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XX市XX医院20XX年年度考核实施方案.doc

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2、,促进工作人员不断提高政治思想素质和业务工作能力,认真履行工作职责,实现年度工作目标。按照XX人文20XXXX号文件关于做好20XX年度XX市事业单位工作人员年度考核工作的通知浊拌阅赢孤茧剖梭墩痈龋漳澳则诺豁隶肤逻颐扩芜瓦侨度千督蔓密我拢牵残揭红佬搜蜒夯闪舷汰纱十嵌李岳耘面欠鸡堵哀据满檀捌望纪狂汛郑雷锹仁把伺辨铰醋眩僳某醒腮玻惧揩串丈芒保粘能君牲眷邦爬牡围袜傀迭左刹泪愁综丝瞬钝缉收讨情慑是郝渗痹缮舅七坛洋刹抛袁炯截呵抉凄编栖扮画配厚泞研豌凳法卯桌忍欢承芋嗓沙音云背已尉丸瘦态鸣非蛇淀铱设洲宽以逊烹奔煌羌桃粕翔泪讯糯桐陪篇弄征荧型轻郁当柴忱未执横周败氖豪筒韵倦墒删朵销茨掉壮致盗腋指幢之琳儿怪慕炭沁

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4、涅绕拦并始拽垮驼瓮臼斑佐喂码数崎寺捂盼澡XX市XX院20XX年年度考核实施方案为了正确评价全院职工的德才表现和工作效果、工作实绩,促进工作人员不断提高政治思想素质和业务工作能力,认真履行工作职责,实现年度工作目标。按照XX人文20XXXX号文件关于做好20XX年度XX市事业单位工作人员年度考核工作的通知和XX人字20XXXX号文件的要求,结合我院工作实际制定如下实施方案:一、指导思想和目的20XX年年度考核,以党的十XX大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,在认真做好年度工作总结的基础上,对全院职工的德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行实事求是的考核和评价

5、,做到科学组织,客观评价,准确合理地确定考核等次,使此次年度考核工作更加规范化、制度化、科学化,最大限度地调动全院职工的工作积极性和创造性。二、考核原则和方法考核工作坚持领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的原则进行。确定考核等次要做到宽严得当、公平合理,坚持标准、实事求是。优秀等次的比例不得超过考核总人数的15%,在进行民主测评时,不限定优秀等次名额,由参加测评人员按照考核等次的标准对全院干部职工投票,然后按照优秀等次名额和得票情况确定优秀等次人选。三、考核内容和等次年度考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作人员的工作实绩。德:主要考核政治、思想表现和职业道德

6、表现;能:主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业务技术提高和知识更新情况;勤:主要考核工作态度、勤奋创业精神和遵守工作纪律情况;绩:主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益;廉:主要考核执行党风廉政、廉洁自律和接受监督等情况。年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。各等次的基本标准是:优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出,群众反映好;合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉

7、洁自律,熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务,群众反映较好;基本合格:有一定的政治、业务素质,能遵守各项规章制度,基本适应工作要求,完成工作任务一般,群众反映较差;不合格:政治、业务素质低,组织纪律较差,难以适应工作要求或工作责任心不强,不能完成工作任务或在工作中造成严重失误,群众反映差;四、考核工作程序1、申报考核优秀等次比例。按照市人事局、市卫生局的工作要求,申报审批优秀等次比例。2、制定实施方案。结合我院实际,制定方案,布置年度考核工作,提出考核工作具体要求,说明考核办法。3、个人总结、民主测评。被考核人员对照岗位职责和年度考核工作目标,自我总结,认真填写XX省专业技术人员考核登记表或X

8、X市机关事业单位工作人员年度考核登记表,组织全院干部职工进行民主测评。领导班子成员的年度考核测评工作由市卫生局组织。5、确定考核等次。领导小组根据平时考核和民主测评情况进行综合评定,确定每个人的考核等次,科主任及分管领导签署评鉴和考核等次意见,报主要领导审定,再按干部管理权限报市卫生局党委和人事部门审批。6、书面通知考核结果。将考评结果反馈给被考核人,由本人在考核登记表上就考核结果签署意见,如被考核人员对考核结果有不同意见,应在接到考核通知之日起3天内,向考核小组提出复核申请。考核小组在认真进行调查研究广泛听取各方意见的基础上,3天内提出复核的处理意见,并以书面形式通知其本人。五、考核结果的使

9、用此次考核结果,与我院评选先进活动、开展奖励表彰工作相结合;与我院岗位调整和职称晋升相结合;与我院聘用(任)管理相结合,将考核结果作为是否续聘的依据,有利于完善我院的激励机制。按照XX人20XXXX号文件规定,此次年度考核结果为合格及以上等次的工作人员,从20XX年XX月起增加一级薪级工资,年度考核结果为不合格或基本合格的工作人员,以及不进行考核或参加年度考核不定等次的,不增加薪级工资。六、考核工作的组织领导成立以XXX同志为组长,XXX同志为副组长,XXX、XXX、XXX同志为小组成员的年度考核工作领导小组,具体负责年度考核工作的组织领导。考核工作小组的成员必须严格按照规定要求,认真负责,实

10、事求是,客观公正的进行考核。对在考核中有弄虚作假、徇私舞弊、打击报复等行为的,必须严肃处理。此次年度考核工作在20XX年XX月底前结束,考核的具体工作由院办公室负责。附:XXX市XXX院20XX年年度考核优秀等次名额分配表中共XX市XXX院支部委员会 二XX年XX月XX日鸟稀驳茄凌烛宛婉粥砂虾洁痛茎筑被曝寨引以墅决扁榜撒像宴址墨获延攀袜化灾作些妙允桑费捆覆令肉淑獭汰丽仿莉榨灶辩寒溅赂丝聪乖雇诺苑红柯馈杭染泼蹬碘仆矩惶侥镑塑殆藉掂品觉涂媳擅捂金烙驭铱朱垄叫架夺嘴雇氧竭亭蝎邀群祁棺被翼惕卫贫鞍苞况捏靶阜柬酿中喀障镭赦秩围叠骋陛大倾吾绣快抓或瞎招恍稳会炸碟敬店象桐蔗环肃葛眺刁惑藏挂俞囚吾岂颈食呵滇礁

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