阳煤集团企业地销煤管理办法.doc

阳煤集团企业地销煤管理办法来源：集团公司纪委作者：点击：58次时间：2009-06-25为维护企业的整体利益，保证集团公司内部单位、职工的生产、生活用煤，根据集团公司2005年“三会”精神，结合集团公司实际情况，特制定企业地销煤管理办法。第一部分总则第一条、企业地销煤的界定。集团公司内部工业单位、福利单位（专指学校和医院）和职工生活用煤统称为企业地销煤。品种包括末煤、煤泥、块炭和中煤，其中职工生活用煤仅限为煤泥。第二条、企业地销煤的管理。选煤运销处地销管理科(以下简称管理科)负责集团公司地销煤销售和管理工作。集团公司各矿只承担煤炭生产任务，不得再以任何形式销售煤炭。为了保证地销煤销售顺利进行，各矿相应地成立由选煤厂、武装保卫部联合组建的地销煤管理组，受所在矿和管理科双重领导，人员在册仍在各矿，由各矿安排任命，报选煤运销处管理科备案。业务上由管理科领导，对管理科负责，按照管理科的安排，负责各矿点地销煤销售的计量、统计、管理等工作，同时根据本办法建立健全各矿地销煤管理组和地销煤管理工作的保证体系，保证地销煤销售工作的顺利进行。第三条、企业地销煤销售的监督。集团公司地销煤销售业务由集团公司纪委、监委、审计部、财务部等部门联合进行监督。第二部分企业地销煤销售管理程序第四条、企业地销煤销售合同的签定。集团公司内部独立核算的工业单位和福利单位的用煤要全部签定煤炭销售合同。各用煤单位于每年末根据下一年度的生产计划、设备锅炉使用情况等，编制、提报下一年度的用煤计划，加盖主管单位公章后报管理科，管理科要会同集团公司审计部对各单位上报的用煤计划进行审核，并签定煤炭购销合同，所有合同要经过审计签证，按照审计签证后的合同执行。第五条、职工生活用煤的审批。职工生活用煤分别由各矿相关部门负责进行审批。审批标准：按职工居住 “无暖、无气” 每年每户可购买3吨，“有气无暖，有暖无气”每年每户可购买2吨，逐户审批，分户统计、汇总购煤数量，审批并签章后，报管理科审批，审计部备案。第六条、各矿车间生产自用煤的审批。矿内车间、井区生产自用煤的审批由各矿负责，各矿根据各单位生产情况，提报生产自用煤用煤明细计划，加盖各矿公章后，统一提报给管理科，并报审计部备案。第七条、集团公司以外的任何单位购买煤炭无论数量多少，都必须与选煤运销处签定合同，按照合同执行。第八条、地销煤价格的确定。集团公司内部工业单位、福利单位用煤的价格由管理科按照高于返矿价，低于省内市场煤的优惠价格执行，随行就市；职工生活用煤泥的价格暂定为60元/吨。第九条、地销煤返矿价格和外销煤返矿价格相同，逐月返矿。各矿生产自用煤根据每月各矿使用数量，按返矿结算价格同时确认成本和收入。第十条、地销煤货款和运费的核算。地销煤贷款和运费等单独建帐，独立核算，收支并入集团公司销售大帐。第十一条、地销煤的销售计量。各矿销售煤炭的电子磅，必须专磅专用，不得服务于其他物资。地销煤的销售无论数量多少必须计量，以各矿点电子磅计量过磅为准，全部并入计算机管理，通过公路信息化系统上传数据。第十二条、地销煤销售的数量控制。工业单位、福利单位和各矿的生产用煤，由管理科按合同和按预付款多少下达发运通知单，各矿地销煤销售管理组按照发运通知单组织发运。不得超量发运。第十三条、地销煤销售拉运车辆的组织和审批。有能力自行组织固定车辆拉运的单位，可由单位自行组织运输，但车辆必须经管理科审批、发放磁卡后方可进行拉运；无能力自行组织固定车辆拉运的单位，由管理科统一组织车辆，按各单位提报的计划进行拉运，运价由购买单位与车队协商，运费由各购买单位承担，由选煤运销处代收代付。生产、生活用煤，由各矿自行组织拉运，经管理科审核备案，发放磁卡后统一拉运。四矿职工生活用煤仍按原有办法执行。第十四条、集团公司内部电厂地销煤管理。煤炭购销合同由各发供电分公司与管理科签定，并送审计部备案。计量以各矿过磅为准，新景矿通过皮带输送供发供电三电厂的煤量，由新景矿与发供电核对量后，报管理科。第三部分地销煤销售管理处罚规定第十五条、违反地销煤销售管理规定，有下列情形之一的，由纪委监察部门追究其纪律责任；构成犯罪的，移送司法机关依法处理，并依据集团公司2003303号文件规定，予以经济处罚。1 、矿方不能保证合同数量资源，影响地销煤销售及购买单位生产和职工生活，造成较大以上经济损失或不良影响的。2、矿方不按发运通知单组织装车或超量拉运造成较大以上经济损失的。3、进入煤场装车的车辆，车号未经管理科批准存档私自拉煤的。4、各煤炭生产单位与用煤单位私自签订合同对外销售煤炭的。5、地销煤销售数量审批不严格，购买单位倒卖煤炭从中谋取个人或集体利益的。6、不按合同规定的煤种销售，故意改变销售品种，给集团公司造成较大以上经济损失的。7、无正当理由先销售煤炭，事后补办合同的。8、弄虚作假，编造虚假个人用煤资料，套取地销煤指标，谋取个人利益和集体利益的。9、故意损害计量设备或有意不采取电子计量，多拉少报，谋取个人或集体利益的。10、其它违反本办法规定，谋取利益，给集团公司造成较大以上经济损失的行为。本办法从下达之日起执行。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)