诚信教育活动策划书.doc

诚信教育活动 策 划 书主办单位：管理工程系学生会宣传部 2015年5月9日一、 活动背景：在当今的大学校园里，考试作弊、伪造实验报告、抄袭作业、购窃科研成果等，几乎涉及每一所高校。这些作弊行为不仅反映了学生自身诚信素质的不足，而且影响了学校的校风、学风建设，对学校的诚信建设产生了不利的影响。与此同时，助学贷款的发放过程中出现了有个别学生不按贷款合同还贷的情况，而逾期不还款的比例远远高于社会平均比例。而相当一部分大学生在求职、升学过程中，为了得到更好的工作或深造的机会，不惜以身试法，制造假的获奖证书，过度包装自己，个别人还会诋毁其他竞争者，以骗取老师和用人单位的信任。二、 活动目的：（一）开展大学生诚信教育，帮助大学生健康成长。大学生正处于各种观念、态度、品质、习惯形成并逐渐定型的关键时期，这为他们的诚信培养提供了良好的契机。但由于年龄和阅历的限制，他们的情绪易波动，意志较薄弱，内心冲突多。特别是在改革开放时代，中西文化的冲突与新旧观念的交锋使我国大学生的思想和行为常常陷入困惑状态，面对改革开放带来的负面效应，往往缺乏正确的认识，对社会上具体存在的是非、美丑等现象不能完全加以分辨和识别，这使他们难以抵制社会上各种消极因素的影响。如果在这个关键时期缺乏针对性的诚信教育，就可能导致人格的缺陷或偏离，甚至走上犯罪的道路。大学生是人类文明的传承者，开展诚信教育，就是要在大学阶段这一成长的重要时期，对大学生进行正确的世界观、人生观教育，使大学生树立正确的理念、价值观和行为模式。(二)开展大学生诚信教育，为社会经济发展提供良好道德支持大学生是民族的希望和未来，是社会主义建设事业的后备军，是青年中富有朝气和创造力的优秀群体。大学生的诚信状况对社会的诚信状况具有一定导向作用，将直接影响到社会诚信环境的建构，大学生诚信风气的养成，对社会诚信风气的养成具有重要作用。社会主义市场经济中，诚实守信已经成为市场经济发展不可或缺的重要因素。开展大学生诚信教育，就是为了培养大学生的诚信意识，提高他们对社会主义市场经济公平性诚信性的认识，为社会主义经济发展提供良好道德支持。三、 活动形式：主题班会：管理系各班级举办关于诚信教育的主题班会。（要求：5月20日之前各班级交一份班级会议记录）写寄语：5月27日，管理系学生会宣传部将在学校拉横幅号召同学留下自己的对诚信教育的寄语。四、活动时间：自5月11日活动开始，于5月30日之前结束五、活动地点：校园内及各班班级教室六、活动宣传：利用管理系官方微博进行活动宣传，微博：安交院管理系联系班联部协同进班宣传七、活动说明：在市场经济环境下，大学生的诚信教育是关系到我们国家未来的一项重要工作，也是高等学校学生思想政治工作的一个新的课题，做好大学生的诚信教育工作，必须以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实公民道德建设实施纲要，围绕培养合格的社会主义建设者和接班人这一根本任务，不断探索做好大学生的诚信教育工作的方法和途径，努力使大学生诚信教育取得实效。 策划人：刘毅 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责