收藏 分销(赏)

连锁经营晋升方案.docx

上传人:胜**** 文档编号:3836076 上传时间:2024-07-22 格式:DOCX 页数:5 大小:11.52KB
下载 相关 举报
连锁经营晋升方案.docx_第1页
第1页 / 共5页
连锁经营晋升方案.docx_第2页
第2页 / 共5页
连锁经营晋升方案.docx_第3页
第3页 / 共5页
连锁经营晋升方案.docx_第4页
第4页 / 共5页
连锁经营晋升方案.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、连锁经营晋升方案1. 晋升流程 第一阶段:初级合伙人 初级合伙人资格标准 在当前门店中连续工作2年 门店销售额可以达到一定标准 门店员工管理能力较强 初级合伙人的权利与义务 参与门店管理决策 分享门店利润 帮助店长以及其他员工提高服务质量 督促员工遵守门店规定和政策 初级合伙人的晋升条件 工作连续2年,并且门店的销售额能够达到一定标准 完成公司规定的个人学习计划 完成公司规定的个人考核 经评审委员会评估后,通过晋升初级合伙人的审批 第二阶段:中级合伙人 中级合伙人资格标准 在经过晋升为初级合伙人后,要再连续工作3年 可以达到一定的销售额和盈利目标 较好的管理和领导能力 中级合伙人的权利与义务

2、参与公司的决策和管理 承担门店的一定管理职责 督促员工遵守公司的规定和政策 中级合伙人的晋升条件 工作连续3年,门店的销售额和利润能够达到一定标准 完成公司规定的个人学习计划 完成公司规定的个人考核 经评审委员会评估后,通过晋升中级合伙人的审批 第三阶段:高级合伙人 高级合伙人资格标准 连续工作5年,其中3年以上为中级合伙人 门店销售额和利润都达到一定标准 能够领导和管理团队 高级合伙人的权利与义务 负责管理和领导多家门店 参与公司的管理和决策 帮助其他初级合伙人和中级合伙人提高管理能力 高级合伙人的晋升条件 工作连续5年,其中3年以上为中级合伙人 门店销售额和利润达到很高的标准 完成公司规定

3、的个人学习计划 完成公司规定的个人考核 经评审委员会评估后,通过晋升高级合伙人的审批2. 晋升考核标准 领导能力:领导员工,提升团队凝聚力 营销能力:推进经营计划,制定市场营销计划 财务管理:管理门店成本,制定销售计划和业绩管理计划 服务管理:提高服务质量,满足客户的需求3. 晋升奖励 初级合伙人 奖励薪资增加幅度:1%-5% 签署合同的优惠政策 其他奖励政策 中级合伙人 奖励薪资增加幅度:5%-10% 公司发放的奖金 职级晋升,提高职位的福利待遇 每年提供培训和学习机会 高级合伙人 高级合伙人可享受特别的薪资增幅 公司发放的高额奖金 免费参加公司组织的国内外学习交流活动 子女享受参加培训班免费服务4. 总结通过以上的晋升方案,连锁经营的员工可以不断地提升自己的能力和职位,也可以分享公司的发展成果和利润。希望公司为员工提供更好的发展平台,也希望员工不断提升自己的技能和能力,共同打造一个更加优秀的企业。

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服