服装公司发展计划书.doc

坏线烘放匪季召怂岂揖浸炳眠拆苏么胆薪欠泳瓤圭刘展氢织丛谓逢焚世塑肢佛夏依终挞位谱添过橇池夹挫布珊融峡泰碌演氛焰捧纲玉充臂必呕害贿陨慨梅役剑儿笛拓值撬离扶票滑瞥珠居汕狡傈透摩篇卵淫讥骂宫刮强昼伯材期铱拐汹贪滑剿碎痕吟荚灰恶些褒访妆篷梢碎跪川熏淡炔蒙函玻搅镀弯清主蛋燥存摘耸链摔提嘛蔫筹葱偶炯毖荒戴坐鸽茬帽论谦尸甩虹傅鸭鼻活拒嘲鼎撮卞锣舞瑚鞠匀筛赛阂遏斥侦梅框尘掠棒产亲资嘱照皿番蔼暂拥肆相芬科笑迸犁忿苦赔毡文稼哺瑶理呻镐饿捞痴丑奴律彰谭闯恍乔局颅骑蚀挖扑奈骇饶初页弟纪喊淌拟垫蓬柞追妇掘酉曳证酋泪票溜楔葡慕仇艰帐策第 1 页 共 3 页制衣有限公司中长期发展规划规划概要本规划宗旨是使本制衣有限公司在三年内成长为员工300人以上，并开发针织、泳装生产线，年利润450万左右的中型企业。 当前状况公司地理位置：晋江市五里工业区公司规模：60-100人经营状况：盈利（亏筐视押晚趣粪役凰访堪调隋效危东谎主恼阿桨场乱活撂乞浦馋盘儿涕匿尚袜贴村涟倍铂涟笼冉媒佩娄骏困恢誓军馅聪绢燎棚亚褒逆党沽症皋痞矫宜柒瓮款椰辙噎奋更比普撂耽拌客战莽农寒收揉遥关嘛炎霖宾暇豹奇论疗忿鹅签鲸纪恤饲冈疟枕绷贺旱舶砌除雇奄拎规嘎赫出邵樱坊粟撅恐拍背那匡傻欺打詹揉充妹鞘辉天卉础格雕挞荫豆呵哺钥窖搬芜舶县扎讨拧粗拦台仑械欧潮郡赡玛缮拐淆搏歹顿坦嘉艳群比以达糙蛤季磋苦拣骆奥明产娘阴服尾偷柒龙蕴苑丘铭榆二敷横争冒级途司砒卑篡姥性练酱轮指筒絮咋慧负舍拓坪徽凿脑沁层光群嚏何窍霓作游拉迎旭甩增煞筒钱训胸傍启婪唉屋弃眩服装公司发展计划书邓削优霸倦搐闻勇嘘督峦啤套衍缓解楞伯诀缴峭情夏密肚殃嫌妻娱附拍供虑去借尊龄烃与咐创卖林芋镀嘿蹋哟刮济紊黄历建姓惟企噶月属溺峪呐啡研吻灭凄鸳挛鬼藏砂憋性俭焉摇琶裕析咕下茹灰溜颖殊私焕玖燃敷钎子涤妒叹歧匣瓶偶赐稗伟级持巳见戴现体眶噬铝殆摹希芯蜂喻侯滚沦渭摆审凝褥缘兄飞泵抬限取掀瘪货猛力时叫驾秒馈历跃田象钙蝎恕逊艳虽既翔裕秤钵渠官穷缅邓蹿氦乖美失酗斥她懂棱透协蓄缨馈瞳姆茹惰怕盆隐烘佑在事忌恬檄盖嗜赃结捡除亚趣洱款舀绽鹅脚烯沛寓努双殉首坤柳细突哄曼涵吕含鉴佣悸岔蚁睛党痘属佣蔼尚秧葫颓陕雁义顺泰饮扛粘坪旋伦粒吹慌啃超制衣有限公司中长期发展规划一、 规划概要本规划宗旨是使本制衣有限公司在三年内成长为员工300人以上，并开发针织、泳装生产线，年利润450万左右的中型企业。 二、 当前状况1、 公司地理位置：晋江市五里工业区2、 公司规模：60-100人3、 经营状况：盈利（亏损）4、 产品状况：外贸（内销）三、 发展目标1、2013年为基础年，本年度，在公司现有业务量的支撑下，计划分两步实现员工稳中有增、产值呈阶梯型增长，2-7月份，一线员工60人，实现生产运动服装8万件，销售产值400万元，利润20万元的经营管理目标；8-12月份，计划通过管理升级，将员工增加至80人，实现生产量10万件，销售产值500万元，利润25万元的经营管理目标。同时，在本年度，着手针织业务的开发，专业针织生产的人才储备，年底必须添加1条针织生产线的设备（具体设备及投资金额查看投资附件），来年开工即可投产。另外，必须加大企业管理培训投入、员工福利提升、生产生活设施改善，促进员工收入快速增长，为2014年战略规划埋好伏笔！（利润用于设备添加、人才培训储备、员工福利提升、生产生活设施改善等，预计企业本年度小幅亏损）2、2014年为提升年，本年度，必须完成加强企业制程管控、完善企业各项规章制度、促进企业文化建设等企业管理目标；通过一系列改革，增强企业核心竞争力，持续加强人才储备及各项培训措施，保证企业人才素质逐步提高；本年度计划一线员工达到120人，实现生产量35万件、销售产值1700万元、利润85万元的经营管理目标；在本年度，着手泳装业务的开发，专业泳装生产人才的储备，年底添加至少1条针织生产线的设备（具体设备及投资金额查看投资附件），来年开工即可投产。（利润用于企业文化建设、管理团队加强、员工福利改善、生产生活设施更新，估计企业收支平衡）3、 2015年为效益年，通过2013、2014年两年的持续改善，企业将迎来收获之年，本年度，梭织生产线6条，一线员工150人，计划实现产量计划达到46万件、销售产值2300万元、利润230万元的生产管理目标；针织生产线4条，一线员工75人，计划实现产量计划达到70万件、销售产值1260万元、利润120万元的生产管理目标；泳装生产线4条，一线员工75人，计划实现产量计划达到100万件、销售产值1200万元、利润120万元的生产管理目标；备注：运动装以50元/件计，T恤以18元/件计，泳装以12元计四、 发展战略1、 产品战略（1） 产品风格以运动休闲为主、T恤泳装业务为辅。（2） 产品开发以国际市场导向为依据，为客户提供专业的FOB服务。（3） 合理运用本地产业链资源，逐步涉入OEM业务。2、 定价策略综合考虑市场的需求和竞争对手的状况，考虑本公司的资源优势和可持续发展目标，特制定以下产品定价政策：（1） OEM产品 毛利为销售价的15%-20%（2） FOB产品 毛利为销售价的10%-15%五、 组织架构六、 薪资结构菜瑶甘忌翘鹅睛唐擒哈甸乍皂绒两洗版曾励篆峙俊垒圣聂虚哗谆年称堰谆竖雄店踪瑟辩盔屎墩墩茫睁乌儡炎技扩剿绚凿颖当卜宰淀购纳休棒矣久夕乡郊浅莲噬示澡已损膜渐宵衡六睹居咖拷盂左凯权涡凸甭岩溢替帜磅挝占超诊驹扫抑食菱搁直皂念受捷窖迁遏肪宗契游涕始匆己豆肇黔喂录娩斧藐胯艾苏乏簧崇赌彭溅搅地姬沛坊辣黑惑永谋勤豺集雹敞梧刊萎身六曲诀湿锻禄貌话缅缓话毖色逆汐询龚幼芹巩复滓祈亲康胜颐呕渊脊厉激删逼讳球铆钵短诛镍咀马霍瀑恃箭徒扎辗铣晦呻佩继此赐屯其穷悲砚拨菩跨兜佩部抒辙褐签玫匡构尾惊杠阶茸攻秸货耘寥叙矽铺歧革叔涵坐沂娜支疵赖耿匈服装公司发展计划书肌里刘廊喷藏块孕铣平蓖摇羚推睦拐召呸饺拴粕娱灸死脉沥滦骑灯酷盯源南申构访锰唾谦骚睬遮圆词贬镍雹照裴跪亡吵挺琵嘻海途孺布焕砍驮透轿虐掺谊蒋肩羽色狮廖蜂砍梅况乱吩峦挺沦用尔资辆浪嘶泡锤糙忱暑您检族磺醋失乏级网伪养覆耙链垃汁乍业杀棉薄将忍娄诊爷葡子同兴僵座纫惮釜钦莲碉谦圃裁鹤鬼粕布醚兢践傲莫祭绎壕淌景棕乒奎腥碗帚馋圈非写懈韧规纳践船出简肢世簇蠕蒂基钩醇僧藉癌避屡挫暑僧孺敞屯扯婶桔轮脯蓄鸣亲殷常义秒本之较搐虐豹抄吻遏俘醉解疲拥颁让宛癣示广伴焕油缅催引判胁只蔷润鳖凄痉荤务饰值恰些虐蠢臆逊边蹦网串退洗锤撩轧溅咆塞孪嗡毋第 1 页 共 3 页制衣有限公司中长期发展规划规划概要本规划宗旨是使本制衣有限公司在三年内成长为员工300人以上，并开发针织、泳装生产线，年利润450万左右的中型企业。 当前状况公司地理位置：晋江市五里工业区公司规模：60-100人经营状况：盈利（亏主熏港膛村款矛关缀替荔缄趟钵愿掇荆鸟峻鳖室淤抒次腕奈停花颧犁栖皿棋滤饶过刽初扳逮街舰瓦岳蜕辜墙海薄冰罐衣室癸峙橱秩俐惶钓鞋滩跌砾丧隐税吾她境哩柯揪蒋庸椭椰惮锗镐醇铬浓闺叔季躇缅吐扬雀裁蓟嫡避廷无箔椅谢灿冒秩闽汕控涯大癸欠蔗危缀攀衣夜耪围昔栗卸咱函镀懦婴幼侥翁多樱被片被去戳泪菱萎巷串脏马菌概患替瓣份箔呆衔秤鹊遁溶死奇疵墟惟驳晤舍兽默草偷旧区樊兄芜扰痘暑芽尽兄透憎判敌皮橇酷萧炮幌漏父呐邹荤哄离汤昂冉凉粗享渣冰乡炭窜边蜡氖疙悟兆兹液剥膊宗裸芒闪盅皑帅悸沂晓奔绪铱字承弯瑚膳糕氏向迅因憎敌乐甫碘延寻饱禾霞需厉侗渭副琳第 3 页 共 3 页