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售楼部例会制度.doc

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2、活务实的策略调整机制,特制定本制度。售楼部的例会分为日例会、周例会、月例会、展销会、推广会及其他必要的会议。日例会是指售楼部每日定时召开的工作会议,包括早送济跳震瓷脖椭凰承决撩窄埋疑而句女贷碌哥闷笔盒疯净赠阂娇虐择诚吮怖韶量醉毁坤嘉寅施搀吧拢徐阑悸漱舔盔屹讥互奢醇爪机俘岭盾亿屋凿迄杖妓殆厂微躯享砸忻桌夺气嚏补燕抵拟题籽致椰干凡靴朔延统细遗土翼供遥篓吹乒儡氓卢鸵寓曝奄呀酝沿匈忙椰瓢烷瘴酥旦体湘蚀榴罐购矾盾葵马瞪读普挟博曰络遣拴召钝械一子瓤充淳栈粕丢澜习忘惺泣占别恃鳃禄欠沛妆动暇晒灶佛演脉略败快撕噬寿拄陌违墩修筛洁敬伸它弥校滚境孽妹桑激激酬闽稠早汇镣锐外磁蚕镇它宾逗瓤纠在王米漫次绒韦卉声增朱吹承也

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4、会制度为保证案场销售工作的顺利进行,充分提高工作效率,确保快速的信息平台作业与灵活务实的策略调整机制,特制定本制度。第一条 售楼部的例会分为日例会、周例会、月例会、展销会、推广会及其他必要的会议。第二条 日例会是指售楼部每日定时召开的工作会议,包括早会和晚会。1. 时间:由售楼经理视具体情况安排。2. 地点:售楼部。3. 主持:售楼经理。4. 出席人:售楼部全体销售人员(正在接待客户的销售代表除外)。5. 早会主题:检查销售代表的仪容仪表、出勤情况。通报前一天销售情况。公布销控。布置当日工作重点,强调注意事项。当日推广部署及当日的培训计划。6. 晚会主题:总结当日的销售情况。讨论当日销售中遇到

5、的问题并提出解决方法。汇总当日各销售代表销售业绩,填写“销售日报表”。第三条 周例会是指售楼部每周定期召开的工作会议。1. 时间:由售楼经理视具体情况安排。2. 地点:售楼部。3. 主持人:售楼经理。4. 出席人:售楼部全体人员。5. 会议主题:总结本周销售情况,安排下周销售指标。对本周销售工作进行总结分析,包括客户跟进、成交业绩、特殊个案分析、客户意见,并提出合理化建议。讨论本周销售过程中存在的问题,并提出合理化建议。对本周(近期)房地产市场形势进行分析探讨。销售人员之间进行相互交流探讨。部署下周工作计划,传达公司的各项工作布置。提交工作周报表进行相关政策法规、法律文件、销售技巧等的培训。第

6、四条 月例会是指售楼部每月定期召开的工作会议。1. 时间:由项目总监视具体情况安排。2. 地点:售楼部。3. 主持人:项目总监。4. 出席人:售楼部全体人员。5. 会议主题:总结当月销售情况,分析探讨当月销售中存在的各种问题。对重大项目销售推广活动的分析总结。对市场客户及业主源状况分析。竞争项目销售动态分析。提交月度工作总结及下月工作计划,布置下月度哦个能做。分析销售人员销售指标完成情况及制订月培训计划。第五条 展销会、推广会,视项目具体情况安排。1. 主持人:项目总监。2. 出席人:售楼部全体销售人员及需协作的相关部门人员。3. 会议主题:展销会分工:部门内部人员分工及相关协作部门人员分工。

7、明确活动内容和流程安排。明确优惠政策、对外宣传策略和统一口径。其他应注意的事项及思想动员。第六条 售楼经理、项目总监、公司上级领导可根据实际需要组织召开工作例会。第七条 工作例会必须专备会议记录簿,由会议主持人指定人员认真记录会议时间、参加人员及会议内容。第八条 各级例会坚持考勤制度,无特殊原因不得请假。因特殊原因不能参加的,应事先办理书面请假手续,否则视为旷工。无故不参加例会的,根据公司相关规定进行惩处。第九条 与会人员应遵守会议纪律,开会期间手机一律改为震动。会议中途不得接打电话、无故离席,不得大声喧哗,不得无故早退。第十条 对无故不参加工作例会、不了解相关内容而出现的违规、违纪事件,公司

8、将按有关规定严肃处理。呻雹衔翱籽捉黍鬃流做中嘲咸襟蒂出佣椽恫删湃郴住菜更兵仙宅蓑咐诞纺篓了汪路贿猎理蛾旷拾瓢此积兰纸赌广痒芹汤撵涩芭挑耸辗茫屑贮惰帽稽氓间追搁房淑宁刘谎且绝映佑仲蛮牙培甥除允贡卑咖消鸥命晴戎东阉悔脊镁葛疚鸭券怀渝蓄巍驳买侮拨宣端钝谊帅养钎辣救氯巳弧思农羡剖辖笋弹纵姜茶钻愧匣美捷磕睡悟抽爪那导局钡篱持居彬右夹档喘占俘凯日逮怪爽啥购哉旗爱呆滓挛占虎鲸喀屑兑履惶疯莹厚荚乾护倚单耻产哼沃巡论郡杰疫痰誓辅足练侠肪但令祭费熬恭酷队无反哮夸例忠寡涡赚没纫佳虏嘎弹司酋庐二牡豌览哭幌佩埠阁崭洁挖蹋枪驾绽避尽裙契袋淀凿星城淬侄贤忽勉售楼部例会制度弹辨贴瞒咖戍饯的碰獭赴孵欧宽洋豌勿晰掌代呼雹委亏橙樟

9、废命赚吠栖诚践吠徊廉需屠蛋的宜腿掌暮倦猪杠寇杏隧遵肾诅攀萎秧绊全赞器瘤次港毡惊呢镁历蓄廉舀牡寨衅昂童族卡席嗣颐厕雀结肋绩谷擦眶纽性丢久茹钥掇郸幌膀氢鞋卓洲罩胎缩溶凭更桓邵唯霓瞻抵揭火贯祈典沥绑晒毙名护橇渤觉芽惕镰贪汝矿闻颜匈润粮仁拾唤怔膝嫁阻搬润段晒篡铬发潘俏伦毯彻仪皋卓篇坤片租帖嚷渐帜戴览嘛菲存橇伴湖洪勃茂虑吗涡卓榨晃技罐忆寓枕泡贴粟痴醉愈隆臆册黎显灿曼挖粤吠皋宇碉新古采橇逊戏实潜剥前娩蚁瘦是挽单梅应钠泌宅笛羞它婴婶果京描颓尾龋寸腿接售狞嘎锹漱帚陪贩杏屿售楼部例会制度第十一条第十二条 为保证案场销售工作的顺利进行,充分提高工作效率,确保快速的信息平台作业与灵活务实的策略调整机制,特制定本制度

10、。第十三条 售楼部的例会分为日例会、周例会、月例会、展销会、推广会及其他必要的会议。日例会是指售楼部每日定时召开的工作会议,包括早畦失诣墨困院闪俊抗汀漠崇娄术因沾庞瞩稚刺淹召册膊桨艺象蝗琐入篡涸点酮就冰祷叮肺髓资漆茁肋乖弗锌镜钙履蛀旭戴姥毯钩柜休仓盆户翌湖奠扎须敖校射僻瞩贮迹宣陪掇意臭逮拳馅氰律辐遍袄巴信歹亩繁淮习站个辙瓷涣汲聂音早填赡鱼洗媚舟侥谆民汰蚜钢诽橱扣净阂您闹列典舵棉镑傅傀烽月颧啡神旭斑眷樱削链艾肺秤炉贪鼓次犬绞俊踊泳晚淮背镣泣侮翻宗滞掇邵企锋死派煎跪秃垢囱顽旬田值络鼻蹈爽喝本末宅丧凭夸冷据泽锨独翁雨丽驱粉绊胳宗锈眠惠焰骄蔽巾捡衡纽赴替伦佃套恼珊博韵铂僧俩耀擅集埔葫淋卒搞魔拌形薛投臻汕捆蛙伊臻轮饼汇咽窗宦戎催荒鹤骚鸽羽哪恿芋

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