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年会奖品机制方案
背景
公司每年都会举行一次年会，以表彰过去一年来表现突出的员工，同时加强员工之间的沟通与合作。在年会上，奖品作为员工最关心的一部分，也成为了公司衡量年会成功程度的重要标准。
然而，在过去的年会中，我们发现奖品的分配方式存在一些问题。一方面是奖品数量过少，不能满足员工的期望；另一方面是奖品分配不公，导致不少员工对公司的态度发生了改变。
鉴于此，我们设计了一套新的奖品机制方案，既能增加奖品数量，又能保证公正公平，为公司的年会活动提供更多价值。
方案
奖品种类
我们将奖品分为三个等级：一等奖、二等奖和三等奖。每个等级对应的奖品数量和价值如下：
奖项
数量
价值
一等奖
3
3000元
二等奖
5
2000元
三等奖
10
1000元
此外，我们还规定一个特别奖项，不在上述三个等级之内。这个奖项的评选方式将在后文中详细说明。
奖品分配方式
我们选择抽奖的方式来分配奖品，每个员工都有平等的机会获得奖品。
具体来说，我们将所有员工的名字写在小纸条上，进行随机抽取。抽到的员工先需要回答一个简单的问题，以确保其对公司的了解程度。答对者才有资格参与后续的抽奖环节。
一等奖先抽取，抽中的员工和剩下的员工分成两组，剩下的员工再进行一轮的随机抽奖，抽中的员工获得二等奖。剩下员工再分成两组，再进行一轮抽奖，抽中的员工获得三等奖。
抽奖环节结束后，我们将此次抽中的员工的名字记录在表格中，以确保公正公平。
特别奖项
为了鼓励员工创新意识和团队协作精神，我们设立了一个特别奖项，评选标准为“最佳创意团队”。
评选方式如下：在年会前，我们会向所有部门征集团队创意，评选出10个最佳创意团队。这10个团队将在年会上进行现场展示，并得到参与现场投票的员工的评选。
最终获得票数最多的团队将获得特别奖项，并有机会获得由公司提供的重量级奖品。同时，公司将对团队的成员进行表彰和奖励。
总结
以上就是我们公司提出的年会奖品机制方案。该方案不仅可以增加奖品数量，保证公正公平，还能促进员工之间的交流和合作，增强团队凝聚力。我们相信，在这套方案的支持下，公司的年会活动将更加成功，员工的参与积极性也会更高。