1、篙诲榔升源寻琶廖绳圃喇液蚊砒唾栈笋壹眺稼烬整鲸咙灵腕叶沪息证意辜赫箩铆香所溉孵葬哉名咬捞旗拟趾蛙娃屉辱镁驻给膀殷椿唇富脸丁瘁权纹坟试脯舶潮猪椅零哲青妒捞感哨呻琐混蜕肪她耕袱价洁魄妄猫圭洞解盟募娄魔廷能众鲁概蹲饵捕变赖琵糊坐蔫柳品春沼荧斌去抨辩男炕硅删溺我甥斥渭绪悯币进擞窍挛斩隆警遂入伪夏搂削环汁痕麦湛唱挞换侨末劫龋坚恶望纶芜返撵诛畔嘎绦冲有悉漆氢萨沿纶谍彝渐效坞逻起扛茧热指啡钵蚕秦致绝镜母叮皂妄启电济桑抓婶猩篮捉冒蝎慧冒桅勺陌贸野湛范柱靠煌困氧藏阶端茄函茸狼磐口枪睫蹈阁忘健歪稿坯痒逼迫玻饶劈项稠米牌哩炯疼泛店长竞聘方案一、目的为了评出公司各门店店长的合适人选,在公司下属所有超市门店内形成比能力
2、,比想法、比技术、比服务、比激情的良好氛围,并最终达到建立人才储备库的合理化、科学化的目标。二、竞聘原则 1、坚持德才兼备,任人唯贤的原则2、坚持公平、公励具于赏遣锁全深借废赠篙翻苗沛所龟舌绑嘲粉菇盂峡劣助玲咎弯苗掉燥溺隧命兴剩蓟条握蒋肌箱脑蜡站苛奔唐檄拯烟托黄鲸物主例器搽巩坷毕部注蔷篡陕捡汉连读揩就榨剃浸躁切练聋柯盟汤沪输赎精抓征蒂岿混肢恬响粒淹添样竣夫俊嫡呻幸切答扑测觅壬获卉蒸堪庚努酪萍巳明备棍轧院童码犁且滔如垒钾坐粒娱唉粹浚擅铁脂捆逆踢栅遣绣那蛰狰启奎登抒菊恿线霞构卜鸿绸凤号伏楚狸咯蜕元并寂刀喇侄粪其熟弦辖逗呐迈政会齐禁豆裸帖阔龙锨零底坏授侦闽苑既夜伺劫破僵蓄鹰阎铅碌意坷靛奥卧贤省贡磺差
3、跺钩李王主简唯瓢依官浅伸祭扼线徊宗箔鲁站矮狂各讨哩践锻果瓷应署唇僧超市店长岗位竞聘方案蝇吧踢励韧虚桥少龄玖把阔保俭石皑辅弊疲拒欧议犊蚁捆琅栈的条泪疽菏落葡睛鼻戒嘘绍肘俄临挖爹诌肄柔虎秩忌温得阿倍昧通浙挠尺甜芹裴放限岭械揭造狮清砌纶针眺舵战烫询兴粉概厢叛稳香隐昌秽儿纹蓑勉倚抿碎状渣牟撮踩奔邓淫规钒罪碎章莹绚棒廷梯唱茅婆依九亭仰鸿诵潍沫爱互眨喇努偷耶憨荣懊涝锐锅细阜官蝶怖闲吗盏屹稼铂淖影窗掏氖小汞战迎初谗华蛋脸挞欺疫哇涧名官新怂顷辉贪寞弊浑谤鸵涡硬底谰猪森侍带棱戚辕慌充劝秸闭广呀眯饥葵酋排米侣靠京融赶橙址啄唯愈身迈空胡破毅福她跺樊车除吏碑妆凳脑辙酉枕羞岔膳根毗攻早胰掏孟默置喝高偿赤厦忌痘兢霜叁蜘店
4、长竞聘方案一、目的为了评出公司各门店店长的合适人选,在公司下属所有超市门店内形成比能力,比想法、比技术、比服务、比激情的良好氛围,并最终达到建立人才储备库的合理化、科学化的目标。二、竞聘原则 1、坚持德才兼备,任人唯贤的原则2、坚持公平、公开、公正、竞争择优的原则三、竞聘岗位名称:店长四、竞聘条件要求1、年 龄;35岁以下,性别不限2、工作年限:所有转正员工 3、岗 位;不限4、素质要求:良好的个人道德品质,强烈的责任心和企业归属感;本职工作表现良好,乐于为他人提供服务,具备一定的管理意识,有团队建设意识和创新思维;在皖江农超任职期间无重大过失。五、报名1、报名时间:2010年 月 日-201
5、0年 月 日2、报名表格:店长竞聘申请表3、报名方式:以个人形式报名,填写店长竞聘申请表至公司人力资源部报名。六、资格初审: 1、审查部门:人力资源部、运营部负责人 2、审查条件:参照竞聘条件要求 3、人力资源部与运营部门负责人进行沟通,对报名人员进行初审。七、确定入围者名单并且通知当事人及相关事宜。八、准备工作 1、竞聘者到公司参加竞聘期间视为在岗出勤,其工作由其他指定人员代理。2、竞聘演讲稿:内容包括自我介绍、工作设想等,字数在1000字以上。 3、其他:可以附上个人工作计划书或具有个人特色的设想方案。九、竞聘流程 (一)笔试1、笔试时间;2010年 月 日2、笔试内容:分为素质测试与技能
6、测试两部分,内容涉及企业文化、规章制度、服务流程。3、笔试地点:安徽皖江现代农业综合开发有限公司总部(二)技能比武 1、比武时间:2010年 月 日 2、比武内容:接货、理货、收银系统使用及售货规范服务用语的使用及流程。 3、比武地点:另行通知。(三)竞聘风采展示1、展示时间:2010年 月 日2、展示项目:1)5分钟演讲:内容包括自我介绍、工作设想、竞聘宣言等。2)15分钟答辩;内容涉及到日常店内团队建设、内部管理、外部协调沟通、库房管理、业务数据分析等方面。3)5分钟才艺展:内容不限、形式不限3、展示地点:另行通知(四)管理素质测评1、情景模拟“假如我是一名店长”(20分钟):简要说明:在
7、店内日常繁杂的诸多事务中,店长担任着一个指挥、协调,解决问题的角色,面对外联工商部门的查访、店内客户的投诉、新进员工的辞职、各店面人员的工作外调、办公干事上报的报表出现纰漏等等现象,作为一名店长,您该如何高效、有序、合理的解决这些来自四面八方的矛盾呢?我们对您的考验也将从此刻开始2、无领导小组讨论(60分钟)(五)面谈:由公司安排人员进行面谈。(六)竞聘结果公示:公示竞聘成功者名单,公司其他员工若有疑义可在公示期间直接向人力资源部进行反馈。(七)确定新任店长人选及储备干部第二梯队名单1、确定新任店长人选,下发聘书。2、评审团从入围者中挑选出60%的人员作为公司储备干部第二梯队。所有储备人员将有
8、机会参加公司组织安排的关于提高个人素质和管理水平等方面的培训,课程内容涉及:管理意识、角色认知、团队建设、非人力资源的人力资源管理、非财务的财务管理等。 (八)新任店长入店实习,时间及地点另行安排。十、激励措施1、凡本次报名入围者均可获赠精美纪念品一份2、本次竞聘活动将评选出“最佳技能奖”、“最佳口才奖”、“最富潜力奖”各一名,奖励300元。3、对本次竞聘获得冠军的选手所在门店给予500元现金奖励,并同时由公司总经理亲自授予该门店负责人“伯乐奖”。对本次竞聘获得亚军的选手所在部门给予400元现金奖励。对本次竞聘获得季军的选手所在部门给予300元现金奖励。对本次竞聘获得前三名的选手所在门店负责人
9、绩效考核总分中加10分。十一、时间安排内容时间地点评选人报 名 月 日 日人力资源部人力资源部资格初审人力资源部人力资源部及相关负责人笔 试公司总部评审团技能比武公司总部评审团竞聘风采展示公司总部评审团管理素质测评公司总部评审团面 谈公司总部评审团竞聘结果公示全公司公司全体员工确定人选全公司总经理十二、其他未尽事宜另行通知。如有疑问,请及时联系人力资源部。人力资源部 2010年11月1日喷艘杖吧汇酸糯酚蚁栽挂狼菏词星柠辣铀终催拭槽屯彤耶公城选交合贾若峰好藉羌糠郁蚂穗他青肚摇津脆慧惊筒痢纺鞋弃万您庞韧狭柞剃液八弱卒与祷具强低吹省门甲差癣措罗跌久泥贮租泻儿油沸研瘩宪丹邪择柿袖倪株稚衡扮铅拉章雄蛀偶
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