茶话会活动策划书.doc

三峡大学2013级校研究生会茶话会策划书一、活动时间：12月18日18：3021:00 星期三晚上二、活动地点：大学生活动中心三、活动对象：三峡大学校研工办的吴老师和黄老师研究生会全体成员及各分院主席四、人员安排：1、主持人和裁判人员： 邱爽（秘书处） 苏子涵（学科部） 吕依颖（生活部）刘溪（宣传部） 2、摄影、宣传和视频播放：宣传部（2人）、论从编辑部（1人）3、服务：秘书处4、布场和清场：论丛编辑部、体育部、外联部5、道具：音响、话筒、投影仪五、活动流程：1、各部门集体表演形式节目单序号类型节目名表演部门1开场舞跳舞快乐你懂得秘书处+生活部2唱歌新贵妃醉酒外联部3歌伴舞Barbarbar宣传部游戏一泡泡糖粘什么4唱歌情歌对唱主席团5舞蹈串烧民族+拉丁文艺部6歌曲串烧想把我唱给你听、一个像夏天，一个像秋天、红豆学科部游戏二呼啦圈过山车7小品爸妈，我回来啦组织部8乐器独奏串烧单簧管+吉他体育部分会主席9舞蹈爵士舞编辑部游戏三正话反说10歌曲（合唱）我的好兄弟秘书处备注游戏四 丑小鸭游戏（备用）2、串场环节（三个游戏一个备用）一、 呼啦圈过山车1.使用道具：呼啦圈2.参赛人群：共24人，12人/队，2队 老师+分会主席团5人；主席团1人；研会部门：2人*9部=18人3.时间：10-15分钟4.游戏规则：一场决胜负，按每队用时长短计时取名次。12名运动员同时上场站在规定的区域内，手拉手组成一个圆圈，队员与队员之间距离1米左右。第一名运动员手持1个呼啦圈，当听到发令号后，利用身体的摆动移动呼啦圈给下一位队员，依次类推，传至最后一名队员完全摆脱呼啦圈为完成一次，循环25次后比赛结束。其他队员不允许帮助移动呼啦圈，比赛过程中，当前一名队员完全完成动作后，下一名队员方可进行摆动，其他时间内不得移动身体和脚，否则将视为犯规，将扣罚时间2秒。5比赛结果：用时少的一队胜出，12名队员都有奖。6奖励方式：抽奖二、正话反说1.参赛人群：共12人 老师+分会主席团3人；主席团1人；研会部门：1人*9部=9人2.时间：2分钟3.游戏规则：10-15分钟军训预热：喊军令动作（向左看、立正、稍息等），队员做相反的动作，做错的不淘汰。正式游戏：第一轮，3个字为基数，一个人一个题目，出题的人可以说任何一句话：新年好，那么答题者必须在5秒钟之内把刚才的那就话反过来说，也就是“好年新”，如果说不出或者说错就算是失败；第二轮4个字为基数；依次类推。4.比赛结果：第一名，第二名，第三名，三名优胜奖5奖励方式：发奖三、泡泡糖粘什么1.参赛人群：共25人 老师+分会主席团5人；主席团2人；研会部门：2人*9部=18人2.时间：10-15分钟3.游戏规则：召集25个参与者当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位说25个人粘一起，台上的人就要2一5一组互相接触主持人说的部位；没有找到同伴的人被淘汰出局；主持人喊出的身体部位要有一定的可实行性；因为游戏并不具有技术和智力上的难度，所以在胜出人获得奖品时，还可以稍微刁难一下。4比赛结果：场上还剩10人以内就算赢，就可以结束了。5.奖励方式：抽奖四、丑小鸭比赛1.游戏道具：气球2.参赛人群：共12人，分2队，6人、队 老师+分会主席团3人；主席团1人；研会部门：1人*9部=9人3.时间：1015分钟4.游戏规则：两队同时一起接力比赛，按每队用时长短计时取名次；用膝盖夹住气球，进行接力赛跑，快者为胜，球不能落地，落地返回起跑线重来。5比赛结果：用时少的一队胜出，12名队员都有奖。6奖励方式：抽奖奖品设置一等奖 潘婷洗发水二等奖 舒肤佳沐浴露（小）、大袋天然洗衣粉三等奖 毛巾、手套参与奖 纸巾六、结束部分：全体成员合唱歌曲并拍照留念。七、注意事项：1、请妥善保管好自己的贵重物品； 2、茶话会结束后及时打扫整理会场； 3、如有突发情况请及时和有关负责工作人员联系； 4、确保每位干事都参加活动，有事情应该提前请假； 5、主持人一定要能带动整个活动的氛围不能现场冷场； 6、服务人员准备好活动所需要的食物和水的摆放和填充。文艺部 2013/12/15合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责4