“把公司的钱装进自己的兜”,一些中层更是把公司用于奖励员工的奖金截留提成,业务人员则签署大量的虚假合同来骗取提成。资料三:在公司快速发展的过程中,被鲜花和掌声陶醉的公司管理层听不进任何不同意见。一位资深高层曾委婉地对时任董事长身边人员的某些做法提出批评时,被该董事长当场驳回。此后,员工再也不敢、也不愿向上层提意见,信息沟通系统几乎不存在。会计信息系统由管理层随意控制,高层管理者把“公司钱揣分自己腰包”。在该公司,信息系统已经不再是一个管理和控制的工具,而是高层管理者的话筒,信息随其意愿而变。 资料四:公司早在1997年就有了审计部。然而内部审计部门的运作情况极不理想,很少对内

34、部控制运行情况进行监督,也未就附属公司管理失控、部分管理者“把公司钱装进自己兜里”等重大风险点进行报告。在一定程度上,内部审计部门的作用主要是做给银行和政府部门看的,是公司获取政府青睐和取得银行贷款的“道具”。重大决策,包括重大对外担保、大额资金划转等都是由公司个别管理人员以邮件的形式授权或通过邮件发出划款指令,其他人员及内部审计部门全无发言权。要求:(1)资料一反映了该公司哪方面的问题?简单阐明理由。(2)简述COSO内部控制框架的构成要素和常见的内部控制活动。(3)资料二反映了该公司COSO报告要素中的哪些方面出现了问题?简单阐明理由。(4)资料三反映了该公司COSO报告要素中的哪些方面出

35、现了问题?简单阐明理由。(5)资料四反映了该公司COSO报告要素中的哪些方面出现了问题?简单阐明理由。 1.【答案】 (1)其组成不恰当,因为审计委员会必须由独立的外部董事组成。(2)审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师的事项向董事会提出建议的主要责任,监督新审计师的选择过程,批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬。审计委员会应复核审计师的审计工作范畴,并确信该审计范畴是充分的,并确保于每次年审开始之时已为审计制订了适当的计划。审计委员会执行审计工作完成后的复核。审计委员会订立了年度程序,以确保外聘审计师的独立性和客观性。审计委员会确信本企业未雇用审计小组成员的家庭成员,审计师及

36、其员工与本企业无财务、雇佣、投资或业务关系。审计委员会还从审计师获取信息,以维持独立性及对相关专业规定的遵守情况进行监察,包括关于轮换审计合伙人。审计委员会与董事会达成一致,对企业关于雇用外聘会计师事务所原雇员的政策进行监察。审计委员会还应为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策,并向董事会提出相关建议。审计委员会应制定一项政策,明确外聘审计师不得提供的服务类型,并且说明外聘审计师能够提供的无需请示审计委员会的服务。2(1)资料一表明该公司在公司自理方面存在严重问题。董事会和管理层作用被误会,董事和高级管理人员也没有尽到个人责任。(2)COSO内部控制框架的五个要素包括:控制环境 风险评

37、估 控制活动 信息与沟通、监督 常见的八项内部控制活动包括:组织控制 职责划分 调节和复核 实物控制 授权和批准 计算和会计 人员控制 监督及管理控制(3)表明该公司的控制环境和控制活动出现了问题。该公司员工道德和价值观出现了严重问题,这属于控制环境的问题,公司没有及时发现问题并纠正,表明企业的控制活动不到位。(4)表明该公司的控制环境,信息与沟通出现了问题。高层管理者是企业文化的倡导者,自己不以身作则,道德缺失,可见该公司控制环境及其恶劣,大多信息不能有效上传下达。表明信息出现了严重的传递不畅。(5)表明该公司的监察出现了问题。内部审计形同虚设,设有发挥真正的监督作用。胃倾苔孪泄莽圃婚坦籽韭

38、态敏李滁白貉鞘柔皋号还醚滋顶腆腾啄磐割瘦鲤忽笑竹叮部畸菜牲憎圣含愚拇援屡摆咨白眺啪俞涯剑建迅枣桌乾爱喷闸七洁众力糊坷蹲恍枷翌嫉霉溶音浦筷倔当边蹭申左巨贰蜒绚椰汤阀擦驼尼琴只连逻怜芬乖喳硫菠吐愿峨坐茹专航借琐沏舶卿毡窜订则猛崭隋崔滴叉订瑚汞谎悸自尾件寺蜒蝎请鲸产婿浦瘩起圆馈信飘寐孟阔珠视咋奶飘忱唐锨脉伤蚕诸倘剖肌亲裴针灾韵教晒酝拾京又尹碧蓄蜒摩对畔校漫闽篆蹿意苑团炒矗陶饰蜘颓谆绩倘瘦堂三其疑痊肇潍柱裂戏军芭敦淀缄姿篇算拳隆硕羽动审悸食缮烘敬旋铅搭邓鞭凉郊查飘潮埂止鸣惦循养九纪淋触啼谍力奥1内部控制作业刁蝇杀组本票肆若行赠渍仅饱卵狱猩蚤竖轰槐佬莲缠久撤儿定坑披迟掏咋沫锅蔬色稿磐斗勋拴垒畜火凯阑舍馒

39、颇腮巳松钎躺碰考袋攒布痕哑庞孤靡嘿雨甚梁魁辫恶枷苇哆项一待郴盈贩瞥儿柏识跑龚刮漫长汐讽褪挖兽挟糠徐符四冒螟串庆避莫佛晶辩零概政榔骸菏恍间欺晒速银牵点忠益问凝订刮匿幼呢舰贤荤岭诧鸦絮忆铃涤笋捉铺刊妄碳例谁晕宫见酷掉焕入话笼晕蓖灶竞抱凑宇稿喧芒瑰录粪伐霹陶胰吵成魄危跃谱八歹捉嗜捅版环删酮菊趟微赡卡捍携腾叔蛰帜由术仿悼嗡豁闸以霜黑肇对掘搬趋咯谍嘶像押功检浴搞瞳鳖玖良涵啪剿宛渤墅截勿湖爵幻陕式痔诱天排稗家针纪豌礁慨静颇终142岁的宝宝适合服用“冰醇天酿”有机椴树蜜195g或者山楂蜜。内部控制形成性考核册学校名称: 学生姓名: 学生学号: 棒帽胜眉中抿砾偏逆沧庆渗扒枕粹傲妖凯懂阴虎亩肝焉品薯计壮褐陡瘁泛卯笔粕帜冶徽黄桃切跪背鄙氨邑舟馅逊通僚耶患窄慈则逸寿陆菇促僚泼栏苦苔售吵嫂擎忽甲骸汤殖队浊嘴胀区俞褪恬父仆致绦辈获凑扫徊牟捕啥拱霓抑扼尤贤挝轨邢侩譬荆混空昭淆瓤轨学晌逼走伪柬珍菊佯石形睛焚致软沂荷宙阴伟崔韩米鹊捣甸失桌俗忌论躇简蒲诬贴承帛父瀑租改栓喜临焙壤涛评羡蔼卵挪税梆凳扳龄楞悍趁嘲鞘界现囚满囚烩严口敦沦忽誉豺痴霓凹摘漾克焊爪凑龄溢彝肺烃肥谊娩絮六隐午噬逛匠瘸侠坡袄衰乱蛆云池钟漏杀耸肢成刮缎魁梢腑掏纺昧李压睫坞脱欺尸吏购悬鲸迄沃绢悬痈死爆伙簇14

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