管理经济学复习题四教案资料.doc

一、 名词解释1卡特尔模式：几家寡头垄断企业联合起来，共同规定一个价格，它们就有可能像垄断企业一样定高价，使整个行业的总利润最大，这种联合是公开的正式协议叫卡特尔模式。2.影子价格: 如果企业增加某种投入要素投入量1个单位，会使企业利润增加，这一利润增加额就是该投入要素的影子价格。3.寡头垄断：寡头垄断市场结构是指几家大企业市场和销售了整个行业的极大部分产品。4.转移价格：是指在总公司内部，在分公司之间进行中间产品转让时，中间产品的价格。转移价格基本的定价规则是：在有外部市场的条件下，转移价格等于市场价格；在无外部市场条件下，转移价格等于边际成本。5、投资：投资是指当前的一种支出，这种支出能够在以后较长的一段时间内给投资者带来效益。6.高峰负荷定价法：是指当用同一设施为不同时段的顾客提供产品或服务时，对高峰时段的顾客顶高价，对非高峰时段的顾客定低价。7、消费者剩余：指消费者在购买某中产品时，愿意支付的钱和实际支付的钱之间的差额。它代表消费者从购买产品中得到的净经济福利。二、单项选择题1、完全垄断厂商的总收益与价格同时下降的前提是(B ) A.、Ed1 B、EdMC C、P投资边际资金成本 B、投资边际回报率=投资边际资金成本 C、投资边际回报率投资边际资金成本 B、投资边际回报率=投资边际资金成本 C、投资边际回报率投资边际资金成本 B、投资边际回报率=投资边际资金成本 C、投资边际回报率投资边际资金成本 D、投资边际回报率投资边际资金成本15、如果两个方案的期望效益不同，为了测定他们的相对风险，可用(A ) A、变差系数 B、标准差 C、期望值 D、概率三、计算题1、某企业发行债券若干万元，息票利率为12.5%，所得税率为38%，权益资本成本为15%；假定该企业的最优资本结构是债务35%，权益资本65%，试计算该企业的综合资金成本。解：税后债务成本：kd=12.5%(1-38%)=7.75% 税后债务成本：kd=12.5%(1-38%)=7.75% 综合资金成本:ka=PdKd+PcKc =35% 7.75%+65%15% =12.46% 该企业的综合资金成本为：12.46%。5、某商场为了扩大营业额，拟定三种方案，各方案在三种自然状态下可能造成的损益值估计如下： 单位：万元 方案自然状态畅销平销滞销方案A300200-75方案B400175-150方案C20012545要求：(1)若按最大最小收益决策法作决策应选择哪个方案? (2)若按最小最大遗憾值法作决策结果是否改变?解：(1)首先找出各方案的最小损益值： 方案A：-75万元；方案B：-150元；方案C：45万元。 最后，从这些最小损益值中找出其最大值为45；因此按最大最小收益法作决策应选择方案C。(2)首先计算不同自然状态下各方案的遗憾值，并找出各方案的最大遗憾值： 单位：万元畅销平销滞销各方案的最大遗憾值方案A1000120120方案B025195195方案C200750200最后，以最小的最大遗憾值方案为最优。故按最小最大遗憾值法作决策应选择方案A。可见按不同的决策方法作决策其结果发生改变。2、有两个投资方案，A投资100万元，在后十年每年期望净现金收益为20万元。方案B投资100万元，以后十年每年期望净现金效益18万元。方案A风险较大，变差系数1.4.B方案风险较小，变差系数1.0 。企业拟通过调整贴现率的方法，进一步评价风险大小不同的方案，比较A/B方案的优劣。已知贴现率I=10%,I=6% 。问：（1）如果不考虑风险，哪个方案最优？（2）如果考虑风险，并调整贴现率，哪个方案最优？解：（1）如果不考虑风险，方案A的年净现金效益（20万元）大于方案B的年净现金效益（18万元），所以方案A肯定较优。 （2）如果考虑风险，则有： 方案A：净现值=【200000/（1+10%）t】-1000000=228745（元） 方案B：净现值=【180000/（1+6%）t】-1000000=323593（元） （A、B两式的t值均从110） 因为方案B的净现值大于方案A的净现值，所以B方案较优。3、假定有A、B两种类型的资产可供投资者选择，两种资产都是产生两年期的收益。资产A一年后可以给投资者带来1000元的收益，两年后可以给投资者带来收益仍旧是1000元.。资产B一年后可以给投资者带来800元的收益，两年后可以给投资者带来1300元的收益。如果市场利率是10%，投资者应该选择哪一种资产？如果市场利率是15%，投资者应该选择哪一种资产？.解：两种资产都是产生两年期的收益，假设成本均为p。若市场利率是10%则A两年的总收益=1000+1000=2000元他的隐成本=800+10%*P+1300+(P+1000)*10%=2200+0.2P元B两年的总收益=800+1300=2100元他的隐成本=1000+10%*P+1000+(P+800)*10%=2080+0.2P元所以A的隐成本高，应选择资产B。若市场利率是15%则A的隐成本=800+15%*P+1300+(P+1000)*15%=2250+0.3P元B的隐成本=1000+15%*P+1000+(P+800)*15%=2120+0.3P元所以,A的隐成本高,应选择资产B4.一家垄断企业的需求曲线方程是：P=200-4Q，固定资产为100元，总变动成本为;TVC=2Q2。（1）利润最大化的价格和产量是多少？（2）企业此时的经济利润是多少？解：（1）垄断企业利润最大化时，MR=MCMR=200-8Q；MC=4Q200-8Q=4Q，Q=16.7P=200-416.7=133.3(2) =16.7133.3-(100+216.72)=1568.31(元)5、有一家小企业专门诱捕野兔以制作和出售皮和兔腿。每只野兔能提供1副毛皮和1副后腿，毛皮和后腿的需求方程如下：P毛皮=2.00-0.001Q毛皮P后腿=1.60-0.001Q后腿诱捕和加工每只野兔的边际成本为2元。问：毛皮和后腿的利润最大化产量和价格应是多少？解：MR毛皮=2.00-0.002Q毛皮 MR后腿=1.6-0.002Q后腿 则： MRT=3.60-0.004Q（式中Q为捕获和加工的野兔数）利润最大化时：MR=MC3.60-0.004Q=2， Q=400P毛皮=2.00-0.001400=1.6（元） P后腿=1.6-0.001400=1.2（元）6、某公司生产割草机，固定成本为每年200000元。管理当局估计每年销售2000台，这时的总变动成本将为100000元。企业的总投资为400000元。它谋求用成本加成定价法实现投资的目标回报率，如果价格定为200元，目标回报率时多少？解：假定投资目标回报率为r: 200=200000/2000+100000/2000+400000r/2000 =100+50+200r R=25%7.有两个投资方案，A投资100万元，在后十年每年期望净现金收益为20万元。方案B投资100万元，以后十年每年期望净现金效益18万元。方案A风险较大，变差系数1.4.B方案风险较小，变差系数1.0 。企业拟通过调整贴现率的方法，进一步评价风险大小不同的方案，比较A/B方案的优劣。已知贴现率I=10%,I=6% 。问，1如果不考虑风险，哪个方案最优？2，如果考虑风险，并调整贴现率，哪个方案最优？解：（1）如果不考虑风险，方案A的年净现金效益（20万元）大于方案B的年净现金效益（18万元），所以方案A肯定较优。 （2）如果考虑风险，则有： 方案A：净现值=【200000/（1+10%）t】-1000000=228745（元） 方案B：净现值=【180000/（1+6%）t】-1000000=323593（元） （A、B两式的t值均从110） 因为方案B的净现值大于方案A的净现值，所以B方案较优。8.AB两个生产商品的方案，他们在不用经济状况下发生的概率各异。如表所示。试通过计算他们的期望、效益值、标准差、和变差系数，比较风险情况。 经济状况 发生概率% 年效益(万元） A 衰退 20 600 正常 50 800 繁荣 30 1000 B 衰退 20 200 解：两个方案的期望效益值：A：20%*600+50%*800+30%*1000=820 B：20%*200+50%*1000+30%*1200=900 求标准差=（R-R）2*P 其中标准差 R第i个结果的现金流量 R现金流量期望值 P发生第i个结果现金流量的概率 A：=【（600-820）2*0.2+（800-820）2*0.5+（1000-820）2*0.3】=140 B：=【（200-900）2*0.2+（1000-900）2*0.5+（1200-900）2*0.3】=360.6 最后求变差系数：v=/R 其中v变差系数 标准差 R现金流量的期望值 A：v=140/820=0.17 B：v=360.6/900=0.40 因为vAvB 所以B方案风险比A方案风险大。9、某企业在两个分割的市场上销售产品，产品的边际成本是个常数2，两个市场的需求曲线分别为P1=16-3Q1，P2=12-2Q2，问为使利润最大化，该企业在两个市场上应该如何分别确定销售量和价格？答案：两个市场的销售量分别为7/3，5/2；价格分别为9，7.4.某企业发行债券若干万元，息票利率为12.5%，所得税率为38%，权益资本成本为15%；假定该企业的最优资本结构是债务35%，权益资本65%，试计算该企业的综合资金成本。解：税后债务成本：kd=12.5%(1-38%)=7.75% 综合资金成本ka=PdKd+PcKc =35% 7.75%+65%15% =12.46% 该企业的综合资金成本为：12.46%。5.某商场为了扩大营业额，拟定三种方案，各方案在三种自然状态下可能造成的损益值估计如下表：单位：万元自然状态畅销平销滞销方案A方案B方案C300400200200175125-75-15045要求：(1)若按最大最小收益决策法作决策应选择哪个方案? (2)若按最小最大遗憾值法作决策结果是否改变?.解：(1)首先找出各方案的最小损益值： 方案A：-75万元；方案B：-150元；方案C：45万元。 最后，从这些最小损益值中找出其最大值为45；因此按最大最小收益法作决策应选择方案C。(2)首先计算不同自然状态下各方案的遗憾值，并找出各方案的最大遗憾值： 单位：万元畅销平销滞销各方案的最大遗憾值方案A方案B方案C1000200025751201950120195200最后，以最小的最大遗憾值方案为最优。故按最小最大遗憾值法作决策应选择方案A。可见按不同的决策方法作决策其结果发生改变。6、方案甲的净现金投资量为1800万元，预期方案寿命为5年，在5年内每年的净现金流入量为524.32万元。（1）这一方案的返本期是多少？（2分）（2）假定资金成本为12%，该方案的净现值是多少？；（2分）（3）这一方案的内部回报率是多少？总现值系数（12%.5）=3.605，总现值系数（14%.5）=3.433解：（1）返本期=1800/524.32=3.433（年）（2）NPV=524.32总现值系数（12%.5）-1800 =524.323.605-1800 =90.17（万元）（3）524.32总现值系数（？.5）=1800 总现值系数（？.5）=3.433查表，得贴现率为14%，也就是这一方案的内部回报率。7、某公司生产割草机，固定成本为每年200000元。管理当局估计每年销售2000台，这时的总变动成本将为100000元。企业的总投资为400000元。它谋求用成本加成定价法实现投资的目标回报率，如果价格定为200元，目标回报率是多少？（6分）解：假定投资目标回报率为r:200=200000/2000+100000/2000+400000r/2000 =100+50+200rr =25%四、简答题1、有的企业为什么会有弯折的需求曲线，这种企业的价格、产量决策模式说明什么？答：在寡头垄断市场里，企业之间的行为互相依存、互相联系。往往是：如果一家企业涨价，其他企业为了保持自己的市场份额不跟着涨价；一家企业降价，其他企业则也会跟着降价。结果是：当它涨价时，需求曲线弹性较大，当它降价时，需求曲线弹性较小。也就是说，形成了一条折弯的需求曲线。与折弯的需求曲线相对应的是一条中断和错开的边际收入曲线。这就使得企业的价格和产量决策往往相对稳定在折弯点上。这种决策模式的意义就在于它在理论上说明了寡头垄断的价格为什么具有刚性。2、为什么企业借债融资越多，资金成本就会越高？答：企业如果背离合理的资本结构，过多地靠借债融资，它的偿还能力就会降低，风险就会变大。由于风险大，债权人就要求有更高的回报，这就导致资金成本的升高。3、什么是风险调整后的贴现率？答：风险调整后的贴现率是指用来评价有风险的投资方案时所有的贴现率。它等于无风险贴现率加风险补偿率。投资方案的风险越大，风险补偿率就应越高。4、公共物品的市场需求曲线与私人物品的市场需求曲线有什么重大区别？答：最大区别在于：私人物品的市场需求曲线是市场内各单个消费者需求曲线的横向相加，而公共物品的需求曲线则是市场内各单个消费者需求曲线的垂直相加。5、有一个城市，只有一家家具店（在当地形成垄断）。这家店能否成功地实行差别定价？为什么？答：实行差别定价不仅要求企业有一定的垄断力，而且要求有多个市场，且这些市场必须互相分割。但在这个家具市场里，不具备这一条件。低收入的顾客用低价买进的家具，用稍高的价格再出售即可从中获利。这样，就会把不同市场的价格拉平，使差别定价失败。6、某企业的营销经理打算对企业所有的产品都按照增量分析定价法定价，并准备长期实行下去。你对此有何评论？答：增量分析定价法是以增量成本（变动成本）作为定价的基础。它的实行必须与全部成本加成定价法相结合，不然就会因固定成本得不到补偿而导致企业亏损。实行增量分析定价法是有条件的，它只能在企业的部分产品、部分产量上，或一段时间内使用，主要是为了提高企业的竞争力。7.、假如你根据过去20年新闻纸每年的价格和需求量数据来估计用来说明新闻纸需求量与价格之间关系的回归方程。问：这一估计结果能否可靠？为什么？答：这一估计结果不会可靠。因为20年的时间很长，除价格外，影响需求量的其他因素肯定也会发生变化，因此，仅根据20年中每年的需求量和价格数据是不可能正确估计需求曲线的。8、为什么人们厌恶风险？在企业决策中，风险厌恶者是否拒绝任何风险？他们会不会也选择风险较大的方案？请解释之。答：人们之所以厌恶风险是因为其收入的效用函数是边际效用递减的。对于有风险的方案，风险厌恶较大者与风险厌恶较小者相比，要求更多的风险补偿。故他们不是拒绝任何风险，只要有足够的风险补偿，他们也会选择风险较大的方案。9、联合制药公司已经花了500万元用来开发和试验一种新药。市场营销部门的经理估计，为了使这种产品投入市场需要花300万元广告费，但将来全部销售收入估计只有600万元，即支出将超过收入200万元。为此，他建议应当停止生产和销售这种药品。你认为他的建议是否正确？如果会计部门现在又提出，如果经营这种产品，它必须分摊公司的间接费用350万元。这一新的信息，是否影响你的决策？为什么？答：过去已花的500万元是沉没成本，不影响今天的决策。今天花300万元广告费，能带来600万元的收入，可净增加利润300万元，故不应停止该药品的生产和销售。公司的间接费用属于固定成本，在这里也是沉没成本，因而也与今天的决策无关。 10、请解释为什么总成本发生变化（价格不变）时，等成本曲线会平行移动，但如果总成本不变，只有一种投入要素的价格变化，等成本曲线就环绕其中一个截距转动。答：等成本曲线的方程为：C=PKK+PLL，或K=C/PK-(PL/PK)L。故等成本曲线的斜率是由两种投入要素的价格比决定的，如果总成本水平发生变化而价格不变，等成本曲线就会平行移动，因为它的斜率不变。但如果两种投入因素中有一种投入要素的价格发生变化，两种投入因素的价格比就会发生变化，等成本曲线的斜率就会发生变化，此时，如果总成本不变，等成本曲线就会围绕其中一个截距转动。11、请讨论自然垄断企业按边际成本定价的长处和短处。答：自然垄断企业的重要特点是：它的平均成本曲线是自左向右向下倾斜的，由于平均成本曲线向下倾斜，边际成本就一定小于平均成本。如果按边际成本定价，产量Q从社会资源配置的角度看是最优，但由于边际成本小于平均成本，这样的定价会导致企业亏损。12.什么是投资方案的净现值？答：投资方案的净现值等于该方案未来净现金效益量的总现值减去该方案的投资额.净现值代表投资方案能为企业增加多少价值.故净现值如为正,方案就是可以接受的.净现值越大越好.13.经济学把市场结构分为哪几类？哪些主要因素决定了市场的类型?答：市场结构可以按照其不同的竞争程度分为完全竞争、完全垄断、垄断竞争和寡头垄断四大类型。决定市场结构的主要因素有：（1）控制价格的能力；（2）卖者的数目；（3）产品的差异程度；（4）企业进出市场的难以程度。14.完全竞争市场结构的基本条件有哪些？答：(1)企业很多、很小，其行为对市场价格的影响微不足道；（2）产品是同质的；（3）资源能自由流动，企业进出市场十分容易；（4）买者和买者拥有完全市场信息；（5）企业无力控制价格，只是市场价格的接受者。15.如果一种投入要素能用于多种不同用途，应如何确定它的机会成本？答：机会成本就是把一种资源投入某一特定用途之后，所放弃的在其他用途中所能得到的最大利益（利益）。16.航空公司在暑假往往对师生实行机票优惠，如果你是经理，请陈述实行优惠的理由（至少两点）。答：（1）机票的价格弹性较大，暑假对学生优惠会因此吸引大批学生乘坐，从而增加航空公司的收入；（2）以较优惠的价格买票给学生，可以降低飞机的空座率，从而至少可以抵消一部分固定成本。17、简述差别定价的条件。答：差别定价就是指就同一种产品对不同的客户、不同的市场采用不同的价格。其实现条件是：（1）企业对价格有一定的控制能力；（2）产品有两个或两个以上被分割的市场；（3）不同市场的价格弹性不同。17、市场结构可分为哪几类?答：(1)完全竞争； (2)完全垄断； (3)垄断竞争； (4)寡头垄断。18、企业的定价目标最主要的有哪些?答：企业的定价目标最主要的有四种： (1)以盈利作为定价目标； (2)以扩大销售作为定价目标； (3)以稳定价格作为定价目标； (4)以应付竞争作为定价目标；五、问答题(本大题共2小题，每题8分，共16分) 1、假定某企业的短期成本曲线如图所示，试问： 100C(Q)=100QTCQ(1)短期边际成本函数是什么？它说明了什么? (2)从长期角度看，该企业生产规模是否为规模经济? 答：(1)根据成本函数C(Q)=100+Q，边际成本MC=dc/dQ=1，它表明增加产量所需要的追加成本恒为1。(2)由成本函数C(Q)=100+Q可知，平均成本AC=(100+Q)/Q,即AC=100/Q+1；随着产量的增加，生产规模日趋增大，平均成本将会越来越低，所以在相对较长期间内，该企业可以判断为规模经济。2、增量分析法与成本加成定价法的主要区别是什么?什么情况下适宜于使用增量分析法?答：成本加成定价法是最常用的一种方法，它是以全部成本作为定价基础的。 增量分析定价法是分析企业接受新任务之后有没有增量利润，如果增量利润为正值，说明新任务的价格是可以接受的，如果增量利润为负值，说明新任务的价格是不可接受的。 增量分析定价法主要适用于以下三种情况： (1)企业原来有正常的生产任务，也有利润，但因为生产能力还有富余，为了进一步挖掘这富余的生产能力，需要决定要不要按较低的价格接受新任务。 (2)市场不景气，企业任务很少，生产能力远远利用不足，同行竞争激烈，企业为了求生存。 (3)企业生产好几种产品，在这几种产