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车间班前会开会流程

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班前会工作流程
一、 车间班前会是各班组（作业区）在正式上岗前10-15分钟，以班组为单位集合召开的例会。
二、 班前会流程、内容、标准如下 ：
序号
阶段名称
会议内容
标准
时间
1
班前会
准备
上个班生产情况，质量、安全、6S、物料使用、 环境等存在的问题
收集上个班质量、安全、6S、环境、物料消耗等相关材料

了解和领取本班生产任务，为任务分配做准备
任务细化分配到每个岗位

检查现场设备，工具等情况
现场巡视、看交接班记录本记录

2
班前会
集合
全体列队
按固定队形整齐列队

班长检查着装、劳保用品穿戴、人员出勤等
劳保用品及着装规范等，准时出勤

班长观察班组人员情况
观察员工精神状态，是否精神恍惚、黑眼圈熬夜、感冒生病以及喝酒等

3
班前会
内容
班前点名，记录考勤
班长宣读姓名，班组成员听到后喊“到”，声音洪亮，保证每位员工听清楚
1~2分钟
传达公司或上级有关文件、会议精神及重要工作安排
内容简洁扼要、传达清晰明了
2~3分钟
宣布班前会开始，公布上个班产量、质量、成本等，以及生产指标完成情况
简洁扼要，数据为主
2~3分钟
对本班组上个班表现突出的岗位、员工进行点名表扬
被表扬的员工出列面对全体，全体员工掌声鼓励
1
分钟
对安全、6S、设备等注意事项，及存在的不足、整改措施进行讲解分析
简洁扼要，着重强调问题
2~3分钟
布署当班生产任务，依据当班生产情况讲解注意事项及可能发生的问题与对策，做好缺勤岗位的工作分配
布置要表述清晰明确并与员工确认，安全预知等要有针对性
2~3分钟
4
班前会结束
班长宣布全体上岗
向右转、起步走

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