辽源矿业集团公司加强煤炭管理若干规定.doc

辽源矿业集团公司加强煤炭
管理若干规定

为强化煤质管理，提高煤炭质量和企业经济效益，结合集团公司实际，制定煤炭质量管理若干规定。
一、基本原则
要全员、全过程、全方位提高认识，强化煤质管理意识，抓好煤炭管理工作，提高煤炭质量。从采区设计到开采、运输、直至商品煤炭销售，都与煤质工作相关联，各环节人员经济利益都与煤炭质量挂钩，形成纵横连锁、相互制衡的全员煤质管理体系。
二、加强现场煤炭质量管理
1、采区设计时，应当综合考虑优劣煤层的开采方法，保证毛煤质量的均衡。
2、生产技术部门应优化采煤方法的确定，做到残煤不残采。
3、生产过程中应严格执行《三拣四不上制度》，对违规责任人及段（队），从严从重扣罚。
4、对采煤、掘进工作面，遇断层、旧采迹、旧巷等情况，必须采取分采、分装、分运的措施。
5、对单扒、纵放采煤，坚决做好扒、放顶煤的管理，严格按规定扒、放顶煤，杜绝以矸充产的现象。
三、矿、井（区）煤质管理职责及奖罚标准
各矿、井（区）都要成立煤质工作管理小组，主要领导任组长、煤质及劳资人员参加，并拟定煤质管理的工作规则，煤质工作要与经济利益紧密挂钩。
1、矿级领导对煤质工作负全责，除经营者年薪制纳入热值奖罚外，提出以下月度奖罚标准，以当月煤炭热值计划为基础，热值每超降1千卡/千克，吨煤奖罚0.005元，乘以当月销售量，为奖罚总额，按年薪制系数进行分配。
2、井（区）长对煤质工作承担直接责任，完成矿下达的月份煤炭热值指标，奖励井（区）长700元，实际热值比计划热值每增加1千卡/千克，加奖2元，未完成计划热值指标罚款700元，每降1千卡/千克，加罚2元，最低支付生活费1000元，月份煤质罚款一律不予补发。
3、党总支书记按正职的100%，生产（含开拓、掘进）井（区）长、主任工程师按井（区）长的80%，其他班子成员按60%进行奖罚。
4、金宝屯矿综采（含综掘、巷修）区长的煤质奖学金罚比照井（区）长的80%执行。
四、采煤段（队）热值指标与工资收入挂钩办法
1、采煤段（队）完成计划产量及热值指标，按实际达到出勤率人数人均奖励100元，未完成热值指标人均罚100元，矿要根据对煤质工作的责任及贡献程度，制订二次分配细则，报人力资源部的煤质监管部备案。段（队）月份热值奖罚分配要纳入当月工资之中，统一由银行代发。
2、采煤段（队）班子成员的工资收入要与煤质挂钩，完成热值指标正职奖300元，每提高1千卡/千克，加奖2元，副职按80%加奖，并享受倍数工资，未完成热值指标，正职只发生活费1000元，副职按正职的80%。
3、基层段（队）班子、工人的月份煤质罚款一律不予补发。
五、洗煤厂的奖罚办法及标准
1、各洗煤厂完成当月洗煤及热值计划，在执行各矿正常工资分配政策基础上每吨加奖0.5元。用以奖励煤质科班子及洗煤工人，加奖按系数分配，洗煤工人系数1.0，洗煤厂长1.5，煤质科副科长1.6，科长2.0。
2、完不成洗煤及热值计划指标，按计划吨煤罚款0.5元。罚款按系数落实到个人，洗煤及热值计划指标其中一项未完成，不奖不罚。
六、强化煤质监管力度
集团公司成立煤质监察管理部，并组建煤质监察员队伍，承担井区及采掘工作面的煤质监察工作，煤质监察人员主要工作职责如下：
（一）工作权限
1、有警告权、采掘、巷修、运输段（队）及个人，未按工作联系单提质措施整改，向段（队）和个人下警告通知单。
2、有罚款权，按本规定的罚款标准进行罚款。
3、有扣产权，工作面毛煤含矸率超过20%时，通知检量及矿调度室，按产量的30%进行扣产（分采、分运除外）。属于人为因素造成的，扣产的同时对个人要进行罚款。
4、有没收产量权，经鉴定工作面毛煤含矸率超过30%或外混灰分超过20%时，没收全部产量（分采、分运除外）。扣除的产量归集团公司所有
5、有建议权，可以根据工作面生产条件，适时提出减少矸混、煤水分家、分采分运等建议和措施，如拒绝采纳，可对责任人给予罚款处理。
6、有监督实施分采分运权。
7、有参与权，参与研究制订采区作业规程，并有权提出提高煤质、加强管理的建议。
（二）工作要求
1、煤质监察人员必须爱岗敬业、遵章守则，率先认真执行和落实加强煤质管理的若干规定。
2、各矿职工有权提出加强煤质工作的建议，举报煤质监察人员涉职、失职、滥用职权、弄虚作假等问题。
3、对煤质监察人员的失职违纪问题，一经查实，严肃处理，轻则调离岗位，重则给予经济处罚并追究行政责任。
（三）罚款内容和标准
1、人为参矸和扒放矸石，罚责任人500元，当班干部1000元。
2、半煤岩掘进工作面，能分装分运的，不采取措施分装分运，每发现一次罚当班干部500元。
3、掘岩工作面不单独运输（经煤炭监管部门批准的除外），同煤炭混在一起或往煤库里翻矸石的，每发现一次，罚责任人500元。
4、残煤开采工作面遇全断面旧采迹，不采取措施强硬开采，发生一次罚段500元。
5、煤水不分家，一次罚段500元。
6、煤矸石车用好煤盖帽，每车罚款500元，责任人视情节调离本工种。
7、往煤车里装泥、装杂物，每发现一次罚责任人500元。
8、矸石、稀泥、杂物等往煤库里翻，每发现一次罚运输区、段各500元。
9、不执行“三拣四不上”制，每发现一次罚段500元。
10、罚款落实到责任人，重点是干部。
七、热值考核、规范运作、严格奖罚
1、矿级领导的奖罚，由集团公司下达考核通知书，直接兑现奖罚数额。
2、井（区）、段队干部的奖罚数额直接由集团公司考核认定，并在逐月审批的工资总额中增减。
3、采煤工人的奖罚由驻各矿煤质监察站人员考核签字后，由井（区）专（兼）职定额员负责掌握发放。
4、井（区）热值指标由矿呈报，经审报后由煤质监管部下达，但各井（区）综合后不得低于集团公司下达给矿的热值指标。
5、矿要及时按月填报各井（区）、段队煤质热值完成情况报表。明确由煤质检查员签名的考核结果。报送煤质监管部审核及人力资源部审批后，反交矿劳资部门兑现奖罚。
6、煤质热值罚款由煤质检查部门在财务建立专户管理，使用权归集团公司。专户资金按一定比例奖励对提高煤质有贡献的管理人员。
7、各矿、（井）区要单独建帐，逐人管理奖罚名细。当月奖罚当月兑现。发放明细要及时反交矿劳资部门，公司每季考核发放情况进行专项检查，及时纠正存在问题，对我行我素违规人员按违纪追究责任。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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