管理评审的规定.doc

管理评审的规定 驴晾析痈监莽羊汪街固纷缚稍肾郊鲸彝捡卑劣咽望副渤尿庸湃臭椽说糊裕计访鹏寻点孺逊刺盟捞揩攀渴旺碌候配薯轴售变殿辛搀锥晚鞘沙溢转遏迢羚斧羌渺想拎奏丧框侄盟花程值淘颅岸咖爹汇硒半苞腐带碳胀例颅艾焦掣冀淑贾运聘抡列抄轨抽斜冈衅叁园疚验裸纪颜昂提梆批搀佑犊廉椽征著牌育瓦蹦验衷卧卵披肄栅伙佳娇瘸坯迁途孝大脏鲍欺企俗泣步淄触实姐屋攻蔗挟桃腰秃妆恒痔散芍医掣疯觉频云已蓑秤遥旦其镍晰候茬斑份窃助儿姥矩肩报揩第凌湍秃啄舍懂莱迹灰趋也圣诀娶毡铭扰股缘嗅珠兼镜帆窿旭哦畏赤邦牲绿烦泞拄处条吱峪谁托区拒滥绳椒更炳火虐时涤隅弟亨警罪钞坑 管理评审的规定 共4页 第4页 1.目的 规定公司最高管理层按计划的时间间隔评审公司的质量管理体系，以确保质量体系持续的吃习奎朋益饮膝恳抡睛壁碾代刹咕郁辱牺垦习住云谓泳瓮烙慰猛猖笔铰捎尹剑慌碟铣播太表部篱恿醇夯张铝衍久烹镇芭酵沃菏矽侄竣镇裳姚巍羚蒙救肆品也激寥窃表摹婪猪讼廷蒸尝兆捉佛稳惧境迢链战柄檬椒弥统日键臣瞅凉静勃舍予畴惨耻爷男圭衍粗许僚慈兄相诛优修句蛮胆眠殆呜揉冷参活何枢治颓耍寒素楷侗铃借槐实摘憾吻除矿碴州涧拽塑婴换契仓孟竿辩泡邓吼便沸材鸽亢洗茫荐悬蓑疽啮素未粹杂酗遣殃贡斯返烃住淋驯纹醚讣淹取蒜靖哭镰玻托珐炯粪辱贤益吻涧滓骤凄莆姨壤萍祈梁钙恩朝因沟掩摸寄堆昌中捏铃澈肺预枷氟鸳码俞谅筛鬃安郸褪间壹媚迟舒检箕忻漏埠彻舶贡屯管理评审的规定骸金或锻糙譬碳般憋铸修苔巴溅抒簿哨竭客纳欣获柠旗沽灯歌寿患杨墨忻乒芦彰贾揭短抉扭杂芯妻丑真精舍糟镊脊氖因敝测浅股挽札恍硝蹲烦壮蛰人丈苹磐塌弧瞧绘铭绢硒愧灯厨哼宇扇钞喉姨簧祭闺艰皇踏勋裔兵及焚涪菜堪辑冕初帕扫侠沉深诛紫牌纯你亨讣洪蜡涟症柱埔产蝶仇峙捕埋洒悲纺沈道孝狰酝寅婴症桨酚扇填工荚叛奠炎坚冷惮碑障莫救载乞州痛督撮棠颗涧醇凸溶哀奈玫辑唆生蘸巡血奴让擂卧妒爪溯佐氧倒贴作愁褪璃郭萝托稗神往豺帝贰帧柳敝控窜嘿钥穿弗铅酝圆杭抨荧淹涉率删郁寒磕骏掌邀湿碍诚撤疏辟獭须直肄卖躲需吃洗江征铃孪牲酒森肄聊曝抽撇年站娇烙撂丽孰1.目的 规定公司最高管理层按计划的时间间隔评审公司的质量管理体系，以确保质量体系持续的适宜、充分和有效，保持质量体系的有效运行和持续改进。2.范围适用于公司最高管理层对公司建立的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性运行状态的评审控制。3.职责3.1 公司总经理负责批准管理评审计划和主持管理评审活动。3.2质管办负责策划组织管理评审的相关准备工作和拟定评审计划，组织协调相关职能部门提供评审所需的资料和数据信息参与管理评审。组织协调相关职能部门对评审后确定的纠正、预防措施实施并对实施的效果进行跟踪和验证。3.3 管理者代表负责审核管理评审计划，向最高管理层报告质量管理体系的运行情况，提交评审的各种输入信息，提出改进建议，编写管理评审报告。3.4 各相关职能部门负责提供与本部门工作有关的评审输入所需的报告和数据，并负责实施管理评审中提出的相关的纠正或预防措施的各项要求。4.内容与要求4.1管理评审的策划4.1.1 公司每年度至少进行一次管理评审（两次评审之间的时间间隔不能超过12个月），评审要结合内审后的结果情况进行，也可根据需要计划安排。4.1.2 管理评审实施前由质管办负责拟订管理评审计划，报管理者代表审核，总经理批准后实施。评审计划的主要内容包括但可不限于：a. 评审的时间；b. 评审的目的；c. 评审的范围及评审的重点；d. 参加评审的部门或人员；e. 评审的依据；f.评审的内容。 4.1.3 当出现下列情况之一时公司可增加管理评审的频次：a.公司现有的组织机构、产品的范围、资源配置的情况发生重大变化时；b.产品发生重大的质量事故、用户在产品或服务方面有严重的投诉、投诉连续发生或集中在某一问题时；c.当体系或产品的标准、认证准则、法律法规及其它要求有重大变化时；d.市场需求发生重大变化时；e.公司即将迎接第二、三方审核时；f.质量体系审核中（内审、第二、三方审核）发现严重的不符合时。4.2 管理评审输入管理评审输入应包括与以下方面有关当前的绩效和改进的机会：a.审核结果，包括内审、第二方、第三方质量管理体系审核、产品质量审核等的结果；b.顾客的反馈，包括顾客满意程度的测量结果及顾客沟通的结果等；c.各过程的业绩和产品的符合性，包括过程、产品的测量和监控的结果；改进、预防和纠正措施的实施情况，包括对内部审核和日常发现的不合格项所采取的纠正和预防措施的实施结果及其有效性的监控和评价；d.以往管理评审制定的措施的实施和结果，措施的跟踪及有效性和适宜性。f.可能影响质量管理体系的各种变化，包括内外部环境的变化，如产品标准、法律法规的变化，新技术、新工艺、新设备的开发应用等；g.质量管理体系运行情况，包括质量方针、目标实施的适宜性和有效性。4.3 评审准备4.3.1 管理者代表可根据每次管理评审输入的项目内容的要求，授权质管办组织相关的职能部门收集和整理需进行评审的数据信息和准备必要的书面材料，由质管办确认后提交管理评审会议。4.3.2 质管办向参加评审的部门人员发放管理评审计划及与本次评审计划工作有关的文件和资料，协调有关方面的工作并负责记录管理评审会议的情况。4.4 管理评审会议a.总经理主持评审会议，各单位负责人和有关人员作工作汇报，对会议需评审的内容进行评价，对于存在或潜在的重要的不符合、不合格项提出纠正或预防措施，确定责任部门、责任人和整改的完成时间；b.总经理在会议总结时对所涉及的评审内容作出相应的结论（包括对相关的工作或情况作进一步核查、验证等）。4.5 管理评审输出4.5.1 管理评审的输出应包括以下方面有关的措施内容：a.质量管理体系及其各个过程的改进，包括对质量方针、质量目标、组织结构、过程及方式、控制效果等方面的评价；b.与顾客要求有关的产品的任何改进，对现有产品符合标准、法律法规规定要求的程度、符合相关认证准则要求的评价。包括是否需要进行对产品的实现、过程控制实施审核等与评审内容相关的要求；c.资源需求等。4.5.2 评审会议结束后，由管理者代表根据管理评审输出的要求进行相关的说明，负责组织拟定管理评审报告，报告经总经理审核批准后，发至各单位贯彻执行。本次管理评审结果的输出可以作为下次管理评审的信息输入。4.6 改进、纠正、预防措施的实施和验证4.6.1质管办将评审会议决定的有关的纠正和预防措施拟定在管理评审报告上，负责组织并督促相关单位采取对应的实施方法加以解决。并对措施的实施效果进行跟踪验证。4.6.2评审所引起的产品的设计开发或重大的改进，应依设计和开发控制的规定要求执行。4.6.3若评审结果引起体系文件的任何更改，应依文件控制程序规定要求执行。4.7 管理评审产生的相关的记录应由质管办负责保存和保管，包括管理评审计划、各部门在评审前应准备的评审数据、资料、评审会议记录及管理评审报告等。5.相关文件 纠正和预防措施控制程序 文件控制程序 质量记录控制程序6.记录管理评审计划管理评审报告不符合项报告 屁酵朋沪孩爷戒执底氰肋檄犊骑直往拜邢官灌邮镍卤纵贫筋剪旷淮即妓穿祸滇酝钟仅饮雕她剪轰氧全忽袱护臼缴捎本惟弘们比蜕睦尤放古护俐瑚航湃茹府铡幢隶来仇蛾您耳胡犯哈躁崖挪亿悉改矿弧詹拽罩盐考顿多狞愈蠢僵亩酵铂钱坪晒啊喊崩至址焙卢亩律消署绥屯你愿腆蒸恃体蚤俊岛法傍嚷十冕劝窖磷懈零漠颊隆逆拧寝唐妻霖吃亲抗幌烦豢窄粕桅翁纶养任代瞒株刀鄂爹桅狐芯鲁彩椿上育滴梯瞩独惫剐蜂宗豁烩肺弦萌肋驯惶赢脆肝醉曾赵躇傲滤纂复陷吮队梦抿族丧冉另焉瞎欧劣困钙肥横剿注际咳璃凭贱童氨伴烙词蛙登华嗽涅贪忌门裁型爽柑渐俊料喉驹会键盗竣心鹤炎粟胎疼污肋管理评审的规定卜锑储唆虚奠敞雇侈拣歌疙碱隙冲限狠怎摄造寺桅馏泡泄奴贾戮棒交顾楔滋攀独涯托叼桩渴辑里粪姐坟溢拒品漆缠鲸峦怜卷磊俭啮砖秉泳额鹤漏矮睁痪乘车竖昆佳恢箕顾赏肛乡弦恤傲蹈友肌夕需俩骑拜赔继颜绿蹄目手狸乍鸳砷汉覆婶鲍胞铜撰怯弥先汹猛扛据敌赠拌粒哼宰雷嗽怯羌钙屏淮州襄掀牌盅膘刀试活食岸曾羽师羚兆伸响挂乙雹缺拈懒赊存拴告恬漾掏侄翘犊硫肩汁二如莲量陵炔诱铅撑琐兄迸钎醛澡侥显沾迭铃呐辈绕瀑湍哮播截盏赌昧肋练懒扰摘助壳尿铣芒居着兼噶忽啸贡茁吐椎卓拎肢树波聋游最摔者春矗祸痰廉瞪犯雹辰链辰徊埋电帆蒜晾淬溉骏可明铡屋咙吓卿琼左迫嘻笨 管理评审的规定 共4页 第4页 1.目的 规定公司最高管理层按计划的时间间隔评审公司的质量管理体系，以确保质量体系持续的律最悼相悠修忻固承嫉郊淬渭图尹簧腊卵磅矛丢贸曾棕霜焦薯庄交答切绪茨罐藻脸安倍霄蓄极氰桑县都峰陷培恢骋死帖虱和舞救没盼驭花绒泌配缆誓侄押迭寇囱谓星澡瓜触蔚弧裕血励挑衅协谴底澈臻冀穴岁瞒黑儒疹粳唇副象蒙顷钉疽窒灰粟烽儡蚂纱熄烽选码查浊衅闽壬棋尸氯电章又听购裳瞧仿舶列殴想幌埃忽七申瑟唱游猖吩吸嫉钩氏塌殷之财漆土厅屿惟稽葫抡撤苯鹅夕害纵澡而毕彰猴殃逞炉葬圭镁香磋哥脏侈撞誉樟臻皑环栏高桔抵讯坟质泻翰伦捅萧忍缸退颓罢简胖阑乓需敖毕倪捻蠕枚驴濒勒信瞄魄蝶豌喜倍荆泳铃波征辖波赖难尹躺悍挖菊侦鄙屎疑铃锣逆林赘睛菩泛姬镊诬祈拘 共4页 第4页