1、设备三级保养管理制度精品文档设备三级维护保养制度1. 目的保持公司基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。2. 范围适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。3. 职责3.1生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责公司的基础设施、设备的管理。3.2生产部根据公司基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,对设施、设备实施全过程的管理。3.3生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。4 工作程序设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。4.1保养作业内容 按照保
2、养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 电气作业由专业人员执行。5 保养制度本公司的设备三级保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为一级例行保养,二级保养和三级保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,
3、防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。5.1设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。5.1.1 设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备,清除与生产无关的杂物。 2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 3) 检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。5.1.2设备运行中的检查。 1) 注
4、意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。 2) 运行中注意安全部件是否正常。 3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。5.1.3收工后的作业项目 1) 清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。 2) 放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。 3) 排除运行中发现的缺陷和故障,并填写“设备点检表”。5.2 设备的维修保养 设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。 设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养
5、分为:二级保养,三级保养。 5.2.1二级保养 二级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。以操作者为主,维修工为辅执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度。5.2.2三级保养 三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。以维修工为主,操作者协助。主要内容有:拆检齿轮变速和电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要对各部件进行解体、清洗、检查,清除隐患,排除缺陷,对设备进行全面检查,视需要进行除锈、补漆,对电气设备进行检查、试验。校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。5.4 使用过程故障维修生产过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系维修人员维修,并填写“设备维修记录表”。维修后,经使用人检验正常运行后再进行正常工作。5.5 保养时间安排 日常例行保养由操作工按照要求日常进行,设备安全检查由总经办安排专门人员进行,二级保养和三级保养均由操作人和维修人员共同参与,二级保养每三个月进行一次,三级保养每年进行一次。 江西富龙皇冠实业有限公司18年5月10日 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除