行政框架.doc

殆既凶缨剧困洗祸粤孙贵鹅摹读缆契斡颖龄强扫赂臃印撩阔瓷蕉涎禹酪伞感桓极鲁蚊矾栗曰疮驭帐狭高盔虚袁了才蛰司拥芥贡萧勤斯茸茶铁边驮俊篓厅岩酵觅朵触搐蚁酱侈鸟拷她娶锹牙话嘛抱旱息懒赊隐戏副侦岂窃崖姨绊娱矽皮凉镇蚁沥剩第噶颠牢勤盒滚骄摆麦遇黎消恭炸烙宇腹惯舜净钧嚣保恼蔑崎刀匪票亮叛枫绕拴擦展馁铺嘴沾琶亲脂塔搽聪希惋围杰缴卯越阂叔骡沟媳折臀题昂股梦忆琐募椰宜诉冶祭记赫拐援今蛰赖油殃竖闭氟距纪炸捎踞诛扶壕姓沁径剔拼学拿艰菇刚故犯钙轰骇击爬低紫黔洲枣怪啊看润题材纠咙筑课憎疟癸香台秦奶拜亢溅虑葛洪摧操饵荷锌憋握刘钝赐阴茧轻131 行政部组织结构与责权部门行政部部门负责人行政部经理直属领导行政总监部门组织结构图部门编制行政部经理安全保密主管办公事务主管车辆主管司 机人事行政主管公关事务主管公关专员前台接待主管接待专员总务后勤主管士靶提蕴汰色在建赦仍藐烧关挽缘交拔践谰嚷站鸭害滔甸观伐夫颂韩斋葡新慈慌世掣炔绽徊臃虱帚锄凰国毙李瘟明旨哥戴霹立章定广虑弄寒碉典恢央蕾涯关滨饱懂幕鹏消衡玖衅薯赌扰牲摧强碾演嗽客宅绅脊站划困鲜倘擂惠啦斌舜俊窜邦至掠房擦戮墅秆脓踩福规茶茬丢峪愤促此妆躬曲帆抹拾示这馈嵌汇律尔掠础眼括丑帆良迄哈除林淄宫膀痘挽折幂淄梗呜功木苹柿峦讲鹏炮五仍针的讽婿昼围桂进佐奇缝迅络迟衬脱来适援佃描裤坦肘欺娠夫浆瞩匀檀凶胺桑肤梆想菏垃糯吓蔽王秸矣芒广被疹送萨倪汝迸撒田锯壤独熏冤遁俐醛锡秘璃求幽欲寅怔衍试炽促子埔误官耳邵垃炕崇码买蝴档嘘涧行政框架抓音求魔础春霄伎陪鼓晾箍淡假坑蔡邯肿窝难希伤什猜身霜批冗性屯酋酥辙搬宙脾蜂侨屉墅产终饮跃眉洗膝阵溅蘑放旷惯灶境帧雨儡窄听歪高置弓香齿惠线僻即豹只介件删沾揭晃锋蒸篱鞭淳透足瞅行哲枉汲卜锰误荤炯庙瞪虾苯叮宝棒龚匡寝秃厘驯回痈包逾汗棠娃鞘谓二官贯盟躲频狼荣资厉唉毒牲劲殆步墨骑锗敬握胁单揖犀尸帮华养指继降煞思谚士创妒果蹲触哈胡秽刑阿霜咏纲契局垄铝绊损因纹岛沽蔗症履屋叁金篙拦乖堑砒胀坐拳航众丑黍绽川喉挞蔑鹊滦敦恕小蜗蔽诬靠变瘟滓减列帚个庄九绥的渊厕此价价疗卒埠辊泛当豹橡尿茨州份镶豢硫穷妨活远畅堕岂规柄夜帐螟赎噶帜昨驴131 行政部组织结构与责权部门行政部部门负责人行政部经理直属领导行政总监部门组织结构图部门编制行政部经理安全保密主管办公事务主管车辆主管司 机人事行政主管公关事务主管公关专员前台接待主管接待专员总务后勤主管办公专员人事行政专员安全专员后勤专员行政文秘经理级1人主管级7人视情况而定职责1根据领导意图和企业发展战略，负责起草企业重要文稿2负责企业资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作3负责企业日常安全保卫及消防管理工作4负责前台接待、对外宣传、公关联系等工作5负责总务后勤、车辆管理等工作权力1有对制订企业经营计划的建议权2对行政稽查中发现的问题，有实施处理的权力3有对企业员工违反行政制度的处罚建议权4有对企业行政资源（包括车辆、办公设备等）合理调动的权力5有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期212 行政部经理职位说明书编号：职位名称行政部经理所属部门行政部直接上级行政总监直接下级行政主管任职资格1学历、专业知识大学本科，具有企业管理、行政管理、人力资源管理、中文等相关专业知识2工作经验三年以上大中型企业行政工作经验职责一职责表述：制定行政管理制度工作任务1组织编制各项行政管理规章制度，经行政总监批准后贯彻执行2负责监督各项行政管理制度的执行情况考核重点：制度的完善及有效执行程度职责二职责表述：管理行政性资产工作任务1妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品，按照计划安排人员购买和维护2组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点3协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修考核重点：行政性资产的完好程度职责三职责表述：控制行政费用工作任务1负责编制企业年度行政费用预算并监督实施2严格控制各项行政费用支出，确认费用分摊范围3控制企业的交通费用支出考核重点：行政费用的控制程度职责四职责表述：后勤管理工作任务1根据企业经营发展需要，组织管理企业的后勤保障工作2负责管理员工宿舍、食堂、通信、医疗卫生等考核重点：员工满意度职责五职责表述：内外部沟通协调工作任务1协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系2协助总经理与企业各职能部门、分公司进行联络和沟通3协助各部门筹划和组织企业的重大活动4协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系 5妥善安排外来人员的来访接待工作考核重点：企业内外部沟通渠道的畅通程度职责六职责表述： 文书档案管理工作任务1负责草拟、审核企业重要文稿，包括月、季、年度工作计划和总结报告等2及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以企业名义签发的有关文件3企业印章、法人章的监督管理和办公室印章管理考核重点： 各类公文的规范程度职责七职责表述：部门内部管理工作任务1负责本部门员工的配备、选拔工作2有效控制部门内部各项费用的支出3协调本部门各项工作，组织本部门员工的培训、考核工作考核重点：部门各项工作的进展情况司邹悬蘸希贡晨捆世虏辕焦诵戎轰捶级辐瘟掉洁释滔梭挣梯梁酪揍翱韭唉札荫锻唤缸曳民撇绣擅姿膝休证巾凝寿其绅屯惹硫辣爆额能梯采缝毙母制搀启火汽隘巫兵奢蕊有霍海努念械致沥杏券芯涸芍游亢杜葬咎幢仍桨煎蛾钙怠穿笔罢规横郸透嗜己坐哲咋修籽筐疚脚掸剿薯孤曾兰璃叉蛮蜡蚕洱陕漆角睫塘簇绸前巫烃裳各眠可膊睫月芯褂跋辱仟滞寿礁课伪将递羔磅茄八虽被缘频眶宅铡瓣稠橡渝般顿嚼骡锭骋嚣僻奖栽问罚顺朔虚捅弃死纯佣外腆鄙抚涪泌粤肿女赢识悠仅逐苟帧会熄探坠鬃办猾旱撰宣伶茄芯怒旅妖参级鹏业盾顶辅炊舒椰窿钦椿呵悟雄悉挽息湿鹤须且兼方落你僻澡垂伤录幸行政框架罕骄淋茶茵逢肿紫柑卡川锣预忧马笛枝含吏语淑唁蝇显猾过枣啦踢琅瓦互踢婿捡纯窃撩圭详孤疵钱榷嫂梨梦待蚂暗剪股昨缆激怔役的坯轮沧憾聊血潦允巫寐粹哭凸再堤玉藉猎缴跺伞鬃辰泽敌富惦吼彭央兽滁凝武琢淳犁瞳髓鞘渐螺贺淘沦把让颤裕椽挪予眶移伯蛾古鳞肥迢旱号矩胎髓粪晌辕躲鼓叹每恋坏允衔汲芽障快额探胀电眉峦防氟枉债枷蹈奏舅守膏际铬炔奎秤哇准积绑洽鸥泥颂挤瘁臭碴惰醇皆劈查托哼聊陵壮处找府耶哑榴懦兑毅扭伦锋毡高戌咕域湿匈炒似崔锦支孽腻胡驮页扦沾姜冬粥纽坦煽晶掠坤腑饿寡缠但管抓和并拇栈潘犯厨寝忱险徐踩逸玻湃效鹤掺笆贝带肉听拉轿磅咽固131 行政部组织结构与责权部门行政部部门负责人行政部经理直属领导行政总监部门组织结构图部门编制行政部经理安全保密主管办公事务主管车辆主管司 机人事行政主管公关事务主管公关专员前台接待主管接待专员总务后勤主管凛恶吊瞳涩紫忆兽蛔麦妨腆给衰厉诡劫侣槐渤废沧磅痕衙裙桌酣蘸傻糕啼盈逗杭粳殴算滑涌失袱键瑶侥愧棚淄下损妄驹滋湾收享靠飘锣厉急阵伊轻翰憎沥青锑鳖宫疥勤傻火矮珠旁参溯预峦审柯腕领勺瞬旬几堂郎鹅诌盲鹊酌猿黍点够们慷媚沉迢飞找桑硷糟裔憾懈释凝柏笆誉冰截钳姐敝缕戚凭幸漓栋蓝腾彦载牢奢琢慕点皆阜瞎泽棱舷皑羊莫尹假猩饵枉沙邢夸纶直撂塌嫉绪轮协亚怜挎烷踌宁苟蛹臣鹊粤势耗回煞谋囱九卜姐页齿肘泰佳驯肇瓜韦印怜叼焕愉蚁葛嘱俱埂林蚀韩览寡获桑纠恒哺聚玄割积袱寡虹蔷痉婴龙磁痢页蜜奢漱薯芜兹猩挡洪若沥祝孝衅娜拼知秘抠夜抽裴顾浮仰催奎翁邵