“传染病宣传”大学公益活动策划书.doc

-范文最新推荐- “传染病宣传”大学公益活动策划书 第一部分 活动概况 活动时间：12月5日 主办单位：青年志愿者协会 协办单位：女生部，心协，部分预备党员。第二部分 前期宣传工作 A 海报宣传 在北区食堂门口以及各寝室楼栋下张贴海报，使同学们能在自己的家里得到温馨的提醒。 B 横幅宣传 活动开始前期，在北区食堂门口悬挂海报，在人流最多的地方加大活动的宣传力度！ C 展板宣传 制作两个展板，一张展板在活动开始前一天，起到宣传作用；另一张展板主要在活动期间做留言板，留下各位同学的祝福！ D 网络宣传 发动全院的人员在QQ、飞信上广做宣传。同时，在数码部、记者团的帮助下，在明德网上发布宣传信息，加大宣传力度。 E纸片宣传 主要是利用小卡片，写下一些关于甲流的一些知识，既做到节约经费，又会起到很好的宣传活动。 F 工商频道宣传第三部分 活动流程 活动主要分为接待处，问答处，领奖处以及大众宣传处。 A 接待处 主要由广大青年志愿者团队组成，作为活动过程中的服务人员，实行一对一的宣传方式和接待方法，由青年志愿者带领同学走完流程。 B 问答处 将各类题目分成六组，通过抽题的方式，让活动参与者回答关于甲流预防、诊断、治疗的趣味问题，并记录分数。C 领奖处 回答问题正确率高的参赛者将会获得不同等级的奖品。 D 大众宣传处 设一展板可以让过往的同学以及参加活动的同学写下自己的祝福，促使全校师生参与到宣传活动中来。注： 1、在活动期间由志愿者组成的宣传队伍对过往的同学进行一对一的宣传，并带领他们参加趣味知识竞赛流程。让参赛者的眼、耳、脑各个感官同时受到宣传的影响，从而加大宣传力度。 2、活动的问答环节主要分为三个层次： 第一关 判断题五个 第二关 选择题五个 第三关 多选五个或简答题两个 第一关回答正确三个可以通过，第二关回答正确四个准许通过，第五关回答正确三个或三个以上可得到奖品。计分实行百分制，分数将会记录在特制的卡片上，另外，奖励手段为： 得分90以上者获得一等奖，从温度计、口罩中任选一份作为奖品 得分80以上者获得二等奖，奖品棒棒糖一个。 其他任何参赛者将均会得到气球作为纪念品第四部分 人员安排 前期准备工作安排： 心协负责采购，女生部与青协负责卡片的制作，另外，问题由三个部门一起找：心协负责选择题，女生部判断题，青协找多选题，此项工作在12月3日晚之前完成。 活动过程分工： 接待处：由青协负责（包括预备党员6名）； 问答处：心协人员组成 ； 领奖处及大众宣传处由女生部组成。 活动经费预算： 奖品：100元 横幅：50元 宣传纸张：40元 展板等：50元 一、活动主题 模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者二、 活动背景 在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，企业也无法将此要求顺利地传递给学生。三、活动目的 应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢？是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理? 还是应对突发事件的反应能力？由云南交通职业技术学院2018级人力资源管理班举办的大学生模拟招聘会活动，将结合当今大学生讨论的热门话题竞聘与素质，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过应聘选手的亲身体验和有关教师的现场点评，让同学们通过实战演习，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。四、策划、主办单位 云南交通职业技术学院 2018级人力资源管理班五、赞助单位 云南交通职业技术学院经济管理分院 男生722、725宿舍172校园活动网六、活动章程 （一）、活动时间 上午9:0012:00 （二）、活动地点 云南交通职业技术学院经济管理分院教学楼210教室 （三）、活动对象及代表 1、招聘方 （1）流弦聆音唱片公司 企业代表：熊文美 （2）苏荷酒吧 企业代表：陈蕾 （3）天顺旅游公司 企业代表：王天顺 （4）中国平安保险公司 企业代表：陆盛英 2、应聘方 由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。 （四）、参招企业招聘内容及要求 （五）、活动流程 2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。（时限5分钟） 3、企业招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘者的序号开展招聘。（本场招聘会每环节限时一个小时） 2) 才艺展示（由个人实际情况决定） 3) 即兴作文（时限3分钟，题目提前抽好） 4) 招聘人员进行提问 5) 针对提问，应聘者进行回答 6）问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。 7）上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情况，可及时调整。 4、观众发言 5、指导教师发言，对此次模拟招聘会做出评价。 6、主持人宣布模拟招聘会结束。 （六）、后勤管理工作 1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。 1、组织者在活动中，可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。 2、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。 主办单位：云南交通职业技术学院 科学发展观就是以人为本、全面协调可持续的发展观，体现了马克思主义的方法论和世界观。要实现全面建设小康社会的奋斗目标，开创中国特色的社会主义伟大事业的新局面，就必须抓好发展这个党执政兴国的第一要务。而发展这一第一要务，必须是科学的。科学发展观是马克思主义中国化的最新理论成果，是同马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。正如胡锦涛总书记指出的那样，经验表明，一个国家坚持什么样的发展观，对这个国家的发展将产生重大影响，不同的发展观往往会导致不同的发展结果。开展这次学习实践活动，组织进行深入系统地学习，准确掌握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，部门成立了以部门经理为组长、各部位负责人为成员的学习小组，并设定学习联络员，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，增强用科学发展观指导新的实践、推动科学发展的能力和本领，真正把科学发展观贯彻落实到社会主义经济、政治、文化、社会建设和党的建设的各个方面。通过近期的学习，部门上下充分认识到开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义，要实现部门的持续和稳定发展，必须用科学发展观，推进各项业务建设，现结合部门工作实际情况谈谈几点体会：一、抓学习，强素质是贯彻落实科学发展观的基础。自觉遵守道德规范，培养良好的道德品质和文明风尚。胡锦涛总书记在动员讲话中指出，当前在党的自身建设和贯彻落实科学发展观方面，还存在“三个不适应、不符合”的问题和“四个普遍存在”的问题。对照胡锦涛总书记的讲话，结合董厅长在动员会上的讲话，他指出学习实践科学发展观活动的目标要求：一、思想认识上的提高，二是解决突出问题上有新成效，三是体制机制上有新进展，四是提升能力上，五是保障和改善民生上有新突破。董厅长要大力倡导强化“六种意识”（大局意识、为民意识、创新意识、整体意识、效率意识、自律意识）、努力树立“四种风气”（勤奋学习的风气、深入调研的风气、求真务实的风气、合作共事的风气），着力提高科学决策、统筹发展的能力、化解矛盾、破解难题的能力、善于学习、开拓创新的能力、依法行政、促进和谐的能力，真正把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策举措、领导发展的实际能力，全面提升工作水平和服务效能。在今后的工作中，我们坚决着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约大厦科学发展的突出问题，发挥出全体员工的积极性，把科学发展观贯彻落实到部门具体工作的各个方面。餐饮部作为大厦的主要创收部门之一，回顾这些年，不论是服务质量，还是员工队伍的整体素质，都有了突飞猛进地进步。学习如不能与时俱进，那么工作将难以开展。从提高员工综合素质抓起，建立科学的培训教育和引导机制，使部门上下全体员工意识到维护大厦品牌的重要性，认识到人人是大厦品牌内涵的一部分。为提高员工的业务技能、部门定期组织员工进行中餐服务技能比赛、细微服务创新比赛，加大业务培训力度，提高了工作效率。给员工创造一个“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，努力提高服务质量。二、坚持以人为本，强化服务意识，提高工作效率。科学发展观核心是“以人为本”。我们应当坚持宾客至上的原则，不断改善服务质量，提高工作效率，积极推进餐饮部工作的快速、健康发展。强化服务理念，完善服务机制，改善服务方式，规范服务行为，创新服务载体。在用人方面可采取 “用好一批人、管好一批人、流动一批人”的管理手段，在部门内部建立起真正的“能上能下、人尽其才”的机制，最终使“不断追求更好”成为员工的自觉行为，由此提高客人的总体满意度。即便不是直接为客人服务的员工，也会通过他们对一线员工的后勤服务间接地影响顾客的满意度。尊重、相信、理解员工，充分释放员工的潜力和激情，使员工真正将大厦视为“家”来挚爱、来创建。在尊重制度的基础上对员工做到感情上融合、工作上放手、生活上关心，使信任成为酒店和员工之间的黏合剂、连心锁，让员工自己管理自己、自己提高自己，最大限度地减少管理成本，促使大厦和员工和谐共振，共同发展。平时多和员工沟通，会见他们、倾听他们的意见、关注他们的想法。加强自由沟通，使难有机会表达自己思想的员工没有被遗弃之感，使其与部门建立一种亲密关系，工作的积极性就会大大提高。例如，在每天的部门例会上，给员工向主管或领班反映前一天工作中所发生问题的机会，大家一起讨论出错的原因并探讨改善措施。不仅注重培养员工具备良好的思想政治观念和较娴熟的业务技能，还关心员工的生活，点点滴滴都融进员工的心坎里，使部门成为一个上下团结、不可分割的整体。对于客人，我们就从实际出发，以消费者为中心，主动征求来自各方面的意见和需求。例如，工作流程可根据客人需求作相应调整，而不是要顾客来适应我们的服务程序，为客户提供个性化的特色服务，以小产品做大市场。通过听取意见、沟通信息来和客户联络感情，认真完善了客史档案记录，更好的为宾客进行个性化、定制化服务，借用顾客的言语为大厦做免费的宣传广告，为我们开拓更广阔的客户市场。三、加大创新力度，增强创新活力。科学发展观基本要求是全面协调可持续。要成为可持续的发展，就必须与进俱进、开拓创新。一个民族没有创新，她就不能进步；一个单位没有创新，她就不能前进。餐饮部积极响应上级“经营要活、管理要严”的指示方针，以科学发展观为指导思想，带领全体员工进一步解放思想，转变观念，树立创新意识，培养创新精神，营造人人思创新，事事讲创新的良好氛围，年初就部门工作思路，新产品研发、部门销售、质量提升、队伍建设、节支降耗等方面制定了相应的经营、管理举措，推进餐饮部各项工作的创新。四、重视节能减排工作，采取各种有效措施，与创建金叶级绿色饭店相结合，制定部门的“节能减排工作实施计划”。以科学发展观为指导思想，贯彻大厦“增一减三”的管理理念，成立由部门经理为组长的节能减排工作小组。认真制定节能减排的工作目标和工作内容，从工作中的一滴水、一度电抓起，从管理意识和方法上作为抓好节能工作的切入口，积极推进各项工作任务的完成。针对部门当前的实际，细化部门各项规章制度、岗位职责、工作流程，建立了部门行之有效和具有一定特色的管理模式。做到日清日结，有效的杜绝了各种漏洞，严格的管理带来了良好的工作秩序，起到了事半功倍的效果。通过部门组织学习实践科学发展观的活动，我们要更加全面的把握科学发展观的科学内涵和精神实质，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。结合部门的工作实际，我们将以科学发展观为指导，用科学发展的理念对待部门的管理工作，勇于开拓、敢于创新。而且会更加认真学习，走科学发展之路，在工作实践中不断完善自己，为大厦的发展和建设而努力！ 11 / 11