质量安全管理办法.doc

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1、劳务分包方管理人员必须每个检验批及每个分项验收前，熟悉施工图和项目的各项规范管理制度。 2、劳务分包方必须对该工程所涉及的施工标准、施工规范、技术交底、质检文件组织认真学习，并就自身的施工方法和技术水平提出疑问和建议，如不按施工规范和质检文件组织施工，视情节处以100200元/次的罚款。 3、劳务分包方应加强对工人技术和素质教育。三、过程质量控制1、过程中严格严格要求施工班组进行“三检”，即自检、互检、交接检，本工序完工后，劳务分包方应及时按施工图、设计变更、项目部技术文件和验收规范对本工序进行自检，自检完后，填写自检表报送监理及工程部人员对工序进行验收，并随机再抽取劳务分包方的自检点进行检查，自检点经复检结果不符，处以10元/处的罚款。如经监理及工程部人员复检被确认不合格，罚款200元/次。并立即无条件整改达到要求。2、积极推行“样板制”，每道工序在大面积施工前，先进行样板施工，经工程部、监理和业主认同后，以样板作实物验收标准（不能以实物作验收标准的，以样板的照片和数据）进行验收。3、劳务分包方不能因监理及工程部的质量检查而减轻其对工程质量的责任。如因工程部管理人员强行要求劳务分包方执行其指令而引发的质量问题由工程部全部承担。如虽经工程部管理人员指出而拒绝执行引发的质量问题将加倍处罚。四、质量评定、评比 1、工程部实行周例会制度，对每周各栋号工程质量进行讲评，对连续两次获得质量好评的奖励200元，对连续两次评为质量最差的罚款400元。 2、对每周各栋号安全防护，文明施工进行讲评，对连续两次获得安全防护，文明施工好评的栋号奖励200元，对连续两次被评为安全防护，文明施工最差栋号的罚款400元。五、质量奖罚1、质量处罚1.1.劳务分包方对监理及工程部人员下发的“监理通知”或“整改通知单”的要求置之不理或整改不力、不及时，每次罚款200元。1.2.每个验收检验批或分项工程验收不合格，罚劳务分包方200元。1.3.加强施工过程中间环节的控制，现对各验收环节中超出范围的不合格控制点做出如下处罚决定：1.3.1.柱墙竖向钢筋位移每根处罚10元；1.3.2.对正在浇筑混凝土时被踩下的负弯矩筋没及时修整而在连续浇筑的，每发现一次罚款200元；1.3.3.混凝土必须连续浇筑，不得随意留设施工缝，不能保证连续浇筑的部位又没有切实可行的浇筑方案不得进行混凝土施工，每发现一次罚款1000元；1.3.4.混凝土顶板表面要用薄膜充分覆盖，对能覆盖而未覆盖的部位一处罚款10元；1.3.5.对浇筑后的混凝土应进行及时养护，对应进行养护而未养护的部位，每部位罚款200元；1.3.6.钢筋骨架及顶板钢筋保护层垫块或垫圈每漏放一处罚款5元；1.3.7.对浇筑后表面无强度的混凝土严禁进行踩踏或上人作业，每发现一次罚款100元；1.3.8.对正在浇筑的混凝土顶板要安排跟班木工、钢筋工、水电工，未安排的发现一次罚款500元；1.3.9.混凝土浇筑时，跟班工长必须在施工现场跟班作业，没有工长跟班或跟班工长不在岗发现一次罚款200元；1.3.10.要保证顶板厚度不超过+10mm，-5mm，抽查时发现一处超范围罚款50元；1.3.11.砌筑工程的砌块、砖块必须提前洇水，发现干砖上墙，每块罚款5元；1.3.12.模板工程出现漏浆、涨模面积超过0.2m2的每处罚款50元；1.3.13.混凝土工程不得出现漏振、空洞等现象，更严禁擅自进行处理，处理一处罚款500元；1.4.如因劳务分包方的原因，出现较大的质量事故，每处处以罚款3000元。1.5.以上处罚款项监理及工程部人员可当场开具罚款通知，对能立即处理劳务分包方而未及时处理的可进行重复处罚，并加大处罚额度。罚款将在下次拨付工程款时由财务直接扣除。 2、质量奖励2.1.每个检验批或分项工程被评为项目样板，奖栋号管理人员200元。2.2.工程部、监理、政府质监部门以书面函件表扬个人的，奖励个人1000元。2.3.月度施工中，所有检验批或分项工程经监理、工程部验收全部一次合格，未出现返工整改，奖劳务队1000元。六、上述管理办法，工程部有权修正、补充和完善。 房地产开发有限公司工程部 2011年4月12日 材料管理办法为明确项目与劳务分包方在材料方面的权利、责任及义务，实现项目成本目标，制定本办法。一、材料计划1、劳务分包方应在材料需用前5天向工程部材料管理员书面提交材料需用计划，否则因材料供应不及时而导致的工程延误和窝工，工程部不予负责和补偿。2、工程部对劳务分包方的计划进行审核，并不减轻劳务队分包方对材料计划所承担的责任。3、因材料计划超过实际需用量，由劳务队承担该部分材料所造成的损失。二、材料进场1、劳务队必须对工程部组织进场的材料指派专人对数量和质量进行签字确认。2、劳务队有权对进场的材料质量提出异议，如有证据表明材料质量影响劳务队的操作效率、周转次数或损耗率，劳务队有权拒绝接收或让步接收。3、材料进出场时，劳务队必须及时组织专人对材料进行装卸，并按要求堆码，故意延误，将视情节轻重处以100-500元/次的罚款。4、如因劳务队未能及时派专人与项目部材料员一起对进场材料点数、验收和专人装卸引起的延误，项目部对因此延误的工期不予顺延，并处以50元/次的罚款。如拒绝点验已到现场的材料，则以项目部材料人员点验的数量为准，劳务队不得有任何异议。三、材料堆码和存放1、材料堆放、保管：劳务队接收材料后，按总平面布置要求在指定地点堆放。堆放地点要符合材料存放条件，避免材料受潮、变质或散落。如因劳务队未按要求搭设材料库而使材料受损，劳务队需照价赔偿（情节严重的，造成重大损失将处以双倍罚款）。2、材料堆码符合安全文明施工要求，条块材料堆码朝外两面要整齐，颗粒料有围挡，不混不杂。材料标识按项目制定的物资标识牌（样品由劳务队制作）统一标识，要及时准确。3、有使用期限要求的材料严格按先进先用，并及时清理库存，如因劳务队使用不当造成材料变质作废由劳务队照价赔偿。4、每月底作好月度材料盘点工作，以确定当月材料消耗，如因盘点不准，影响下月材料进场或工程部的有关处罚由劳务队负责。四、材料使用1、先进先用，限额领料：材料进场经工程部材料员和劳务队材料员点验确认的量即为劳务队领料量，限额量为定额分析量即预算量。如预算量（1+约定损耗率）（领料量退场量）如大于0，即为节余，节余量价值各得50%，如小于0，即为亏损，由劳务队全额赔偿。2、钢筋加工场地要及时整理，严禁长材短用、大材小用、随意降低等级使用，每发现一次，罚款100500元，并及时将短料合理的用到构件中，不得随意乱截乱接，造成浪费；对外加工的钢筋小料要做到精准算量提料，不得出现外加工小料的过多剩余，对每个部位剩余的小料要合理的进行再加工，并用到工程中去，不得闲置或随意丢弃，若发生将对劳务分包人处以原材双倍的罚款，并立即无条件整改达到要求；3、每次浇筑砼剩余的或应涨模漏掉的少量砼必须及时浇筑成各种少型砼构件或及时用到浇筑部位，坚持工完料尽场清，严禁随意丢弃，否则按照浪费砼量双倍进行罚款；有时间要求的配制材料配制要有计划，随配随用，以免浪费，否则处以200元/次的罚款。4、砌块及砖块要做到按平面布置图合理堆放，运输及使用期间不得随意猛仍乱砸造成过量损耗，对已损坏或边角料要做到合理使用，否则将对过量损耗部分按双倍进行罚款。5、水电用的管材等不得随意乱锯乱截，接头线盒等零碎物件要用器具进行装载，剩余料及时整理入库，对现场发现的剩料提出口头通知后拒不整理的，将按照现场剩余材料的五倍价值进行罚款。6、配制材料严格按配合比，擅自改变配合比处以1000元/次的罚款。7、工程部将不定期对现场进行检查，如发现以上问题，将按本办法执行处罚。五、材料退场时劳务分包队伍的材料员必须到现场检尺、验量，劳务队需及时与项目部办好交接手续，确定材料最终消耗量。六、上述管理办法，项目部有权修正、补充和完善。清河县红宇房地产开发有限公司工程部2011年4月12日 文明施工管理办法 为了提高文明施工管理水平，确保施工现场和生活区内整洁、美观，实现检查评价工作的标准化、规范化，使现场管理有章可循，制定本办法。一、 文明施工管理1、严格遵守文明施工规章制度，自觉养成文明施工、节约材料的好作风。2、现场材料堆码必须整齐有序：各种原材料、成品、半成品按规格、品种分类堆码整齐。否则罚款100元/次。3、运到作业面上的架管，必须按长度分类堆放，不得四处滚落。扣件要堆好，不得四处散放，否则罚款20至50元/次。4、拆下的模板必须立即拔除钉子，清理干净，按规格堆好，拆下的架管按长度堆码整齐，扣件收拢成堆，立即将楼面清理干净。否则罚款20至50元/次。5、运到作业面上的砖必须堆码整齐，砂浆堆放应统筹规划，不得四处乱放；更不得直接倾倒在楼面板上，否则罚款50至100元/次；下班前必须用完拌好的砂浆，若有剩余砂浆，视量多少处20至200元罚款。6、施工垃圾不得随意堆放、抛撒，应收集放于指定地点，否则处罚款50元/次。7、配制砂浆、混凝土时，严格执行施工交底的配合比，不得随意增减水泥、沙石、白灰及其它外加剂的重量，否则除赔偿因此造成的损失外，罚款1000元/次。8、浇筑混凝土时，应及时清理模板表面及下层地面落地灰，浇筑于模盒内，否则除双倍赔偿因此造成的损失外，另罚款100元/次。9. 施工区内应随时保持干爽，管好水源。如用完不关水源，或因管理不当造成场内积水的，罚款200元/次。10、施工区内不得随地大小便，违者罚款50元/次，并清除现场。11、严格按照施工方案规定的有关成品保护的措施搞好成品保护，若无视成品保护工作，造成损坏的，除负责修复外，视情况处50500元罚款。二、治安管理1、为了加强内部治安管理，维护正常的工作、生产、生活秩序，根据国家治安管理处罚法，结合现场实际，制订以下条例。2、对违反内部治安管理的行为，坚持教育与处罚相结合的原则。3、有如下扰乱内部秩序行为之一的，处100元以上200元以下罚款和批评教育：3.1.在公共场所，带头起哄、嬉笑打闹，不听劝阻的。3.2.寻衅滋事或者进行其它流氓活动的。3.3.拒绝、阻碍保卫部门执行公务，尚未达到暴力程度但已造成不良影响的。3.4.非法制造、贩卖、携带匕首、弹簧刀或者其它管制刀具的。3.5.在宿舍区内使用音响器材，音量过大，影响职工休息，不听制止的。3.6.破坏花草、树木或翻越围墙的。4、有下列侵犯他人人身权利行为之一的，处200元以上400元以下罚款。4.1.殴打他人、造成轻微伤害的（承担伤者全部或部分医疗费用）。4.2.阻碍或随意顶撞监理或工程部领导依法行使职务。5. 有下列侵犯公私财物行为之一的，50元以上200元以下罚款。5.1.偷窃、骗取、抢夺、损坏少量公私财物的。5.2.包庇、窝藏罪犯、窝脏或明知是赃物而购买的（赃物全部没收）；6. 违反消防管理制度，有下列情形之一的，处300元以下罚款。6.1.用火用电不慎造成火灾烧毁公私财物，损失在200元以下的。6.2.将消防器材、工具损坏或挪作他用，情节轻微的（照价赔偿）。7、对检举揭发不法行为，勇于同不法分子作斗争，预防、制止治安和刑事案件发生，成绩突出，效果显著的个人予奖励100元以上1000元以下奖金，并予以表彰。三、对总承包管理人员，劳务管理人员，或其他分包管理人员若违反上述规定，处以相应条款3倍罚款。四、以上条款处罚罚款从管理人员工资、劳务队或进度款、分包工程款内扣除，奖励由项目部直接兑现到人，并在工程部全体人员大会上予以表彰。五、工程部有权对本办法进行修正、补充和完善。本管理办法适应于所有在本项目施工的总包、分包管理人员和所有作业工人。清河县红宇房地产开发有限公司工程部2011年4月12日 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