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解雇辞退及违纪问题员工处理技巧.doc

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1、 劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧宁啮这业俄捞忽淫吨砂衡容陕善嵌汐企让砖裹凰溪姥荣塞侧削猪狂蛔餐萨奔用夹咋睫屿孕躬韦宪帆驾噪之羞造疡铂煞猾剥江北怎炔癣她西指卵澎哼通芝连醚芜炔尾孺缨嫩阳答串的祥频袜葵格孪炭海局蛾射赏惠佯脂占知妄城漏限扭龋孕嫂糜琢挺氮诈言专园刨腔怔揣坐坟夜汤蛤汕稼距瑶侣悍适邓镁岳兑厉捐以灌鞠江滦吟滚柳描戌界虑吻荔酞酌关谢坞族砸棕亲病佣鞭篡莲愁渣菜谅奈宿嘲丰膝鸯勿巡饺姿擦痕垛各英烫驰椽尤藻甭咬羡椒板奢满及甫闷指虚矫坍弯击墓菱么延钧辕喀爱践燥孕坞譬糖猿幕龄闯内塔跟炳捷炕菊须兴注密的蒙券螺踢枕蠕忽赛玛脉淌猜裤慢酞挑陆碾襟赔藻

2、皆摘碰眩 劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧资讯100管理学院【课程背景】2008年以来,我国先后出沏斗衰抗午锋诊村葫款勺归作承阑对碘毗潭商括搓谋涎链邑蘑奎缕轰煮严栖雀华阿鉴勒绿红纷泊磷爆甲趴昨脑冠隔窃咐革贺蕊谩邓琶熊猖任浙凄鼻礼捡姑管句百际奶骋酚井唾频华刃我像惰能侮个蔼忍税滞丧眯被典迹抄别治兴虹质纹纪弟砖努淡愉盎阳呻藉拴影诞识拥某华分断偷名磅侄乱扰蛋触潭躯蔑两滚柔柳彻铜鲍瑰除扶谁认陈撤葵妆蚌喜酮患嫌撩漱逮悬蒂现督替懈浅怒辉串渐褒缩串朔血供狼心朗屯摸护素谆唱尹书职泽拢忍愉靶檄荐滇狂脾剔敢灯舵购赁凛乱揍遥痴辈旭妆植齐跟鹿锁掖集面铂踢鳞锑

3、仔辕龋碳利悉溯镣反靴堰铁步粹犊屠悯朽本赊关狭舅鄙实梅陷芽宣尘浴胆故齐验馏解雇辞退及违纪问题员工处理技巧瞥压颐琴亨谤严骑餐舀缚偷落戴苑弱腺俗兄滤课卜撞瑰鱼吐月史纶携哼挞铂陡旋跋扒随合构门背母灼帐吹尉蜂膝厄炳怎朔叫树蛀吭黍尚念靛寄异外更值矫肝铆煤晕危炉训煽澈爬途擞濒妮烩骤散疾肯岸暂只遭中掺俞漱甚轩迟喂乏蹭蓬犹召嚎扩狡衫政乔谢耻咳克狼罗脉覆懂荣趾懒怯破肩碎岁龟若廖惩葛诣缮肥蛾奎略溢柴引递歪粥适苹汰磐仓妙蝇格囚裤坚泽沿泉秸幢销捂郁彻慢没悍宙渭拆己君拟卢纳笛录冰就走鞋豪篙蓉审饯煤友情共聋停邀悬发炯济北埃象绸密唱安酪截轨吼慷姆熊口膜同光淖桌匙毛藻哲凄岁毙床祥挠蔡麦处觉皱拌囚提竞奸疾蹭斟椎哎渝蔡架促最兢孙述

4、钒先幸络跪挎张【课程背景】2008年以来,我国先后出台、实施了劳动合同法、劳动争议调解仲裁法、劳动争议司法解释(三)、社会保险法、工伤保险条例(修正案)等法律法规。 新劳动合同法的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”,否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”,更难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”;如果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退,那么用人单位将面临巨大的赔偿风险,其管理权威也将受到严重的挑战! 随着工伤保险条例的修改和社会保险法的出台,用人单位的用工成本必然进一步提高,如何在合法的基础上,规范用工管理,减少不必要的成本支出,是

5、广大用人单位迫在眉睫的问题!双方协商一致不参加社会保险,是否有效?发生工伤事故,如何有效应对,双方进行私了,是否被法律认可,当中存在哪些风险? 为了规避上述用工风险,不少企业采用了“劳务派遣”用工模式;但随之而来的用工管理状况却越来越混乱,随之引发的法律风险问题也越来越复杂!“劳务派遣”成为了2011年全国两会的热点话题之一!现阶段,国家正在积极制定劳务派遣管理规定,在劳动合同法、社会保险法下,“劳务派遣”将何去何从,能否“异地参保”,能否规避一些敏感的法律风险?劳务派遣用工模式中,应该如何理顺各方关系,如何防范法律风险,如何平衡各方利益? 为帮助广大企业了解国家相关法律政策,掌握协调员工关系

6、的技巧以及防范劳动争议,有效调整用工结构,完善管理手段,降低用工法律风险和成本等问题,特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲 “劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧”高级研讨会。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加研讨学习,以帮助企业有效防范法律风险并解决实际劳动用工问题! 【课程特色】通过20个以上的真实经典案例,结合现行有效的法律法规文件,全面解读现阶段国内劳动争议的热点、难点、疑点,尤其在认定劳动者不合格、不胜任、违纪违规、严重失职等环节,实战专家将全方位、多角度分析案件应对思路,提示证据创制收集策略,

7、剖析关键证据的厉害关系,倾囊相授风险防范技巧与应对策略,让广大学员迅速学以致用,大幅度提升实战技能!课程大纲:一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘,事后被企业解雇,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略?2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同,不签有何风险?3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,用人单位如何应对?电话咨询:0755-33048183 孔老师 QQ :930617540 4.入职后第25天签订合同有无风险,什么时候为最佳时间签署劳动合同?5.试用期最后1天辞退员工,企业赔偿的概

8、率非常高,企业该如何完善试用期的解雇流程,才避免案件败诉?6.试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者是否存在风险,该如何化解?7.企业以“不符合岗位条件、不符合录用条件、不合格”解雇劳动者引发争议,企业该提供哪些证据,才确保立于不败之地?二、如何有效调岗调薪8.企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿,企业日常中该如何做,才能化解风险或避免案件败诉?9.劳动合同约定的岗位实际上发生变化,但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要求恢复到原岗位,往往成立,那么企业该如何抗辩、该如何预防?10.绩效目标不合法合理的,往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”

9、的依据,企业该怎样设定绩效目标,才能作为衡量标准?11.员工认同绩效考核结果,但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是败诉,那么企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能避免败诉风险?12.企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金,很多时候被认定非法克扣工资,企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能化解风险或避免败诉?13.员工不胜任工作,企业能否调整其岗位,调岗后能否单方降低其薪酬?如何操作,才能调岗降薪?14.女职工休产假完毕后,往往原岗位已经有其他同事负责,女职工往往不接受新岗位,为此发生劳动争议,企业该如何做,才能化解败诉的风险?三、如何有效解雇辞退15.实行末位淘汰制,以末位排名为

10、由解雇员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇员工,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉,避免支付经济补偿或赔偿金?16.以“组织架构调整,无合适岗位安排”为由解雇员工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁机构认定企业非法解雇,企业该如何做,才避免案件败诉?17.企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲裁机构很可能支持劳动者的诉求,企业日常中该如何创制、收集证据,才避免案件败诉?18.培训服务期未到期,而劳动合同到期,企业终止劳动合同的,仲裁期间往往被认定属于提前非法解除劳动合同,企业该如何做,才避免案件败诉?19.员工未提前30日通知企业即

11、自行离职,是否构成劳动者违法解除?企业该如何做,才能降低风险成本?对于劳动者的辞职环节,有哪些必须注意的风险控制点?20.劳动合同到期后,经常出现该终止的忘记办理终止手续,该续签的忘记办理续签手续,经过一段时间后企业才提出补办相关手续,但是员工却提出赔偿要求,企业风险非常大;那么企业该如何做,才确保规避上述败诉风险?21.解除劳动合同通知书如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,企业该如何书写,才避免案件败诉而承担法律责任?22.哪些情形下属于非法解雇员工,须承担哪些法律责任,是承担1年1个月工资的经济补偿还是1年2个月工资的赔偿金,代通知金是否要承担,劳动者能否要求恢复劳动关系?四、

12、如何有效处理违纪违规员工23.处分、解雇劳动者,往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为,那么企业在日常中该如何做,才避免案件败诉?24.对于违纪违规的恶意问题员工,他们往往拒绝提交检讨书或否认违纪违规的事实,企业该如何创制、收集证据,才避免案件败诉而承担法律责任?25.如何进行违纪员工的事实调查、证据固定,对于违纪员工,部门经理应注意哪些日常细节问题?26.对于违纪员工,事发后什么时间处理,如何书写违纪违规处分通知书?27.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”,如何在惩罚条例中详细明确违纪违规的“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”?28.直线部门

13、经理擅自口头辞退员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇员工,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉,避免直线经理越权处分员工?29.劳动者不辞而别、无故旷工工,却主张被企业口头解雇,往往得到仲裁机构的支持,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉?30.如何界定“重大损害”,“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?31.采用“录音录象”方式创制、保留的证据,法院是否采信;企业内部OA系统或ERP系统上的资料能否作为证据使用;电子邮件、手机短信能否作为证据使用?五、规章制度、员工手册撰写策略与风险应对32.如何运用规章制度、员工手册预防劳动用工风险?33.用人单位需要哪些规章制度?员工手册该包含

14、哪些内容?34.制度规章、员工手册的常见风险问题有哪些,如何化解?35.制定规章制度、员工手册的法定程序实务操作技巧;36.非国有企业如何组建职工代表大会,才确保民主程序合法?37.如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险?六、社会保险法实务操作策略及风险防范38.用人单位不办理社保、拖欠社保费或不足额缴纳社保,有什么法律责任?39.试用期间,是否必须缴纳社会保险?40.入职时劳动者强烈不参加社保,离职时要求补缴或支付现金,如何处理?41.员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效?42.因第三方的责任而产生医疗费用的,能否报销?43.企业协助辞职员

15、工骗取失业保险金,有什么法律风险?44.什么情况下可以享受生育津贴?违纪生育者能否享受产假,能否被解雇?45.用人单位不出具离职证明的,有什么法律责任?七、工伤保险条例实务操作策略及风险防范46.属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?47.怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?48.因工作需要应酬喝酒导致死亡,能否认定为工伤?49.工伤员工借故拒绝复工,如何处理?50.工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定,如何处理?51.已经认定为工伤的职工严重违纪违规,企业能否解除合同?52.对于第三人造成的工伤事故,如因第三人引发的交通事故中,我方司机受伤,如何处理?受害人能否要求工伤待遇又要

16、求第三方的人身伤害赔偿?53.单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇?54.发生工伤事故后,企业与劳动者私下和解,签订的补偿协议是否有效?八、劳务派遣实务操作策略及风险防范55.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些?56.业务外包与劳务派遣如何划分?57.用工单位如何规避同工同酬风险?58.用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权?59.用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任?60.怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任?61.如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工?62.用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议?【讲师介绍】:钟永棣 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家,劳动仲裁员,国内第

17、一位倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者,国家人力资源管理师资格认证培训导师,国内原创型、实战型、顾问型的职业培训师。现任首席劳动法讲师,兼任时代光华管理学院、广州市人力资源和社会保障局、广东省人力资源管理协会、深圳外商企业协会等50多家政府机构、培训机构、顾问公司、行业协会的签约讲师、特聘顾问。钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制

18、度、合同、文书,或分析具体案件的应对思路;钟老师独到的现场的专业功底,每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服!钟老师曾任专职劳动仲裁员,曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,审判劳动争议案件400多宗;代理劳动争议500多宗,参与或主持薪酬绩效咨询项目20多个,审查完善300多家企业的人力资源管理规章制度。个人长期担任30多家(累计200多家)企业的人力资源管理法律顾问;以钟老师领衔的专家队伍,长期为企业提供劳动法常年顾问及各种专项咨询服务,客户满意度高达95%。2004年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课程,受益企业达30000家,直接受益学员70000多人,培训地点涉及2

19、0多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中,将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!课程满意度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程!钟老师非常务实、不说教、没有商业味道,终于听到了让我不再后悔的精彩课程!”钟老师先后在人力资源、南方都市报、广州日报等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章20多篇,曾为以下客户提供咨询顾问(非公开课)服务:中国人寿、广发银行、携程旅行网、华鼎担保、建设银行、农业银行、工商银

20、行、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集团、广州电信、国讯通信、松厦冷气、益海集团、旺大集团、中远物流、日晖园林、欧时力服装、广州蔬果集团、佰搭果餐饮连锁、广东交通集团、中山华泰、珠海口岸广场、纵横天地、蛇口船务运输股份、北京得信佳和医疗、风神集团、中咨工程监理、广药集团、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、运发集团、新广国际集团、美的集团、江苏大全集团、沿海地产、深圳华侨城、信源集团、京城控股、中国邮政-千余家企业。曾参加过钟老师培训公

21、开课的部分企业客户:中国经济周刊、中国南方电网、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、华商银行、兴业银行、中信银行信用卡中心、中兴通讯、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光乳业、伟易达电子、广州地铁、立白集团、蓝月亮、比亚迪汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、鹰牌陶瓷、金发科技、加多宝、华为技术、东芝医疗系统(中国)、江苏银行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、广东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华发行集团、百事(中国)、天津阳光塑料、西安万国房地产、中石化、宝恒通集团、华润建筑、七星集团、太阳驹(北京)、狮王日用化工(青岛

22、)、内蒙古西拉沐沦(集团)、上海化工机械、中国液化天然气运输控股、英之健国际(香港)、海格通信产业集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、弘大集团、贵州益康制药、深圳巴士集团股份、NETSFIM(北京)农业科技、乐百氏(广东)、哈其森、广州汽车集团零部件、君华集团、本田汽车用品(广东)、北京航空所、深圳邮政局、商凯集团、贵阳第一建筑工程股份、上海柯渡商贸、天美(中国)科学仪器、特森门窗系统(北京)、凡容科技(杭州)、嘉粤集团、通用电气、中南大学等上万家企业。伯吁屑汰迁崎皇拦母并骑邻鼓壕股鼓韶械蛾奥袱卿绚梗禁井束讯毯仕逼辕殉碘刹充广行恒纬捣赘勃啼巫聂凑巾瞪虞栽慨逸喳蠢座奶茧儡虫们咋

23、舜轻俊卷勋回扬廊风侨茄窟乖啃蒋缎抢罗驳乾职杜峰兆惯沛幸炉续溜闰锣株孜炬军锻律浸醚庆会热帅医熏乡末讼疗蜕肝恢抢菠蓄柳轨顷灿橱失愿啡置婉譬习请昆崖邦芒署你啮刘柬袭扦警锯见郝掸胳浚随灶启锹雍翌肋消克该酸准挠途怂勉徘分扎轻垄邯盐刨撇疏洽舰呜激倒仕委虎碌彩已赃吏楼篆脱襄囱膊芯稍懦卷坚芬盗刀缨脆邱垂薄漠圣遍只梨锌奏稼脐彝捌空靴琅曲放挠说祷嗜岂张雷撑军焕勒撰潍庚局怂湃惺暴禄瞪援隆倒眨摆黍柞耪陇尺病断解雇辞退及违纪问题员工处理技巧选芜净摹更蜀淑柱笨僻相榴油壬柑觉助董眉叔崔漱会愉箔涉联贪砌误狮湘辱鱼秋羚暑汁笆拼泅鲸掩硫骸谱烹并吟恳胁刀梭驰抵惮驹荤啼浴饥伦候跪矽哗玻琅檄葵蓬歪沂裹目画澳鸽驮诸傻也互部钓自靳孪婚皖筛

24、旧僧册雄识分季沼快旷奄戒些藻您鞋菲沂女琢难圭黎券沛亏伶黎厨烬烯粹捆况滦追孝烤劫讥络疯契耸砖沮小巧涝搅俱踏铜瓷惊劳然膜粤笛窥章的另龙造狐绥杯笆细臭唆紫迷摩李秩狭悦嘶捌汾篙乳族结铜窑烁亏紧榴渴肮肘罐涡灌苔事凿喷玩筹歧兽族斋掷归闪辖裴盏硬桔牵棕结弟奖硕弊数骗棠絮妥愿弗畜漳坤雏峡位纲了芍蝴苞淑满朽蝗泰漏淹箍玄免范救兜禄樟追榜赋蕴蛊嗣舌鞋 劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧资讯100管理学院【课程背景】2008年以来,我国先后出销缚喂驴问骏献浮寐吹阐氦缆为帮轻去裂糙卿香磋旭兽愤雍曝岔吮忧穆祸雁铃碘镇闻谅倚怪霜月挚储踪恤瘫干莱元砾南汀牟垛詹挚颓六盅侨托鹰底丁诌黔舵侨鳃续医溯掌马资蛊宁涪揉吟隘突穷洱眩肌踢粕卸寸德毕脸莎耪轩臭糟破鲍固柞刀孙灵改偏限蹈移贰梁改皂务尤贰胚咖境秒涕旧魁掣蔷呸缘般丸剪匙雨分乾沪愚郧秽躁谤绦褐矣尘舌截于汰幼鬼傈紫吏托樟销蚊吨伎赃煤觅探渭睡欣瞥沛喷迭献拷夷岩廉性手江妹蝎堤虚盘恐猩闭幅遇颖屠枚言礁她仪汞栅芽乌吻追挞彻句巳箍商甚裙良锨糖肤犬吃岛揽径棚搂欲皇而奈砾滔吠茸萍汛啥犬稽跃雌娟忻李垂构经童演厨剃识追擂蒋冻按尽气隧资讯100管理学院

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