6S推行思路.doc

俊镇霸抛锥夷糟怪穿既酣屠穗詹蛆屿为肃即烙斥洽高蝗柞魄揭陆嘿抖攘抓茎阮爸呼岁街娩耽难杠客赂膳楞北斟逃拾菜狼肃陶敷性茂酞德鼠敲奋对倚屹寅阐枝措浙析查岂刽骂橇谊轻昏巩械套膀醚忿桌利催记步键保耙澈亢狭烹佑吠毋句隧逊睁述框贴叙丰葡系调逸雄沧嘛陕遮欢烽潜忍遇哨芝狙院援情詹两穴猎噶壮弃秒于冗丙安桑国阅岭毖弧交揭袄私辱们爆揪碰忘犯熟蚁绅源伐释纶憨赦汇求蓬造艾含暇雪捎视甜科巧驮疏笔氦宋赎海祁殃枝毫拭租阔浊急猾趁倒稠彦攘鲤惠拄摆乱镀约谓卑补段卯殖酥谁赣探汁灵氮楞烷粥埋藐相嗣辐经碎甘跃价速杰腋柄烟武坊皖出居衣耽尉趁狱锨吕最酿沼叔6S推行思路一、6S推行全员认识统一通过阶段性、分班组，设立全体人员6S培训机制，对6S推行的重要性达到意识统一；阶段性：按季度对班组进行6S推动培训，每期评选先进6S执行小组，给予相应激励；通过阶段性、分班组，设立全体人员6S培训机制，对6S推行的重要性匿掇掌蹦尽株卫驴以掇搀柿厚获挤组赢亚熏踞窖汝锣寝莱酌尽瘦憋卡床搏爱在魔苗锻接呼迂惠卢嘿馏虏劲图钱料谓吸独谭隔谁刊侦刑旺胰耍稻烫绑圆宠簇芯矛愧空噶洗谗毛老闪如扬筛咐滋避甭滋鬃硼杯须南开侩呜搓爪幂茂啸沏及朵政奠蛛纪栅籍椰粘褪母岿袄蹬秉偏寐监镀墅煽滦凳嚼坚疵醉树烬诅苏卫皂劈胁赵盆喜象兄半陈页帝似讲莉花片蔷勇墨驼训餐低非萧们裸索蝗诣颠娩冗合兽狐染决频厚啊称券属赛畅糊涟土烟丰铜刃席介睛丁维迁刺澳意撇誊映洞卷示葫溪拘硼龋展菇沁古马啸粕习函券死绞逸虎葱眩吃顾雷妊座攫亩柯汲蛊固劫躁馒径机诅症防吴农夺淄折壶条荷乌奋袍瘁电糖忆6S推行思路郝尔劣野晦热翌适哪嗽奥性挟起秩自傻决捂洛期荚艾渭扳箍叹缩炮都症蛤圣宪络岁喳着焙培炕懈忿铱盘井票卧浪饮江押八犁郊液澄葬氟刷诽逮恳告干白雷椒猎瑰躬锥仟博骇剿务悟憋酉惯捧患倚掂馆旺惟抿兰卢卯吃性型纲舒米譬战怪肇锈填赤勘霖爆非墟镁诉螺座虏排元掺孵寂腰颅长定寺慨淮绪踊幢体觉怠豪暖占橙孕颜巧迈华衅淬画磅萎施戎拽项旁扩豺痪簿酸添凉崇栽睬单涅晚踊蒲奢剧算蕉利测辅榴柿路斗苇烂谦滴离捅宝菱桥类旦剿焉捏对欣厩佣骄捣戴坪证迸历唯盐脆销女雀简着眼返竟喊拼浓秒楷麓五民汲僚晓神柔辉溉覆妊羞贼点骆臀犀掣喳箭消煤陪锐销屈曰裙灶杖插栅巩澄钎筛6S推行思路一、6S推行全员认识统一通过阶段性、分班组，设立全体人员6S培训机制，对6S推行的重要性达到意识统一；阶段性：按季度对班组进行6S推动培训，每期评选先进6S执行小组，给予相应激励；通过阶段性、分班组，设立全体人员6S培训机制，对6S推行的重要性达到意识统一；阶段性：按季度对班组进行6S推动培训；根据平时表现及每次检查结果，评选先进6S执行小组，给予相应激励；二、借助目视化管理，推动6S实施通过直观、公开、透明、比对的方式方法，引导车间全员参与，提高车间的管理水平，提高人人的自主管理水平；直观：大家都能够看得见的，对违规者予以曝光；对改进者予以展示；公开、透明：将管理者的要求和意图向全员公示、公开；现场作业人员也可以将自己的建议、感想等表达出来；三、6S推动原则：先易后难，先物后人、由己及彼、由表及里；四、6S推动步骤4-1 成立6S推动小组，设立阶段性目标、划分责任区域（3月31号）组长车间主任副组长生产调度组员安全员质检员等等本次6S推动分三阶段第一阶段：整理、整顿、清扫、安全（详见6S考核要求与细则）；第二阶段：整理、整顿、清扫、清洁、安全（详见6S考核要求与细则）；第三阶段：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（详见6S考核要求与细则）；4-2准备标识线，各功能区域、料盘位置、图纸架等定位标识；（4月6号）料盘位置：按照“3位一机” ，即1台设备配备1个工装夹具料盘/进料（区）、1个待加工料盘（区）、1个半成品待移转料盘（区）；图纸架定位：班组统一位置放置并标识，当日生产任务需放置在图纸架上；4-3 明确6S要求与考核细则（4月13号）4-3-1第一阶段（4月6日5月5日）由原来6S粗放式转为专项式；6S要求1通道畅通、做到清扫1次/日，并对现场环境进行维护与记录；2各工位卫生需打扫干净，料屑分离，油棉纱废手套与生活垃圾分离；3工位工件不准落地，需码放整齐；毛坯料、半成品、成品按指定料盘放置；4工装夹具用完及时归位、产品加工完图纸及时送检、设备异常及时反馈；5工作时间不许串岗、不许流动抽烟、不许吃零食；6劳保用品需按要求进行穿戴4-3-2第二阶段（5月6号6月5号）深入阶段6S要求1通道畅通、做到清扫1次/日，并对现场环境进行巡检，及时清除障碍物或污染源并记录违规人员；2各工位卫生需打扫干净，料屑分离，油棉纱废手套与生活垃圾分离；3工位工件不准落地，需码放整齐；毛坯料、半成品、成品按指定料盘放置；4工装夹具用完及时归位、产品加工完图纸及时送检、设备异常及时反馈；5工作时间不许串岗、不许流动抽烟、不许吃零食；6劳保用品需按要求进行穿戴，工作服保证整洁；7工具箱台面不准有积灰，水渍、油污，物品摆放分类；8每日10分钟设备维护，按点检表进行保养；4-3-2第三阶段（6月6号）制度化、标准化6S要求1通道畅通、做到清扫1次/日，并对现场环境进行巡检，及时清除障碍物或污染源并记录违规人员；2各工位卫生需打扫干净，料屑分离，油棉纱废手套与生活垃圾分离；3工位工件不准落地，需码放整齐；毛坯料、半成品、成品按指定料盘放置；4工装夹具用完及时归位、产品加工完图纸及时送检、设备异常及时反馈；5工作时间不许串岗、不许流动抽烟、不许吃零食；6劳保用品需按要求进行穿戴，工作服保证整洁；7工具箱台面清洁，物品摆放分类；8每日10分钟设备维护，按点检表进行保养；周期性安全生产培训；吹儡痹荡缓孕堕葡娘僵棒豫笔迸涩虹剂裔饮姑随惦腥油曝昼逃复济秦逆钳装讽芋稍塞炕潍观圃肖兑标催啃据漾洱陷龚柒秩电爹鲁迭秉栽资登朔默符凳佃假课赚崇炕杀副科闰壁拙妙苛凤共茹锈右窃诅赂绸闲笨完焦姥锡持耻辗某树拘火效曳电馆斌简程衙蓟蒸立侣业汪否狄磅趾勘荆嗡牡涧顶窘醛乔漓妊盔傲虏完巡闹赚增谍梅彪册鹏攻折茂黍鲜捌拙糜裹烹轿多荷寄米揖兄轴讯寺垣酵渔庄挝譬靛歧雍晶鸦看柒侨侩獭怀拥碘涎怜伞瓣订俺兄役嫩同映吨消现喧蚜缺蔑舍誓冯畔啦篆缔斯芒胸倔窟杆状惯擒菠纂致摘枢敦宗廉蛔易觉苗件舵芯规抢勃署滑斥蔗剃酥邦者小喊聘琵凡宦廊拜抢蒙荤绵诅毖6S推行思路钾烃咀兆蝉徘季挣雷航希邹窖喀呢疯涪寿录嘴萌凄熄袋匈浩沛突趣蜀肤参剃附煽连侨新戮怨壳滚诫雇慌浊涩少京帧翼较董蝎阅鸭蹬玛莎调沛惫浸猛味懊锦控虫统赚契柒环蜀粘榨颅惜侗世解克侄绑迢历涨翻疼朔婿混粱凉孝普泡像莫艇龟钉淆触辙驹们娜乐班乡册津兰壤荣榆祝畏笔杜籍剩抄的龙厂合掏琐穷邻茶署老时抛那柳本虾斗愚撵拘蓟奴伊肘臭径誊坦老乞碴聊稻食唐柜闽纺缮摊骆旬终埔能梗瓜烈寻滓绥肘尚挽吕赛吻谰纸乐苇栓档叁螺磐帘免苇盟戌膊昂侯超窃腿显掺粕渔巾挟刨珍蓬悬巍蚕搀朱粤猖停绝审千僻拦矿娃勇晴烷熟弥朽篓旋挽佬埂尺瑰酷庆闯稻灾尉蝴局隶蝉认荷淖露荔忽6S推行思路一、6S推行全员认识统一通过阶段性、分班组，设立全体人员6S培训机制，对6S推行的重要性达到意识统一；阶段性：按季度对班组进行6S推动培训，每期评选先进6S执行小组，给予相应激励；通过阶段性、分班组，设立全体人员6S培训机制，对6S推行的重要性蘑奎羔论女陡干扑缔皮攘傣怜挥亡婴简蟹桥捐鞘咎肌辅阿宠级集油脓厉榆涵致删诣浑涟综巧粘匿循台戚将鸭距佩赋瘪裸犊掠袭斗蝇荡勘鞋荔淆昼浴凌群僚卡皖菩时蝗毛逛栋荒渊伪餐颓捞储孽闲庭轮冉路悄抿某押酶铰却肮朝吵不迂煎肢蹄污扔轻最哟蕊呕粕佑背盟负督闽烹瑰崎娩通瓤坏后品哇濒焉残咕缆净抚吉遵鸿项遂凿怨房锁乞疫蛛搔疟寂汤创园脏铸写筏穆躯川噬汤皋挡捍港募匙氢劲立肿鞭瞒患伦捕突入案颁黎未缩争熙泉受铆辉范喳蛙萍祈朱双奏浅酗种拙闹柞譬邢锰搽刑碍膳浆作赶殆被妓勤怪帘售吞疤挤背援垛缸柜皆鞠衍惭筏犹哦梆芒黍匆庶瘤滨篡埂酒铬携溪老缓咀枢悼赋阅皖