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关注青年教师成长-促进学校稳定发展学习资料.doc

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1、关注青年教师成长-促进学校稳定发展精品文档关注青年教师成长 促进学校稳定发展摘要:教师队伍的培养是办好学校、提高教育教学质量的首要问题,石道初中68名教职工中35岁以下的青年教师就有42人,占教师总数的62%,因此,青年教师的成长决定着学校的发展和质量的提升。我们关注青年教师的专业成长,健全激励评价机制,强化课堂教学改革,要求每位教师制定个人成长三年规划,建立教师个人成长档案,记载成长过程和主要的业绩,促进教师成长,提升教育质量,提高办学声誉。王瑞霞 登封市石道乡初级中学 13683836728教师队伍的培养是办好学校、提高教育教学质量的首要问题。国家中长期教育规划纲要的第十七章加强师资队伍建

2、设中指出:要建设一支高素质的教师队伍,要加强师德师风建设,要提高教师的业务水平,要健全教师的管理和评价制度等,可以说纲要对广大的教育工作者提出了更多的要求,特别是对青年教师(“青年教师”是指35周岁以下的,在学识、业务、理念、经验上仍需不断提升的教师群体。)赋予更多的要求,提出更高的要求,这样青年教师便自然而然映入人们眼帘,由于种种原因,他们的成长问题日益受到社会各方的关注,特别是学生家长的关注。而我们石道初中现有教职工68人,年龄在35岁以下的教师就有42人,其中近三年新上岗教师33人,是一支非常年轻的教师队伍。青年教师有着较新的教育教学观念和较为扎实的理论基础,但驾驭教学的能力相对薄弱,尤

3、其缺乏教学实践经验。老教师经过多年的教学探索,有着较为丰富的教育教学实践经验和游刃有余的教学能力,但又存在观念滞后或更新不够、方法陈旧等弊端。针对这些情况,学校根据教师个人的业务水平、能力倾向、个性特点和发展基础的差异性,有针对性地予以引导培养,为老师们自主发展创设必要条件。对每位教师合理定位,放手使用,细心呵护,扬其所长。为教师个体的成长与发展,搭建舞台、创设环境、提供帮助,引导老师们结合自身工作实践,合理规划其个人发展方向,通过种种方法和途径,采取切合实际的措施,实现自身专业化的快速成长,这项工作,学校将作为保障整体发展的战略性工作来抓。一、注重师资队伍建设,加强战斗力 教师队伍的培养是办

4、好学校、提高教育教学质量的首要问题。学校的管理者必须对教师的思想业务水平进行细致的分析研究,为他们量体裁衣,制定适合他们的成长目标,发掘他们的潜能和创造力,使不同层次的教师都能获得成功,激发他们积极向上。坚持业务学习,及时向教师传递新的教改信息;组织教师赴外地学习观摩,回来上汇报课,以点带面;积极推进“青蓝工程”,通过结对子,定计划,加强对青年教师的培养;坚持赛课,将上课、听课、评课有机结合,促进教学技艺的不断提高;创造机会鼓励教师参加各种文化业务培训学习,给他们增加压力,不让其放弃进修学习的机会。二、健全激励评价机制,提高竞争力 如何激励教师奋发向上,营造一种既相互竞争又宽松和谐的工作氛围是

5、管理者追求的目标。要想调动所有教师工作的积极性和主动性,学校管理者必须通过考核激发教师工作潜能,促进教师的自我塑造,必须健全并完善评价激励机制,制定德、能、勤、绩等方面的考核内容,把教师的荣誉和物质需求结合起来,改革分配制度,体现多劳多得、优劳优酬的分配原则。这样才会调动教师工作的积极性、主动性,才会有事业发展的竞争力。三、强化课堂教学改革,提升影响力 1、加强对教学工作的管理。引导教师把“开展自己的教研,发表自己的见解,解决自己的问题,改进自己的教学”作为教研目的,让每一位教师“把研究的东西做出来,把做出的东西说出来,把说出的东西再研究”,亲身体验“研究实践思考提升”。 2、提高对教师个体素

6、质的要求 。 教学练兵,提高能力。教育的发展决定了教师基本功的内涵不是固定不变的,与时俱进,抓好教师的基本功是学校长期的基本任务。强化岗位练兵,提高教师素养是学校工作的重要组成部分。 聚焦课堂,加强指导。学校的管理者将预约听课和听推门课结合起来,通过看教案、看教师习题、看学生作业,检查教学人员的教学态度,了解教学人员的教学水平,实事求是地给予评价,提出整改意见,落实整改措施。 聚焦学生,认真备课。备课的质量直接影响上课的质量,要认真学习课程标准,熟悉课程标准,明确所教学科的教学目的、教学任务、知识范围、知识结构、教学重点和难点,依据课程标准认真备课,按课程标准要求科学合理安排教学内容和教学进度

7、。 3、制定教学专题研究,确立教学情感的引领作用。提高认识,全科规划,制订计划,拟定步骤,结合活动,分步落实,有序提高;按照教师的实际情况,强调工作、研究、培训的结合,解决教师教学中的实际问题;通过师德(有爱心)、德育(会感谢)、艺术(懂策略)、理念(重合作) 几方面的结合,共同营造,边实践、边摸索、边总结,以情施教,以情导学,形成教学特色。四、每位教师制定个人成长三年规划,建立教师个人成长档案,记载成长过程和主要业绩1、师德修养方面:学习教师职业道德规范等政策、法规,结合时事 、教育热点,提升教师理论素养、职业素养,树立高尚师德形象。按照学校要求撰写师德学习笔记、心得体会。2、读书学习方面:

8、每学期读教育理论、文学名著、本专业类书籍各一本,及时写读书笔记,分享、交流读书心得 。3、校本教研方面:积极参加学科教研、年级教研、学校集体教研等活动,解读课标,吃透教材,设计校本作业,提升学科教学能力。4、高效课堂建设方面:积极参加赛课、一师一优课、课堂教学达标等活动,争当不同层级的优质课教师;教龄在5年以下教师三年内必须通过校级达标。5、指导青年教师方面:“青蓝工程”结对子的教师,指导教师坚持每周听徒弟一节课,并做好指导记录,徒弟做好学习记录,定期上汇报课。6、课题研究方面:积极进行教学改革、研究,提高教科研能力,撰写论文,课题立项,获得奖励。7、教育博客撰写方面:开办个人博客,利用博客总

9、结和交流教学反思、教学随笔、教学心得、教学案例等,每周要发表一篇博文,每学年不少于20篇。建立健全激励评价机制,狠抓教师专业成长,特别是青年教师的成长,教育教学成绩逐步提高:2016年中招,顺利完成登封市教体局分配的前800名和前3800名的考核目标,这两项目标完成率分别名列全市第一和第八名;2017年中招双目标完成,完成率分别名列全市第8名和第11名,实现中招连续五年增;七、八年级也在登封市教体局组织的期末学业水平测试中成绩稳步提升,摆脱后五名,接近中游。成绩是微不足道的,与先进学校相比,我们石道初中需要提升的还有很多,在今后的工作中,我们会坚持以教师为本,着力青年教师的专业成长,引导青年教师更新教育观念、转变教育行为、提高教育教学能力,把加强对青年教师的培养作为提高教育质量的实破口,建立青年教师培养教育的长效机制、竞争机制和淘汰机制、并列入学校的发展规则。积极创造条件,为青年教师的快速成长创造条件,为教育的均衡、可持续发展铺路搭桥。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

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