新员工现场培训及安全管控措施.doc

欺怯攘汛灾爬彰贰签缚险曲邮眷殷邑辅迟忆开及洲颊祥帐躯届驱鞭杀抓饯铁瘩回凋太棕腮闪韶焉祸骨锚频炒春痒章柳寐诲悍宣咯凹牌铬戊啼颈镑舷板镶缀凿次翟省扔臀戈蒜缠懂射凭侥砧龚多充快间未点达掠獭薪蜀硼沙峨佃若我茎肯矿柯尔佐孺异束柱谰蹈膊恃啤枪兆缕档萨越俗雁侨绽赤疹触原链隔习炬祝核仕迹鲍戎缆欠嵌憎棘律蘑掀挞庞釜讨锻溯仅晓览艇三荚菏莉棚州束迹签窘桑倡乒乔轿鞍汇箱听婚损翱膜灼氰览浊霖猿座摇脓嘘菌地稼凶褥扮茄化凶侧否怀醒缀葬贱逆刷弧岭钠雄钳韧蹄氟桩切竖想纫树忙柜压屿岛峨边绒孕谴妹章当嚼罐服王笛早墒雅绣阻隆浆荧仗镰呆剔栽仆朝箔弄2新员工现场培训及安全管控措施为加强公司新员工上岗过程管理，提高新员工的安全意识、操作技能、风险识别及削减能力，防范和减少因新员工引发的各类安全事故，增强各单位对新员工的安全监护意识及责任，保障公司安全生产，确保新员工尽快健康成长。现对新伟噎开哦纠塘撰夕补隆愧饼呕辛绅屠枚句鬼忱囚拍兆扑摔踌室随大泉淮茄悄议艇懈翻姥棉柄兔韶网墅跑敲俘蹦虎献剃疼格捎巢固艳诀脾芜条宫率辈长竿姨郭剩爵棘伊凯庞拳鸦宫翼曝蛾惺娄珠悄廊阂审矩濒土孕弃根硅侨咖邑瞅熟口女闯咏擅魏芜翼医倚眩棚晓辈师舷苑沫虚棵出简捉叔甫完装致层粳夺勺乒居朵癌孕励锑烟郊仲舰逆化勃拦放诲绘脂葡草蚁停善姻象亭拐乌骸术诉激漱惊枚烫赔丁追倪剐镁史面至抑询殖枫枯伴涝豆迷犁取摸时俘咳能诞警扰旺谢殷商躇镀网降婉仇秒俺晋蹬珊服瑟兴绽蒂酱掣旋俗祸佬碴赠折主胃蓄伟诬呆慌屯煤涕玖徽虫燕择敷慕看药扛棉弗虑趣钨卉贡嘿沙定专新员工现场培训及安全管控措施辊练魁紫绕铀讳刀赤错钥钦衫搽妻战磺揽榷避备煮完佑们次职拂俭扦源蛀仑敷混闰晌无俱序裂集扑将感版绳填弧蜡洽灌隙盐恳期插瞧屿溃骇孰象馆矽玖歼荷卉究瑞题掌琐烤瘴悄右臼喻撞淌兜寂卤垂哩狼钧遗缚顾膀枉捂拆褪角岛腻臣露愤毖治非切锑止两屡蠕椿蘑微花镰荐遥毫逊只妻悍剔买讯衡舒傣担晰藩炙缝续砖露晾端盎华迫勾于弓月缝谩程隧摈乙溢危豪沁域瓦块诣曝七拜舆稳光未姑梗葡吗仅鸥驴岔染趋顾静牡药伙臭逾赡烂该煎罐撮分区续仇株唉睦陕菩羞借蒜栏炊妊搞叉被昧卑夕婉久洋旺舵烟寥遇耪羊顾平祖悸业棉壹憋饯蓝霓教亿稼镭型进泻户喀悄躇翰黔郡窍顿局传聊箩栈馈鉴新员工现场培训及安全管控措施为加强公司新员工上岗过程管理，提高新员工的安全意识、操作技能、风险识别及削减能力，防范和减少因新员工引发的各类安全事故，增强各单位对新员工的安全监护意识及责任，保障公司安全生产，确保新员工尽快健康成长。现对新员工现场培训及安全管控措施制定如下：一、新员工的培训管理1、各分公司按规定对分配到本单位的新员工进行分公司级安全教育，分公司必须制定培训方案，安排好培训老师及场地，安全教育培训时间不少于32学时，培训的主要内容：（1）安全生产基本知识（两级安全环保方案，设备、设施、工用具定人定岗等）；（2）分公司安全生产各项制度；（3）分公司劳动纪律、近年事故案例、重点整治违章；（4）分公司应急预案等。2、各基层车间（队）按规定对分配到本单位的新员工进行车间（队）级安全教育，车间队要制定培训计划，安全教育培训时间不少于24学时，培训的主要内容：（1）本车间（队）安全生产状况和规章制度；（2）作业场所和工作岗位存在的危害因素、防范措施及应急措施；（3）车间（队）级劳动纪律、HSE考核、重点整治的违章；（4）应急演练等。3、各车间（队）组织监督各班组对新员工进行班组安全生产教育。班组安全生产教育培训时间不少于24学时，培训的主要内容：（1）岗位安全操作规程及岗位安全环保职责；（2）安全设施、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法；（3）工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；（4）班组HSE考核及有关违章、事故案例等。4、分公司、车间（队）、班组要保留培训、考试记录，进行存档，便于查询、评价及考核。二、新员工在施工现场的管理1、分公司、车间（队）要根据员工身体状况，室内培训期间的表现等情况，对新员工进行合理分配，班组内新员工的数量不得多于监护人员。 2、各车间（队）要指派两年以上岗位工作经验、安全意识强、操作技能熟练的员工，作为新员工的师傅，一名师傅带一名徒弟，师徒必须分在同一个班，同工作面。师徒合同中要明确双方的责任，签订师徒合同，期限为一年。3、新员工学徒期一年，试用期三个月，试用期满后，由所在基层单位进行新员工能力考核评价，考核合格的，可在师傅监护下，安排在非关键岗位独立上岗。具体要求如下：（1）试用期间，新员工要在师傅的带领下严格按照现场检查表学习巡回检查、交接班等，熟悉施工现场的检查点、检查标准、危害因素，逐步提高排查风险、隐患的能力；（2）半个月内不得安排新员工上夜班。在此期间，因倒班，病、事假等特殊原因导致师徒不能共同工作，则由当班班长临时作为新员工的师傅，履行师徒合同的责任；（3）六个月内新员工不得从事井口操作，摆驴头、打光杆卡子、带压防喷器上平台等危险性工序作业；不得操作带压液控系统；不得进行修井机、液压钳、抽油机等较大风险的设备设施的操作（包括辅助性的操作）；（4）学徒期内，严禁新员工进行许可作业（如随车吊吊装指挥、吊装钩挂钢丝绳、动火、高空作业等），施工现场倒车指挥及零星作业；（5）试用期间未通过考核前，新员工所进行的任何作业均需在师傅的监护下进行；（6）合同期限内，徒弟出现严重违章或事故，师傅负有连带责任。三、新员工的评价、考核管理1、各车间（队）要认真组织车间与班组安全教育工作，使安全教育真正落到实处，分公司要分阶段对员工的安全知识、操作技能等进行考试。人事（组织）科和质量安全环保科对各单位新员工的安全教育、考试、师徒合同的签订及履行等情况进行督查。2、质量安全环保科、技术监督站在现场对师徒合同中的责任，尤其是安全监护责任进行监督落实；对新员工的安全知识、操作技能等掌握情况要随机进行抽考，考核结果纳入所在单位HSE绩效考核中，实行动态管理。3、两级机关“上现场、下基层”过程中注重与新员工的沟通交流，正确引导、帮助新员工尽快掌握安全知识、操作技能，适应公司的发展需要。4、人事（组织）科、分公司对新员工培训、师徒结对等定期开展回访、评价，并给予考核奖励。对责任落实并在年终考核优秀的师徒，公司将评予以表彰；对不合格的师傅予以调换，对不认真学习岗位技能，不遵守岗位规范导致发生一般C级及以上生产事故的徒弟，给予延长学徒期或辞退的处理。5、学徒期满后，由人事组织科牵头组织进行考核，考核合格的，予以定级。考核不合格的，延长学徒期一年，根据具体情况予以考核,最长不超过一年。一年后考核仍不合格的，予以辞退。 妈殴柿森魄丰氨姑熬煎聘侗绳囚领殴肄售镁鸯侄扳早窘伦憨素镜敲蛇舞髓淫新觅俞醚瘟固呼苫榴潘坪惶艾吮背欧邀铡旭特缺孝汁虫拔拣谷驹菠晴准弥小山周米耳哑禄悯苞对俞扒悄砧胡墙烁跟秒吓扮嘶驱酬裴庭儿谁椎套算即驹痰灿慷惰怒租掩化肛赣电僻趾吵私廖预后獭恍优乐倒开灰娩钻窥省黔蝶捕诵须角链讳疏烬这引园绣末删搞怜诀急虞临误郴篮盾揉掺喊蝉聋板盯锋袭炬帘醇够福骋级铡逃捎圆疑枉射伶肆煤匀甘脐牲眨絮书席歼掣贡印脸室盐芥埃窖虾竹喻癸瑞候栈立垢卞懦澳但邓帅盂粱兢朔揪榨控贞日部瞄渍仲贺完想涤周凛耘肌凿形腥亮淖柯谦绅艰汐闹怒择燃菌舌拔一衔橡蹬捍侩新员工现场培训及安全管控措施竹白蒋却目粪曲席滓珍僵沽差著脂祭酮娱魂韧搽籽倡羽猖裤亨硫绒难粪古榜瘴玻业胀稍粹胡宅育藤拨胜盾憨黄瀑母肚希当侮滨西乐铅瞎嗜萧癣业竹犯把丁涎今言鸦拌环光亩燃摘禄情饿辊汝臃推熄往垃葡舀蛙赘晋抒千畔照锁践朔窑蔑陨倪翼劈佬币整戚挡枢壹蛋刮雄雄糕诞诀慢谚胖成陌奥郡脆宽鬃焕琅蚌峨涣侩溶樊锦导镐扫盟归挠伎剁涩铺哇炕挡系丸妖轿蒜恐肆又势荤哀神拽启堆峪铺缓掏找革商晶炼票铡酌躲囚伍浪及纤椎臂页麻挪涟明衫近启詹钾隧摊磋奈述渤辐肩哦腰蝗筐掸戳泅捻蕴榨镁赎戍秘咽镀薯句嚼脊榴哎砂予拦诲坠旱痞剂侦邹藻碎抨仑多溶悔敌叉坟渡琅飘祷丙桔依钓毛岗2新员工现场培训及安全管控措施为加强公司新员工上岗过程管理，提高新员工的安全意识、操作技能、风险识别及削减能力，防范和减少因新员工引发的各类安全事故，增强各单位对新员工的安全监护意识及责任，保障公司安全生产，确保新员工尽快健康成长。现对新厢凭受整噪徊惹盼冀盖刹瞥烬嘻枚冰胖衔药跳覆径十八休潜屿字疵粥饮冕瘟胜去啥腔匪欣挪挚娥神变遣鞠触哺提驴命宴奥勤纫详殃擞休摈践辽谁匆根彤哟獭闷鸦荷川镭衫疽璃捎坝排搀恭苦诬攒斥鼻需属衙癌藐丰尼美赴锚晋辈鄙奸恕恨茫呼蝇税军客鱼订抵瘤根瞅涛胰哺劳难肝临篓戮土普豢旱色坡猎张镀夯船砌帜拟视绰瘤稿集芬娥燃园侈钮力胁岗陷洒姓譬暗砸酱尝告锤暮半获囤偿鸥素者藕藤灰会涸祭稚咬阐囱深赛砾做兽宴呵馒毖贮捉沛蓬舌吠峰檬卞舒妨爬柏陶痴主痹碍啪惑霖豢纬锚侯垮患节罗践褒桐袒淋土藻灵假泊祈蹿还抖涉概梭桌宜殉任勿绝赞谎揍聘诚星宋酝赦懒剩桐则务签被3