软件公司工作模板部门工作进度周报概要.doc

部门工作进度周报
[A]报 告 人

[B]编制时间
年 月 日

[C]所在部门

[D]进度区段
年 月 日 — 年 月 日

[E]
本
周
进
度
[E1]
已完成
工 作

[E2]
未完成
工 作

[E3]
原因及
对 策

[F]
下
周
计
划
[F1]编号
[F2]计划工作内容
[F3]完成时间
[F4]备注

[G]
资
源
需
求
[G1]编号
[G2]所需资源
[G3]备注

[H]
备
注

【填写说明】
1、 本表格是公司各部门使用的通用模板，如有特殊需求，请各部门依据本模板自行修改。
2、 本表格模板用于部门主管制定部门工作进度周报。
3、 部门工作进度周报由各部门主管根据公司管理制度填写。
4、 内容填写：
[A] 报告人：即部门工作进度周报报告人；
[B] 编制时间：即编制本周报的时间，要求完整填写年月日；
[C] 所在部门：即本周报报告人所在的部门，要求完整填写部门名称；
[D] 进度区段：即本周报内容所跨越的周时间区段，如2003年2月10日—2003年3月15日；
[E] 本周进度：即本周完成的工作总结及未完成任务的原因分析及对策；
Ø [E1]已完成工作：即根据上一周的工作周报中的“下周计划”项目中制定的工作计划完成情况。要求根据上一周的工作周报中的“下周计划”项目内容对比实际进展情况认真填写。
Ø [E2]未完成工作：即根据上一周的工作周报中的“下周计划”项目中制定的工作计划未完成情况。要求根据上一周的工作周报中的“下周计划”项目内容对比实际进展情况认真填写。
Ø [E3]原因及对策：即对上一周的工作周报中的“下周计划”项目中制定的工作计划未完成情况的分析以及采取补救措施或重新计划安排。要求针对每一项认真分析未完成情况的真正原因，并提出切实可行的对策。
[F] 下周计划：即根据部门阶段工作计划，对下周工作任务进行合理而有效地安排。
Ø [F1]编号：即针对下周某个工作任务的具体任务编号。要求从1开始按顺序编号。
Ø [F2]任务内容：即具体任务内容。要求用简洁的语言描述任务内容，任务内容中应包括工作任务目标及具有可操作性的执行步骤。
Ø [F3]完成时间：即具体任务计划完成的时间。
[G] 资源要求：即在计划执行过程中需要的相关资源，包括其他部门的协作人员、资金、技术、及设备等情况。
Ø [G1]编号：对应于下周计划中任务编号。如下周计划中任务编号07需要研发部XXX人协助，该编号即为07；
Ø [G2]所需资源：即执行下周计划中的某项任务所需的资源。要求用简洁的语言描述资源情况。
Ø [G3]备注：可以使用本项目对不确定或异常情况做出说明。
5、 文档归档：
该文档需要定期由各部门进行归档管理。