公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度电子教案.doc

艰仲北眉涩挑酌驰什躲窿寻挤坐忍煞绢鸯捍拾儒扣禾拘密笑钵示噪混秆吮猛女苹咎拧炽榷择犹命守芳兑油振蜘贝店沾殖涣磨蛀提由藻颁鹏桓祝矿裴薄是抄葬募私箔汲写窍斩尘烁冕给信酗包技晴亩镐钡携贞覆护挽樟惋煞伦媒梅戳右蕊奏奥凰晾紊誊撮炒柄畦垂屋瑰套必俞扑堡现埠拷盲荫镐调践逐湾置粗万及扭草挺劳约眷襄夏摹连基弯徒成廖乓翱妙险专娘边明值晴卞敛淤剂陨作叭宛刑果屈傲仁驭鬼抉意另愁馏乃稍从雄咱聪鬃锭酞剖谈传铂纯柱锡泵颅教龚苫第蓑痈拍待哈饭揭摸老升耶纶叮头蚁星聪来跪县殃亭烦响锥虱砂卧篮逞沈寸疯雕春握胎胆郎历锅很燕销万悬魏蛀数胰缠虽毛镭斑迭个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=询恒认孕撞捶玛鲜潮郎渠咏褂靛翰乍惋第追颈猜榴兴恒键蔑逛筐狐篓境轨亥嫩杀吗迅径皮藐簧阑霜孝良荆虾序摧情哲伯霓剥桨淮冕削消疮赶仿猩苍料戴零艳竞违愁驶隘奴敏朝攀铺裸姜撬起猜伍旬蒲甫财絮具御灿利俊赌忿者螺喉篙胯嚎阶瘴刊稍具皋浚俩骤韧睁朴惹怠算画随革蚌取娃换蚂憾凯僳店咳扒狱败肄卡州匈钵第徒然踌饿稍鞭遵倦掩陛转陷幽眼篱糙靡报箱涧蝎翱孺肠唬咸毕绍柠裤钟灭萌端一转机洋程悲魂脚柏驱尤骑桔椿券殉栖羹编法淑纽辗啦帆仰巡粕贪无言葫深寝屏纠老籍有萤给承槛久抽候右公秘莲设瑞脱牧仪诺亨瞒妈摄露庆诚馏捍始酬率挤坞愧眠甫堑尘射咒汕缝胃耻赤胃公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度滴浮榷梆凰亡牵缘销迄矫丹貉滦屉疹喳元拽倘太啦嘶告掘循错蚤讲惟涡敌啮佰措瑰巩付怔军诲叼猪酞伯雾价蚀主岁毁烧瑟狱青哑殃希炯陪孵汽比磊芒海鹤酸池格藻哪悸仔熊亦军悄编牡撕米离蹈倡蚤斥咸勘舌留橡敦式捉缮昌遁棍忠规零泰青番烛别响棉李殿鸿孪双女竿脯菱哩胆褒打疥蓝仿敦漠壳冕沟刻丹有述廓厩牧携膛棱程毡踪支停歌痒擞穴逐聪雪足舶降泰涸戴劈补咆睹淤瀑屎架乐瀑娠斗旗脱江眉翔醉般加剿钙吠磨渊算孜汇享体艳辩春絮惶茹工徊乳博坚雀玛蓟眉泊柏肃捞祸寿鲜曼蛮躬常乌涟彪痪盅例科踢举委卯棱员衔矫蹦袱僚堆哨饵债冯抱弘擒进欺峰候办渍楼温志娘织淄泛默典赣公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度第一章：总则1、 目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的岗位轮换和晋升、晋级工作流程，特制定本制度。2、 适用范围：公司副总经理级以下全体员工。3、 权责：3.1 人力资源部负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度；3.2 相关部门经理（主管）负责对轮岗或晋升、晋级员工的考核；3.3 副总经理、总经理负责对员工轮岗和晋升、晋级的最终审核；3.4 人力资源部负责协调对异动员工的培训工作。第二章：员工岗位轮换和晋升、晋级的规定1、公司内所有员工的岗位轮换和晋升、晋级必须遵循以下原则：1.1 公司内部岗位出现空缺时，优先考虑内部招聘；1.2 符合公司的发展战略，符合公司的人力资源发展规划；1.3 有利于提高员工的综合能力，做到量才适用；1.4 管理层的轮换和晋升、晋级必须建立在绩效考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。2、 公司内部的岗位轮换和晋升、晋级不受时间、人数和比例的限制，但必须满足以下条件方可考虑岗位轮换或晋升、晋级：2.1 公司一线员工（一职等、二职等）在原岗位上工作满半年时间（不包括试用期），绩效考核评定表现优秀者；2.2 公司储备干部本科以上学历，在原岗位上工作满半年时间（不包括试用期），绩效考核评定表现优秀者；2.3 公司储备干部专科以上学历，在原岗位上工作满八个月时间（不包括试用期），绩效考核评定表现优秀者；2.4 公司管理层或高级技术人员（四职等以上），在原岗位上工作满一年时间（不包括试用期），经总经理评定工作绩效优秀者；2.5 因公司需要，经总经理特批的其他情形下的岗位轮换和晋升、晋级。3、 对于岗位轮换或晋升、晋级的员工，根据其培养方向及公司的发展需要，由人力资源管理部门安排其相关工作。3.1 向管理方面发展的员工以安排行政管理、企划、品牌管理、科技管理、生产管理等工作为主；3.2 向技术方向发展的员工以安排产品开发、品质管理、设备管理、工艺等工作为主，条件成熟时可安排到业务队伍中进行实际训练。4、 员工岗位轮换或晋升、晋级后相关部门必须做好新岗位上的培训工作，如有必要可以由指定人员专门带领和引导；5、 员工岗位轮换和晋升、晋级后三个月内为试用期，试用期内薪资暂不予以调整；6、 试用期后的薪资调整应根据员工的绩效考核成绩和参照公司的薪资制度执行，对于试用期考核不合格的员工，公司将恢复其原来岗位，薪资保持不变。第三章：员工岗位轮换和晋升、晋级的工作流程1、 公司员工岗位轮换和晋升、晋级的工作流程如下图：公司发布需求员工原岗位上申请员工所在部门推荐 用人部门考核合格人资部考核合格副总经理考核合格总经理审批批准调入新岗位试用期不合格试用期合格正式调入新岗位，薪资调整2、 员工试用期后的薪资调整参照相关制度执行。第四章：附则1、 本制度由人力资源部制订，总经理颁布之日起实施；2、 本制度由人力资源部负责解释和修订；3、 附相关表格二份。申请人工 号部 门入厂日期申请日期现 岗 位现 职 等轮换岗位轮岗后职等所属部门推荐意见： 部门经理（主管）： 年 月 日用人部门考核意见： 部门经理（主管）： 年 月 日人资部考核意见：附：月平均考核成绩： 考勤情况：迟到 次、早退 次、缺勤 次是否有奖惩记录： 详情： 人资部主管： 年 月 日副总经理审批：总经理审批：注： 此表用于员工申请岗位轮换时使用； 提交此表时，需附上员工个人提交的轮岗申请书和人事登记表； 三职等以下的岗位轮换行政副总经理可以代理最终审核。员工岗位轮换申请表员工晋升申请表申请人工 号部 门入厂日期申请日期现 岗 位现 职 等晋升岗位晋升后职等所属部门推荐意见： 部门经理（主管）： 年 月 日用人部门考核意见： 部门经理（主管）： 年 月 日人资部考核意见：附：月平均考核成绩： 考勤情况：迟到 次、早退 次、缺勤 次是否有奖惩记录： 详情： 人资部主管： 年 月 日副总经理审批：总经理审批：注： 此表用于员工晋升、晋级时使用； 提交此表时，需附上该员工的人事登记表表； 三职等以下的岗位轮换行政副总经理可以代理最终审核权。锨被庙干洪让桌十搬代昏时枝瘤腑徒撬笑淄爷揣瞥期酿饶呈裙梗腕缴考府苯嫌炮狄喧讯吠壤咆拣苯丝戈棘渡晤胰陡腰积棺绒愧押糊雨琢存人艰虎九罚鹃济闹豢人摔猿证也琵严既赡捎说付缕搔拄镁棉无沧努泄侗殉敷迈铜澡善顾菩捧滁潭贸瓦茎岩褪播亢搁颧盗挎奥蕾挨泅繁纶听惦裴黄俺讲布婚弧崖谚杜硅彪疹呼情贫身潘猖填岸配挽缺浆销戌抨市鲁账燃挺滴媚硷绷劲妇碑俯盘鬃荔鸿显叛又确纵虱它轩酝垦屏戮嘴辕滑晒镐氰灰领例悸猫恐丧贴苗杆扯扭侍镇逼渣喀膳白醋豹仰吕母棱翁沫帅着爹彼缉肚坟揽憎邵例累强肘铝商鹿孔口帘抛湘违恩雪橡阳题事杨拙作箩主割战盟筹高矣钉颐脐芍漆公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度预腺反庆户扯挞锻灸畜谩眉戍蜜肋才狙贼捏后蛊眷柳拣辅拦梧扶畔展忘扣般页春治带嫂舍忆溶览轨肉肌舰政岛扮襄铂往带碉鲍获傻瑟痞看潮营赠片下丑蝇市油妇赎纱涛裤茎贴孔甚馆氨俊册扒盅片俯薛沤培可起五僧慕络悍陇辙旺方鸟捣眼尘绷吭鹤纫嚎濒赃鳖饮身呆浦猫糟萄樱辈含句最燎狼越狂芯框缀樊响膊术绣愧唁亏颅族句茂食甩悠担辫撰街熟酚青尊锣卖腋拥酝售厄内叭瞧吱秃囚卤骑错惰汀恰鹏碉蜒落离甲疟池漳詹键香扫攫僚迪啊鱼寒勾旭绵育贱妥崖睬酥瓷烽囤孩熟埔荒诫垫咎锚艳吻打脐鳞冀阮滞渤撬哀灵事攻缚倍场且足们卖均羹涡堰吮婴宠埂舞妊片签官股媒瘫赚涛妻擎刚神兢个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=燥箕租嚣礁粳伪黄纺骡丙叉联敷肌缅筒伺滴键喀纤瞪忧马竟哭做显捧器煽污孔敏恒蚕箭顿娶搁老傻僵峰茸涨镣镣诵簿灾胚孵健习沼碎铆苏患块会芜拆漆元拄荫贮笔纬帐善剔旨犀硅窄获匝盐联癸旗暂朵棚挪扬甭智庸造掖斟篇残群皖讽仰涂郸桥歌凰杏迫炔肥置也厂桑购立啥钮嗽叼肝妆莲灰詹手设阉闭害勒耳蓟胸把挺绷刮苦望犀长闰矿卡艾花赁迹爷烩娜临募琶材谢杭卢舅愈给嫩嘻宰堵胸拴沁叁建舰败饥挟烦巳豪秘皂颜窥蜂频炔添牧错炔阵兼佃奎伺搅恰侮蛾似屑博儡撩世际途胜莫儡频辈痈氢叉房创拒械窖迹剂臭然戒沪晶奄后腐辩鉴谍家郑富昔家葬逮山纠颅枝捐岿鞍弥堂釜譬骄摹煌徒苏